Artikel werden geladen

    Cause-Related-Marketing-Kampagnen erfolgreich konzipieren

    Eine empirische Studie

    € 54,99 in den Warenkorb
    Alle Preise inkl. MWSt. versandkostenfrei     zzgl. 3 € Versand
    Cause-Related-Marketing-Kampagnen erfolgreich konzipieren
    Eine empirische Studie

    Autoren:

    Verlag:
    Gabler, Betriebswirt.-Vlg  Weitere Titel dieses Verlages anzeigen

    Erschienen: September 2008
    Seiten: 108
    Sprache: Deutsch
    Illustration: 10 Schwarz-Weiß- Abbildungen, 24 Schwarz-Weiß- Tabellen
    Maße: 211x148x13
    Einband: Kartoniert / Broschiert
    ISBN: 3834912263
    EAN: 9783834912268

    Inhaltsverzeichnis

    Inhaltsverzeichnis
    VorwortV
    InhaltsverzeichnisVII
    AbkürzungsverzeichnisIX
    AbbildungsverzeichnisXI
    TabellenverzeichnisXIII
    1Die Bedeutung der sozialen Verantwortung für das Käuferverhalten1
    2Grundlagen des Cause-Related-Marketings5
    2.1Cause-Related-Marketing (CRM) - Ein Überblick5
    2.2Risiken und kritische Würdigung des Cause-Related-Marketing10
    2.3Prosoziales Verhalten als sozialpsychologische Grundlage des Cause-Related-Marketing12
    2.4Cause-Related-Marketing im Spiegel der empirischen Literatur15
    3.Erkenntnisse der neueren Einstellungstheorie als Grundlage zur Erklärung des Kaufverhaltens19
    3.1Grundlagen zum Einstellungskonstrukt und zum Einstellungs-Verhaltens-Zusammenhang19
    3.2Theorie des überlegten Handelns (TORA) als Basis der Modellkonstruktion22
    3.3Erweiterung der Theorie des überlegten Handelns durch die Einstellung zum Objekt29
    3.4Erweiterung der Theorie des überlegten Handelns durch weitere Einflussgrößen35
    3.4.1Soziale Orientierung35
    3.4.2Fit zwischen der Marke und der Non-Profit-Organisation38
    4.Empirische Überprüfung des Cause-Related-Marketingmodells45
    4.1Erläuterung der ausgewählten Untersuchungsmethode45
    4.1.1Charakteristika verschiedener Analyseverfahren45
    4.2PLS-Ansatz zur Schätzung linearer Strukturgleichungsmodelle55
    4.2.1Grundlagen zum PLS-Ansatz55
    4.2.2Gütekriterien zur Bewertung von PLS-Modellen57
    4.3Konzeption der empirischen Studie und deskriptive Auswertung61
    4.4Operationalisierung der Modellkonstrukte63
    4.4.1Kaufabsicht63
    4.4.2Einstellung zum Kauf65
    4.4.3Subjektive Norm67
    4.4.4Einstellung gegenüber der Marke und der Non-Profit-Organisation68
    4.4.5Fit zwischen der Marke und dem sozialen Zweck71
    4.4.6Soziale Orientierung73
    4.4.7Darstellung der Ergebnisse75
    4.4.8Interpretation der Ergebnisse80
    4.4.9Implikationen für die Unternehmenspraxis83
    4.4.10Implikationen für die Marketingforschung90
    5.Schlussbetrachtung93
    Literaturverzeichnis95
    Anhang105



    Vorwort

    Vorwort

    Trends im Zusammenhang mit sozialer und ökologischer Nachhaltigkeit sind nicht nur in vielen Kommunikationsmedien präsent, sondern haben mittlerweile ihren festen Stellenplatz in zahlreichen Unternehmen und nicht zuletzt auch in den jeweiligen Marketingabteilungen.

    Es stellt sich die Frage, wie mit einem solchen Trend umgegangen werden kann. Welchen Weg wählt man als Unternehmen, um einem bei den Konsumenten verankerten sozialen und ökologischen Bewusstsein gerecht zu werden?

    Mögliche zu beobachtende Antworten auf diese Fragen sind die Einrichtung einer Corporate Social Responsibility Abteilung, sogenanntes Sozialsponsoring, die Schaffung transparenter Produktionsmethoden oder die Entwicklung von Bio-Produkten.

    Neben der Wahl einer geeigneten Form des Engagements besteht die Herausforderung darin, dem Konsumenten die zu vermittelnde Botschaft nahezubringen. Denn schließlich wird das Ziel verfolgt, ein positives Bild des Unternehmens zu kommunizieren, das sich entsprechend auf das Kaufverhalten des Konsumenten auswirken soll. Der "Return of Investment" stellt auch im Bereich des sozialen Engagements keine Ausnahme dar.

    Das vorliegende Werk untersucht daher anhand sogenannter sozialer Werbekampagnen verschiedene Komponenten, die sich deterministisch auf die Kaufabsicht eines Konsumenten auswirken. Neben der Erstellung eines empirisch überprüften Kausal-Modells werden schließlich strategische Handlungsempfehlungen für eine erfolgreiche Umsetzung einer solchen Kampagne abgeleitet.

    Besonderer Dank gilt an dieser Stelle allen Personen, ohne deren Unterstützung dieses Werk in der vorliegenden Form nicht hätte realisiert werden können.

    Frank Huber Stefanie Regier Maxime Rinino

    Klappentext

    Die Effektivität herkömmlicher Kommunikationsformen in Unternehmen hat abgenommen. Um sich gegenüber der Konkurrenz abzugrenzen und von den Konsumenten wahrgenommen zu werden, werden alternative Werbekonzepte benötigt. Als eine solche Werbestrategie gilt das Cause-Related-Marketing, das dem Kunden die Unterstützung eines sozialen Zwecks durch eine an den Produktkauf gekoppelte Spende ermöglicht.

    Frank Huber, Stefanie Regier und Maxime Rinino untersuchen auf der Basis einer empirischen Studie die Wirkung einer sozialen Werbekampagne auf die Kaufabsicht eines Konsumenten am Beispiel einer Kooperation zwischen einer Pharmazeutikmarke und einer Non-Profit-Organisation. Die Resultate bestätigen den Einfluss der identifizierten Größen Einstellung zum Kauf, Einstellung zur Marke, Fit zwischen der Marke und der Non-Profit-Organisation sowie der "sozialen" Komponenten subjektive Norm, Einstellung zur Non-Profit-Organisation und soziale Orientierung als Determinanten der Kaufabsicht. Daraus leiten die Autoren Handlungsempfehlungen für die Marketingpraxis ab, die besonders geeignet sind, die Kaufabsicht durch eine positive Einstellungsbildung zu beeinflussen.

    Das Buch richtet sich an Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre (Schwerpunkt Marketing) und Kommunikationswissenschaft sowie an Produkt-, PR-, Werbe-, Brand-, Kommunikationsmanager und Marktforscher.


    ISBN 978-3-8349-1226-8

    Autoren

    :Univ.-Prof. Dr. Frank Huber ist Inhaber des Lehrstuhls für Marketing I der Universität Mainz. Stefanie Regier ist Senior Consultant und Leiterin der Unit Produkt-, Service- und Preismanagement bei der Strategie- und Managementberatung 2hm & Associates GmbH. Maxime Rinino ist Junior Produkt Manager bei der französischen Firma Bongrain GmbH in Wiesbaden.