Artikel werden geladen
Verlag:
Vdf Hochschulverlag AG Weitere Titel dieses Verlages anzeigen
| INHALTSVERZEICHNIS | |||||||
| 12 | Zum Gebrauch | ||||||
| 14 | Editorial -Systeme und Prozesse | ||||||
| 16 | Industrielle Prozesse im Wandel | ||||||
| 22 | Systemisches Denken | ||||||
| 24 | Bauprozess und systemisches Denken | ||||||
| BUCH 1 | |||||||
| AKQUISITION UND BAURECHT | |||||||
| 30 | 1 | Akquisition | |||||
| 32 | 11 | Architekt | |||||
| 38 | 12 | Direktauftrag, eigene Initiativen und Wettbewerb | |||||
| 44 | 13 | Vergabe | |||||
| 4P | 14 | Wettbewerbswesen | |||||
| 62 | 2 | Baurecht | |||||
| 21 | 21 | Projektgrundlagen | |||||
| 22 | 22 | Baubewilligungsverfahren | |||||
| 68 | 23 | Öffentliches Baurecht | |||||
| 76 | 24 | Privates Baurecht | |||||
| 84 | 25 | Kennziffern | |||||
| BUCH 2 | |||||||
| BAUÖKONOMIE UND STRATEGIEN DER NACHHALTIGKEIT | |||||||
| 96 | 3 | Bauökonomie | |||||
| 98 | 31 | Ökonomisches Modell | |||||
| 101 | 32 | Baukostengliederungen | |||||
| 110 | 33 | Baukostenermittlung | |||||
| 121 | 34 | Ertragsermittlung | |||||
| 132 | 4 | Strategien der Nachhaltigkeit | |||||
| 134 | 41 | Grundlagen | |||||
| 147 | 42 | Dauerhafte Entwicklungen | |||||
| 168 | 43 | Bauwerkserhaltung | |||||
| 172 | 44 | Lebenszykluskosten | |||||
| BUCH 3 | |||||||
| PLANUNGS- UND BAUKOMPETENZ | |||||||
| 186 | 5 | Kompetenz und Verantwortung | |||||
| 188 | 51 | Organisation | |||||
| 192 | 52 | Organigramm | |||||
| 207 | 53 | Leistungsdefinition | |||||
| 214 | 54 | Auftrag | |||||
| 23 | 55 | Werkvertrag | |||||
| 262 | 6 | Planung | |||||
| 264 | 61 | Integrierte Planungsaspekte | |||||
| 274 | 62 | Planungsinstrumente | |||||
| 286 | 63 | Termine | |||||
| 298 | 64 | Ausschreibung | |||||
| 304 | 65 | Haftung und Versicherung im Bauwesen | |||||
| 310 | 7 | Ausführung | |||||
| 312 | 71 | Plattform Baustelle | |||||
| 317 | 72 | Bauleitung | |||||
| 325 | 73 | Inbetriebsetzung und Ingebrauchnahme | |||||
| ANHANG | |||||||
| 334 | Fokus und Beispiele | ||||||
| 336 | Schlagwortregister | ||||||
| 344 | Personen- und Sachregister | ||||||
| 346 | Weiterführende Literatur | ||||||
VORWORT
Was ist Bauen? Was bedeutet Bauen für alle Beteiligten?
Vorwort von Paul Meyer-Meierling, em. Prof. Arch. ETH Zürich
Betrachtet ein Laie ein Gebäude, reagiert er gefühlsmässig: Mag ich es, gefällt es mir, funktioniert es? Er sieht wohl kaum die enorme Komplexität des Bauprozesses, der zu diesem Resultat geführt hat. Tausende von Bauelementen müssen erdacht, von Dutzenden oder gar Hunderten von Unternehmern und Baufachleuten fabriziert und auf dem Baugelände sinnvoll zusammengesetzt werden. // Was macht den Architekten zum Architekten? Wie vermittelt man das notwendige Wissen an Anfänger, die lernen müssen, ihre erdachten Räume aufs Papier zu bringen und deren Elemente so zu beschreiben, dass sie von Unternehmern bzw. Handwerkern geschaffen und auf der Baustelle zu einem Gebäude zusammengefügt werden können?//Welche Unterlagen sollen ihnen zur Verfügung gestellt, welche Vorgehensweisen empfohlen werden? Und dies, wenn sich Rahmenbedingungen, Rechtssetzungen, Materialien, Werkzeuge, Planungs- und Fabrikationsprozesse dauernd verändern? // Wenn mich mein Nachfolger an der Professur Bauprozess im Departement Architektur der ETH Zürich bittet, für sein Lehrbuch ein Vorwort zu schreiben, erwartet er wohl, dass ich diese Fragestellungen anspreche und den Vergleich «vorher - nachher» anstelle: // Vor 30 Jahren begann sich das Berufsbild des Architekten und der Architektin rasant zu wandeln. Die Zahl der Bauten nahm zu, Denkmalpflege, Umbau, Unterhalt und energiegerechtes Bauen wurden zu Themen, die endlich ernst genommen wurden. Die Konkurrenz führte unter Architekten, Ingenieuren und Unternehmern leider zu Discountpreisen ihrer Dienstleistungsangebote. Voraussehbare Folge war, dass die Qualität der Arbeit sank und viele Bauschäden die Bauherren verärgerten. Letzteren war aber nicht klar, wie sie auf diesen komplexen Prozess Einfluss nehmen konnten. So wurde von Seiten der Bauherren ein Leitfaden verlangt, der sie in ihren Entscheidungen unterstützen und das Gespräch mit den Architekten auf Augenhöhe ermöglichen konnte. Das war der Anlass, das Buch «Gesamtleitung von Bauten» zu veröffentlichen. Gleichzeitig sollte es den Architekturstudierenden an der ETH Zürich und an verschiedenen Fachhochschulen die Optik der Bauherrschaft näherbringen und sie befähigen, den Bauprozess risikoarm zu steuern. Dieser Leitfaden orientierte sich an den einzelnen Planungsschritten der Honorarordnung für Architekten des SIA, also dem üblichen Planungs- und Ausführungsprozess. // Viele Bereiche werden aber in jedem einzelnen Planungsschritt in immer detaillierterer Form angesprochen. Es ist naheliegend, dass auch von den Themen wie Baurecht, Bauökonomie und Nachhaltigkeit usw. ausgegangen werden kann und sie zusammengefasst in den Vordergrund treten. Dies ist der Ansatz des vorliegenden Blickwinkels: Sein Ausgangspunkt ist derjenige des Architekten, der sich in der unter dem zunehmendem Termindruck in der Bauwelt behaupten muss, in einer Zeit der «extremely fast delivery». // Demzufolge beginnt der erste Teil des Buches mit der Akquisition und dem Baurecht, welches wegen zunehmender Anforderungen raschen Änderungen unterliegt. Der zweite Teil verknüpft sinnvollerweise die ökonomischen Probleme mit denjenigen der Nachhaltigkeit, um sie einer langfristigen Betrachtungsweise zu unterziehen. Der dritte Teil fokussiert auf die Organisation und den Planungsablauf. // Damit wird den Studierenden und den Kolleginnen und Kollegen in der Praxis die Möglichkeit gegeben, ihre Tätigkeit als Dirigenten des Bauprozesses aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten, zu analysieren und ihre Methoden und Arbeitsweisen kritisch zu hinterfragen.
Die «drei Bücher in einem» verstehen sich als Handbuch zum architektonischen Schaffen wie auch zum Ablauf des Bauprozesses. Für Architekten und Planer stellt das Wissen über den Bauprozess einen wesentlichen Teil ihrer Berufs- und Schaffenskompetenz dar.
Ohne Verständnis für die verschiedenen Akquisitionsmöglichkeiten, ohne Wissen um die Rechtslage und ohne Einblick in das öffentliche und private Auftragsvergabewesen sind Entwürfe wohl kaum umsetzbar. Buch 1 mit dem Titel «Akquisition und Baurecht» beschäftigt sich daher mit der Akquise sowie mit baurechtlichen Aspekten. Buch 2 «Bauökonomie und Strategien der Nachhaltigkeit» beschreibt wirtschaftliche Aspekte des Bauprozesses. Es werden Methoden zur Prüfung von Bauprojekten auf ihre ökonomische Leistungsfähigkeit und Nachhaltigkeit untersucht. Der Architekt von heute ist Entwerfer, Konstrukteur, Entwickler und Moderator, er organisiert und kommuniziert und benötigt eine Vielzahl von Kompetenzen: Dem trägt Buch 3 mit dem Schwerpunkt «Planungs- und Baukompetenz» Rechnung.
In diesem Sinn fügen sich die drei Bücher zu einem Ganzen zusammen und begleiten den Bauprozess von der ursprünglich erdachten Intention, dem Entwurf, bis zur Umsetzung in Gebautes, in städtebaulicharchitektonische Materie.
Beispiele aus der Praxis unterstreichen oder kommentieren die Gebrauchstauglichkeit erarbeiteter Themen. Die in den Kapiteln eingefügten Kommentare stellen eine kritische Haltung zum beschriebenen Kontext dar und sollen den anspruchsvollen Leser zur eigenen Meinungsbildung animieren.
ISBN 978-3-7281-3213-0
SCHLAGWORTREGISTER
AAblageinstrument 2?6
Abnahme 326
Abschluss (Leistungsphasen) 211
Abschreibung 98, 100, 121, 124
Additive Konstruktion 160
Administration 274, 320
Agenda 21 136
Akkordarbeiten 242
Akontozahlungen 244
Akquisition 12, 30, 39
Allgemeine Bauverordnung (ABV) 62, 64, 68, 71, 74
Allgemeines Abkommen über den Dienstleistungsverkehr (GATS) 33
Allgemeines Zoll- und Handelsabkommen (GATT) 33, 46
Altlastenkataster 63, 64
Amortisation 100, 124
Angebotsformular (Ausschreibung) 299
Anlageerträge 99
Anlagekosten (AK) 96, 98, 99, 102, 142
Anlagephase 99
Anmerkung (Grundbuch) 81
Anpassung (Bauwerkserhaltung) 170
Anpassungsfaktor (Honorierung nach Baukosten) 230, 233
Anrechenbare Geschossfläche (aGF) 86, 89
Anrechenbare Grundstücksfläche (aGSF) 89
Arbeitspaket 297
Architekt 32
Architekturwettbewerb 47
Arten der Honorierung 222
Arten der Vergabe 44
Aufgabendefinition 192
Auftrag 214, 218
Auftraggeber 47, 186, 192, 209
Auftraggeberspezialisierung 259
Auftragnehmer 186, 192
Auftragsbezogene Stunden 236
Aufwand (Honorierung nach Baukosten) 230
Aufwandbestimmende Baukosten 232
Ausführung 192, 310
Ausführung (Leistungsphasen) 211
Ausführung mit Generalunternehmer 248, 257
Ausführung mit Totalunternehmer 248, 257
Ausführungsbefähigung Architekt 34
Ausführungsgesetzgebung Gemeinde 71
Ausführungsgesetzgebung Kanton/Region 71
Ausführungsprojekt (Leistungsphasen) 211
Ausmass 244
Ausnützungsziffer (AZ) 84, 85, 88, 89, 90
Ausschreibung 298, 299, 301
Ausschreibung (Leistungsphasen) 211
Ausstattung (BKP) 102
Auswahlverfahren (Leistungsphasen) 211
BBalkendiagramm 286, 292
Bau- und Zonenordnung (BZ0) 62, 71 , 72, 7 5
Bauarbeitenverordnung (BauAV) 323
Bauausführung 315
Baubeschränkung (Grundbuch) 81
Baubeschrieb 245, 254, 255
Baubewilligung verfahren 63, 65, 67
Baueingabe 63, 66, 78
Bauelement 104, 160
Bauexperten-Team 67
Baugrube 316
Bauhandwerkerpfandrecht 81, 254
Bauherrenhaftpflicht 307
Bauherrschaft, siehe auch: Auftraggeber 186
Baukategorien (Honorierung nach Baukosten) 233
Baukostenermittlung 110
Baukostenplan (BKP) 101, 102, 103, 106, 246, 302
Baukredit 122
Bauleitung 317, 318
Baumassenziffer (BMZ) 84, 88, 90, 91
Bauökonomie 12, 96
Bauprojekt 110
Bauprojekt (Leistungsphasen) 211
Baurechtsentscheid 65
Baustelleneinrichtung 316
Baustoff 160
Bausubstanz 159
Bauteil 160
Bauverfahrensverordnung (BVV) 74
Bauwerkserhaltung 132, 168
Bauwesenversicherung 307
Bauzone 68, 75
Bedürfnisformulierung (Leistungsphasen) 211
Berufsausführungsbefähigung 34
Berufshaftpflichtversicherung 306
Berufsqualifikation 34
Beschaffungswesen 38, 44, 45, 298
Besitz 7 6, 81
Besondere Bauverordnung I + II (BBVI, BBVII) 74
Besonderheiten des Objekts (Ausschreibung) 301
Bestockte Fläche 68
Betrieb (Leistungsphasen) 211
Betriebskosten 125, 142, 172, 173
Bewilligungsverfahren (Leistungsphasen) 211
Bewirtschaftung (Leistungsphasen) 211
Bewirtschaftungskosten 98, 121, 124, 125
Brandschutz 7 4
Brundtland-Kommission 135
Bruttogeschossfläche (BGF) 84
Bruttorendite 98, 121
Bund Schweizer Architekten (BSA) 34
Bundesamt für Raumentwicklung (ARE) 68
Bürgschaft 307
CChange Order 280, 281
Club of Rome 134
Copyright 37
DDichte kennziffern 68, 84
Dienstbarkeit (Grundbuch) 76, 80, 81
Dienstleistung (Vergabe) 45
Direktauftrag 30, 38, 40
Diversifikation 19
Divisionale Organisation 189
Dokumentation 64, 326
Drei-Dimensionen-Konzept 138
Durchschnittlicher Zeitaufwand (Tm) 230, 233
EEffektiver Zeitaufwand (Honorierung) 222, 224
Eigene Initiative 30, 38, 40
Eigenkapital 122
Eigentum 76, 81
Einheitspreis 243
Einladungsverfahren 45, 50, 51
Einzelleistungsnehmer 194, 218, 301
Elementkostengliederung (EKG) 101, 104, 105, 302
Energieperspektive 153
Erfüllungsgarantie 251, 252
Erhaltung 168
Erhaltung (Leistungsphasen) 211
Erneuerung 168, 170
Ersatzneubau 168
Erstellungskosten (EK) BKP 1-9 98, 102, 110, 116
Ertrag, -ermittlung 96, 98, 121
Erweiterung 168, 1 70
Eurotrend-Hypothek 124
FFachbauleitung 196, 198, 319
Fachkoordination 273
Fertigungsprozess 17
Festhypothek 123
Feuer- und Elementarschaden 307
Finanzierung, -modelle 121, 123
Flächen 84, 85, 87
Flächenanteils- und Dichteziffern 84
Forming 268
Freier Beruf 33
Fremdkapital 122
Führungsinstrument 274, 278
Funktionale Organisation 189
Funktionsfläche (FF) 84, 86
GGarantie 196, 198, 200, 202, 204, 248, 251, 252, 256, 327
Gebäudegrundfläche (GGF) 84, 85, 88
Gebäudehöhe 84
Gebäudekosten BKP 2 102, 113, 116
Gebäudestruktur 159
Gebäudesubstanz 141, 159
Gebäudeversicherungsnummer 78
Gebäudevolumen (GV) 84, 85, 86, 114
Geistiges Eigentum 35, 47
Generalplaner 198, 218, 252
Generalunternehmer (GU) 54, 200, 248, 256, 257, 317, 318
Generalunternehmerbürgschaften 251
Generalunternehmer-Submission 248, 301
Geometer 64, 78
Gesamtleistungswettbewerb 54
Gesamtleitung 207, 271, 272
Geschossfläche (GF) 84, 85, 86, 116
Geschossflächenziffer (GFZ) 86
Gesellschaft 132, 140
Gestalterische Leitung 317, 318
Globalhonorar 222, 227
Globalpreis 243
Grundabstand 91
Grundbuch 64, 76, 80, 82
Grunddienstbarkeit (Grundbuch) 81
Grundeigentümer 80
Grundlasten (Grundbuch) 81
Grundpfandrecht (Grundbuch) 76, 81
Grundstück 62, 76
Grundstücksfläche (GSF) 78, 80, 85, 114
Grünflächenziffer (GZ) 88
HHaftung 196, 198, 200, 202, 204, 251, 252, 304
Haftungszuordnung 305
Handwerkernorm (SIA-Norm 118) 238, 239, 242, 322, 326, 327, 328
Hauptnutzfläche (HNF) 84, 85
Höhenkotenplan 64
Honorar 220
Honorierung nach Baukosten 222, 228
Honorierung nach effektivem Zeitaufwand 222, 224
Honorierung nach Gehältern 226
Honorierung nach mittleren Stundenansätzen 226
Honorierung nach Qualifikationskategorien 225
Horizontale Struktur (Aufgabengliederung) 189
Hypothek 123
IIdeenwettbewerb (Planungswettbewerb) 52
Immaterielle Güter 37
Immobilienmarkt 32
Inbetriebsetzung 325
Inbetriebsetzung (Leistungsphasen) 211
Indexierung 116
Informationsfluss 27o
Ingebrauchnahme 325
Instandhaltung 168, 169, 171 , 172
Instandsetzung 168, 169, 171 , 172
Integrierte Konstruktion 160
Integrierte Planungsaspekte 264
Interessenverbände 33
Inventarliste 64
Investorengruppe 40
Investorenwettbewerb 54
- Just-in-Time (Jit) 21
KKapitalisierung 98, 127
Kapitalverzinsung 98, 121, 122
Kataster 64, 65, 66, 78, 79
Kennziffern (Flächen, Volumen, Nutzung) 84
Kommunikation 186, 193, 270, 271
Kompetenz 38, 186, 193
Komplexität 24, 230
Konstruktionsfläche (KF) 84, 86
Konzeptplan 71, 72
Koordination 216, 271, 273, 274, 281, 282
Koordinationsinstrumente 274, 282
Kosten 42, 98, 101, 110 , 111 , 119, 257, 284, 322
Kostenermittlung 110, 111, 119
Kostengarant 252, 253
Kostengarantie 200, 202, 204, 248, 251, 252
Kostengenauigkeit 110
Kostengliederung 101
Kostenkennwerte 113, 115, 117
Kostenkontrolle 96, 111, 284, 322
Kostenmiete 121, 125, 127
Kostenschätzung 110, 111, 113, 114
Kostenvoranschlag 110, 111
Kritischer Weg 290, 293, 294, 295
LLand- und Liegenschaftskosten (LK) 98, 102
Lärmkataster 64
Lean Production 21
Lebenszyklus 99, 132, 168, 1 72, 173
Lebenszykluskosten 1 72, 173
Leistungsbereich SIA 210
Leistungsmodell SIA-Ordnung 112 207, 208, 211
Leistungsphasen 210, 211
Leistungstabelle und Teilleistungen 211, 230, 233, 234
Leistungsverzeichnis (LV) 298, 301, 302
Limits To Growth 134
Logistik 286, 288, 310, 313
Lösungsstrategien (Leistungsphasen) 211
MMachbarkeitsstudie (Leistungsphasen) 211
Make to Order 21
Make to Stock 20
Makroelemente 101 , 104, 105
Managing Contractor 204, 206
Mangel 327
Marke (Rechtsschutz) 37
Marktmiete 121, 125, 127
Matrixorganisation 189
Mehrstufiger Wettbewerb 51
Mehrwertsteuer 223
Meilensteine 286, 295, 296
Miete 121, 125, 127
Mittlerer Stundenansatz 226, 230, 235
Modul 160
NNachhaltigkeit 132, 140, 145
Näherbaurecht (Grundbuch) 81
Navigator 13
Nebennutzfläche (NNF) 84, 85, 86
Nettogeschossfläche (NGF) 84, 85, 86
Netzwerkorganisation 190
Netzplan 294
Norming 268
Normpositionenkatalog (NPK) 101, 245, 246, 298, 302
Nutzfläche (NF) 84, 85, 86
Nutzungserträge 98, 121, 125
Nutzungserträge brutto (NEB) 98, 121, 125
Nutzungskosten 100, 1 73
Nutzungsphase 96, 98, 100, 121, 168, 1 72
Nutzungsplan 71, 75
Nutzungsziffern 84, 88
O
Offenes Verfahren 44, 45, 50
Öffentliche Ausschreibung 46 Öffentliches Baurecht 62, 64, 68
Offertvergleich 300
Offertvergleich (Leistungsphasen) 211
Ökonomisches Modell 98
Ordnungspolitik 68
Organigramm 186, 192
Organisation 186, 188, 277, 320 Organisationsformen 190
Organisationsstrukturen 189
Outputdokumente 274, 282, 284
PParzelle 76, 78, 79, 80
Pauschalhonorar 223, 227
Pauschalpreis 243
Performing 269
Personaldienstbarkeit (Grundbuch) 81
Planergemeinschaft 196, 218
Planerleistungen 208, 209, 262
Planerspezialisierung 269
Planervertrag 214, 216, 218
Planungs- und Baugesetz (PBG) 71, 72, 74, 84
Planungsinstrumente 71, 274
Plattform Baustelle 312
Portfolio-Hypothek 123
Präqualifikation 51
Preisgericht 56
Primus inter pares 270
Privates Baurecht 64, 76
Produktionslogistik 313
Prognostizierter Zeitaufwand (Tp) 230, 235
Projektänderungsablauf (Change Order) 280
Projektbeteiligte 192
Projektdefinition (Leistungsphasen) 211
Projektentwicklung 38, 40, 42
Projekthandbuch 262, 274, 278
Projektierung (Leistungsphasen) 211
Projektorganisation 186, 188, 192
Projektspezifische Nebenkosten 222
Projektwettbewerb (Planungswettbewerb) 52
Public Private Partnership (PPP) 1 72
Pull-Strategie 21
Push-Strategie 21
QQualität 47, 110, 113, 115, 245, 254, 274, 302, 317, 321
Qualitätsmanagement 262, 274
RRahmenbedingung (Kostenschätzung) 113, 114
Rahmennutzungsplan 71, 75
Raster 160
Raumplanungsgesetz (RPG) 69, 71
Raumprogramm 57, 64, 114, 209
Realisierung (Leistungsphasen) 211
Rechnungswesen 244
Referenz 113, 116
Register der Fachleute in den Bereichen Ingenieurwesen, Architektur, Industrie und Umwelt (REG) 34
Rekurs 65
Rendite 42, 98, 121
Ressourcen 132, 145, 150, 167, 286, 313
Richtplan 71, 73
Rückbau 169
Rückkaufsrecht (Grundbuch) 81
Rückwärtsrechnung (Terminplanung) 296
Rügefrist (Garantiefrist) 327
SSachenrecht 77
Sachplan 71, 72
Sachschäden 306
Schlussabrechnung 111, 244
Schuldbrief 81, 122
Schuldner 122
Schweizerische Unfallversicherungsanstalt (SUVA) 323
Schweizerische Zentralstelle
- für Baurationalisierung (CRB) 33, 106, 245
- und Architektenverein (SIA) 34, 208
Schwellenwert 40, 44, 45
Schwellenwerte (Submission) 45, 46
Selektives Verfahren 50
Seven Rights Definition 310, 313
SIA 416
- «Flächen und Volumenkennwerte» 62
SIA 421
- «Nutzungskennziffern» 62
SIA-Empfehlung 112/1 144
SIA-Norm 118 (Handwerkernorm) 238, 239, 242, 322, 326, 327, 328
SIA-Norm 416 85, 87
SIA-Norm 421 84, 88
SIA-Ordnung 102, 209, 211, 212, 213, 220, 320, 326
SIA-Ordnung 103, 209, 320
SIA-Ordnung 104, 209
SIA-Ordnung 105, 209
SIA-Ordnung 108, 209, 320
SIA-Ordnung 110 209
SIA-Ordnung 111, 209
SIA-Ordnung 112, 140, 207, 208, 209
SIA-Ordnung 142, 30, 48, 49
Sicherheitskontrolle 323
Simap, Informationssystem über das öffentliche Beschaffungswesen in der Schweiz 46
Solidarbürgschaft 254
Sondergebrauchsverordnung (SGV) 74
Sonderleistungen (s) 230, 235
Sondernutzungsplan 64, 71, 75
Sozialleistungen (Honorar) 236
Spezialisierung 269
Stadtentwicklung 68
Standortnutzung 40, 158, 162
Standortwahl 158, 161
Stockwerkeigentum (Grundbuch) 81
Storming 268
Strassenabstandsverordnung (SAV) 74
Strategien der Nachhaltigkeit 12, 132
Strategische Allianzen 38, 191
Strategische Planung (Leistungsphasen) 211
Strukturplan (Rissplan) 275, 282
Studienauftrag 55
Stundenansatz (Honorar) 221, 224, 225, 226, 230, 235
Stundenaufwand (p) 230, 233
Submission 44, 45, 298, 301
Subplaner 198, 219
Subunternehmer 39, 200, 202, 204, 257
Systemdenken 22, 23, 287, 288
TTeamfaktor (i) 230, 233
Teamgedanke 268
TEC 21, 46
Technische Installation 273
Teilphase 211
Teilphasenziel 210
Termin, -planung 12, 114, 286, 289, 295, 322
Termingarantie 200, 202, 204, 248
Terminplan 290, 292, 293, 294, 295
Terminpuffer 296
Totalunternehmer (TU) 54, 202, 234, 248, 256, 257, 280, 301, 317
Transplan 293
TU-Wettbewerb 54
TU-Vertrag 256, 257
UÜberbauungsziffer (ÜZ) 84, 88
Übereinkommen über das öffentliche Beschaffungswesen (GPA) 46
Umbau 132, 168, 169, 170, 172
Umbauzuschlag 233
Umgebung BKP 4 102, 116
Umgebungsfläche (UF) 85
Umwelt 132, 140, 142
UNCED 136
Unterhalt 125, 169, 1 70
Unterhaltskosten 125, 142, 169, 1 70, 172
Unterhaltspflicht (Grundbuch) 81
Unternehmerspezialisierung 27o
Unternehmervariante 254
Urheberrecht 36, 37, 47
VVariable Hypothek 123
Veränderung 168, 169, 170
Verantwortung 193
Verband Freiwerbender Schweizer Architekten (FSAI) 34
Verband Schweizerischer Generalunternehmer (VSGU) 256
Verfahrensarten 45, 50
Verfügungsbeschränkung (Grundbuch) 81
Vergabe 44, 298, 301
Vergabeantrag (Leistungsphasen) 211
Vergabefreiheit 40, 45
Vergütung 214, 221, 222
Vergütung nach Aufwand 244
Verhandlungsverfahren 44
Verjährungsfrist 327
Verkaufsertrag 98, 100
Verkaufskosten 100
Verkaufsphase 100
Verkehrsfläche (VF) 84, 85, 86
Verkehrssicherheitsverordnung (VSG) 74
Vernetztes Denken 267
Verordnung über den allgemeinen Brandschutz (VVB) 74
Verordnung über das öffentliche Beschaffungswesen (VoeB) 46
Vertikale Struktur (Kompetenzgliederung) 190
Vertrag 48, 191, 192, 214, 216, 218, 237, 240
Vertragsmodell Auftraggeber/Planer 218
Vertragsverletzung 305
Verwaltungskosten 124, 125, 172
Virtuelle Organisation 190
Volumen 84, 85, 86
Vorkaufsrecht (Grundbuch) 81
Vormerkung (Grundbuch) 81
Vorprojekt (Leistungsphasen) 211
Vorprüfung (Wettbewerbswesen) 57
Vorstudien (Leistungsphasen) 211
Vorwärtsrechnung 296
WWegrecht (Grundbuch) 81
Weisungsberechtigung 186, 192, 193
Welthandelsorganisation (WT0) 33, 46
Werk 36
Werkvertrag 200, 202, 237, 240, 248, 256, 257
Werkvertrag mit Einzelunternehmern 240
Werkvertrag mit Generalunternehmer/Totalunternehmer 248
Wertschöpfung 32
Wettbewerb 30, 47
Wettbewerbsjurierung 56
Wirtschaft 32, 132, 140, 141, 145, 167
ZZins 98, 121, 122
Zonenplan 72, 75
Zugangsnormalien (ZN) 74
Zürcher Index der Wohnbaupreise 116
Zusätzlich zu honorierende Leistungen 222
PERSONEN- UND SACHREGISTER
A
Allgemeine Bauverordnung (ABV) 62, 64, 68, 71, 74
Allgemeines Abkommen über den Dienstleistungsverkehr (GATS) 33
Allgemeines Zoll und Handelsabkommen (GATT) 33, 46
Ambler, Scott W. 206Amtsblatt 46
BBau- und Zonenordnung (BZO) 62, 71 , 72, 75
Bauarbeitenverordnung (BauAV) 323
Bauverfahrensverordnung (BVV) 74
Behrens, Peter 40
Benscheidt, Karl 41
Besondere Bauverordnung I + II (BBVI, BBVII) 74
Bösch, Peter 77
Bosshard, René 112
Brundtland, Gro Harlem 135
Brundtland-Kommission 135
Bund Schweizer Architekten (BSA) 34
Bundesamt für Raumentwicklung (ARE) 68
CCarter, J. (Jimmy) 135
Club of Rome 132, 134
FFord, Henry 18
Forester, Jay W. 135
GGewerbeverband Zürich 45
Gropius, Walter 41
HHauseigentümerverband (HEV) 124
homegate 125
Hürlimann, Roland 216
- immoscout24 125
JJönsson, Claus 22
KKarl Steiner AG 312
Konferenz der Vereinten Nationen über Umwelt und Entwicklung (UNCED) 136
LLuhmann, Niklas 287
MMarx, Karl 26P
Meadows, Dennis L. 134
Meyer-Meierling, Paul 103, 105, 292, 293, 294, 305
Müller-Tschumi, Thomas 177
Mumford, Lewis 287
NNassehi, Armin 287
Nef,
Urs Ch. 304
Nowotny, Helga 287
nzzdomizil 125
OOhno, Taiichi 20
Osbekhan, Hasan 135
P
Prouvé, Jean 23
RReber, Hans J. 305
Register der Fachleute in den Bereichen Ingenieurwesen, Architektur, Industrie und Umwelt (REG) 34
Ssam architekten und partner ag 79, 283
Schweizerische Unfallversicherungsanstalt (SUVA) 323
Schweizerische Zentralstelle für Baurationalisierung (CRB) 34, 101 , 245
Schweizerischer Ingenieur und Architektenverein (SIA) 34, 208
SIA-Empfehlung 112/1 144
SIA-Norm 118 238, 239, 242, 322
- (Handwerkernorm) 326, 327, 328
SIA-Norm 416, 85, 87
SIA-Norm 421, 84, 88
SIA-Ordnung 102, 209, 211, 212, 213, 220, 320, 326
SIA-Ordnung 103, 209, 320
SIA-Ordnung 104, 209
SIA-Ordnung 105, 209
SIA-Ordnung 108, 209, 320
SIA-Ordnung 110, 209
SIA-Ordnung 111, 209
SIA-Ordnung 112, 140, 207, 208, 209
SIA-Ordnung 142, 30, 48, 49
Simap, Informationssystem über das öffentliche Beschaffungswesen in der Schweiz 46
Smith, Adam 17
Sondergebrauchsverordnung (SGV) 74
Strassenabstandsverordnung (SAV) 74
Staufer Hasler Architekten AG 313
Studio Basel, ETH Zürich 70
TTaylor, Frederick W. 18
TEC 21, 46
Theo Hotz AG 312
UÜbereinkommen über das öffentliche Beschaffungswesen (GPA) 46
VVerband Freiwerbender Schweizer Architekten (FSAI) 34
Verband Schweizerischer Generalunternehmer (VSGU) 256
Verkehrssicherheitsverordnung (VSG) 74
Verordnung über den allgemeinen Brandschutz (VVB) 74
Verordnung über das öffentliche Beschaffungswesen (VoeB) 46
Vester, Frederic 267, 288
WWelthandelsorganisation (WTO) 33, 46
Wüest & Partner 125
ZZugangsnormalien (ZN) 74
Zürcher Index der Wohnbaupreise 116
Zürcher Kantonalbank 123
Herausgeber
Sacha Menz ist Professor für Architektur und Bauprozess an der ETH Zürich sowie Mitinhaber des Architekturbüros SAM Architekten und Partner AG mit Dolf Schnebli und Matthias Schmid.