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    Herausforderung Management Audit

    Erfolgsleitfaden für Teilnehmer

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    Herausforderung Management Audit
    Erfolgsleitfaden für Teilnehmer

    Autoren:

    Verlag:
    Gabler, Betriebswirt.-Vlg  Weitere Titel dieses Verlages anzeigen

    Erschienen: April 2009
    Seiten: 158
    Sprache: Deutsch
    Maße: 240x174x15
    Einband: Kartoniert / Broschiert
    ISBN: 3834907448
    EAN: 9783834907448

    Inhaltsverzeichnis

    Inhaltsverzeichnis
    Einleitung 7
    1. Kein Kinderspiel 7
    2. Subjekt, nicht Objekt! 9
    Grundlagen 11
    1. Geschichte und Begriff des Management Audits 11
    2. Grundannahmen 16
    3. Fazit für Sie als Teilnehmer am Management Audit 32
    Die wichtigsten Fragen 35
    1. Wozu ein Management Audit? 35
    2. Muss ich an einem Audit teilnehmen? 38
    3. Welche Konsequenzen muss ich befürchten? 40
    4. Was wird in einem Management Audit "gemessen"? 44
    5. Wer ist an der Durchführung beteiligt? 55
    6. Was erwartet man von mir? 57
    7. Fazit für Sie als Teilnehmer am Management Audit 66
    Ablauf und Bausteine eines Management Audits 69
    1. Gesamtüberblick über einen Audit-Prozess 69
    2. Bausteine in Management Audits 82
    3. Fazit für Sie als Teilnehmer am Management Audit 115
    Tipps für das Audit 119
    1. Naivität kommt vor dem Fall 119
    2. Die individuelle Vorbereitung 121
    3. Die zehn wichtigsten Regeln 129
    Fordernd aus Überzeugung - Erwartungen eines HR Managers 133
    Dr. Brüne Cremer
    1. Einleitung 133
    2. Ein Projekt als Beispiel 134
    3. Beurteilung der Management Audits aus HR-Sicht 139
    4. Erwartungen eines HR-Managers an Teilnehmer eines Management Audits 141
    5. Fazit 145
    Eine Anstrengung, die sich lohnt - ein Teilnehmerbericht 147
    Mike Ruppelt
    1. Warum ich, weshalb jetzt, wieso überhaupt? 147
    2. Die mentale Vorbereitung 148
    3. Die praktische Vorbereitung 149
    4. Teilnehmer und deren Funktionen 150
    5. Das eigene Management Audit 151
    6. Feedbackgespräch mit den internen Einschätzern 155
    7. Coaching der "ermittelten Potenziale" 156
    8. Fazit - Einschätzung des Audits 157
    Literaturverzeichnis 159
    Der Autor 160



    Klappentext

    Herausforderung Management Audit

    Management Audits sind mittlerweile anerkannte und weit verbreitete Instrumente der strategischen Managemententwicklung. Doch von der Ankündigung einer solchen Prüfung werden die meisten Führungskräfte immer noch kalt erwischt.

    Dieses Buch vermittelt potenziellen Teilnehmern einen Überblick darüber, was sie in einem Audit erwartet, erläutert die wichtigsten Hintergründe, auf denen Audit-Verfahren beruhen, und beschreibt den typischen Ablauf. Der erfahrene Autor gibt vielseitige Hinweise und Tipps, wie man sich am besten auf ein persönliches Audit vorbereitet. Außerdem schildert ein Human Resource Manager seine Erwartungen an die Teilnehmer eines Management Audits, und ein Teilnehmer berichtet von seinen Erfahrungen.

    Eine sehr nützliche Lektüre, die hilft, ein Management Audit erfolgreich zu bestehen.

    • Grundlagen: Besonderheiten der Methode
    • Die wichtigsten Fragen: Was wird von mir erwartet, wenn ich zu einem Audit eingeladen werde? Woran werde ich gemessen? Wie bereite ich mich am besten vor?
    • Ablauf und Bausteine von Management Audits
    • Die zehn wichtigsten Regeln
    • Tipps und Empfehlungen
    • Erwartungen eines Human Resource Managers
    • Erfahrungsbericht eines Teilnehmers


    ISBN 978-3-8349-0744-8

    Autor

    Der Autor

    Klaus Wübbelmann

    ist Partner der Level M Managementberatung. Durch viele Veröffentlichungen und eine umfangreiche praktische Erfahrung zählt er zu den Top-Experten in Sachen Management Audit. Er ist Jahrgang 1961, Diplom-Theologe sowie Diplom-Psychologe und seit fünfzehn Jahren als Berater tätig. In vielen Projekten setzt er sein ganzheitliches Management-Audit-Konzept praktisch um und in zahlreichen Veröffentlichungen entwickelt er das Thema kontinuierlich weiter.

    Der faire und respektvolle Umgang mit Führungskräften, die an Management Audits teilnehmen, ist dem Autor ein wichtiges Anliegen, das er als Qualitätsmerkmal seiner Arbeit versteht. Aus diesem Grund fördert er Transparenz und offene Information über das Thema. Auch auf seiner Internetseite www.managementaudit.de bietet Klaus Wübbelmann viele nützliche Informationen und Tipps.


    Vorwort

    Das Buch gibt Führungskräften, die an einem Audit teilnehmen werden, eine Übersicht darüber, was sie dort erwartet, erläutert die wichtigsten Hintergründe, auf denen Audit-Verfahren beruhen, und gibt ihnen vor allem wichtige und vielseitige Hinweise, wie sie sich selbst auf ihr persönliches Audit am besten vorbereiten.