Inhaltsverzeichnis

Vorwort

Vorwort

Krisenursachen im Profifußball wurden bisher nur spärlich untersucht. Die vorliegende Abhandlung blickt deshalb auf die Welt des professionellen Fußballsports sowie die dort auftretenden wirtschaftlichen Schwierigkeiten und versucht die Gründe hierfür zu analysieren und mögliche Lösungsansätze zu liefern. Mit diesen Lösungsansätzen könnten Lizenzgeber und Klubs möglicherweise solche Krisen verhindern oder zumindest deren Auswirkungen reduzieren.

Die Arbeit an diesem Buch hat uns sehr viel Freude bereitet. Dies liegt auch daran, dass sich zwei leidenschaftliche und eng mit diesem Sport verbundene Spezialisten getroffen haben, um aus unterschiedlichen Blickwinkeln und Erfahrungen die vorgenannte Problematik zu beleuchten. Auf der einen Seite ein Vertreter eines Fußballdachverbandes, der als Projektleiter das UEFA-Klublizenzierungsverfahren europaweit aufgebaut und eingeführt hat und daher die kontinuierliche Verbesserung des Fußballs in allen Bereichen und die Chancengleichheit, Transparenz und Glaubwürdigkeit der Wettbewerbe im Auge hat. Auf der anderen Seite der Insolvenz- und Arbeitsrechtspraktiker, dem es neben der Krisenprävention auch auf ein frühzeitiges, professionelles Turn-around-Management und einen effektiven Gläubigerschutz ankommt. Gerade diese unterschiedlichen Perspektiven haben aus unserer Sicht zu einer sehr fruchtbaren und spannenden Zusammenarbeit geführt.

Es ist nicht leicht, an relevante Informationen über die wirtschaftliche Situation von professionellen Fußballklubs zu kommen. Unser Dank gilt daher zuallererst jenen Personen, die uns hierbei unterstützt haben: die Herren Christian Müller und Werner Möglich von der Deutschen Fußball Liga GmbH (DFL), Herr Mag. Reinhard Herovits von der Österreichischen Fußball-Bundesliga (BL) und last but not least Herr Claudius Schäfer von der Swiss Football League (SFL). Dabei eingeschlossen sind alle Klub-Vertreter und Insolvenzverwalter, die uns freundlicherweise mit der Beantwortung des zugestellten Fragebogens das notwendige Datenmaterial für unsere empirische Untersuchung zur Verfügung gestellt haben und die wir aus Platzgründen hier leider nicht einzeln nennen können. Bedanken möchten wir uns auch bei Herrn Prof. Dr. Franz Jaeger für hilfreiche Anregungen und Diskussionen. Nicht zu vergessen sind die Herren Werner Schwarzwälder und Dr. Anusch Tavakoli, die sich dankenswerterweise die Mühe gemacht haben, das Manuskript Korrektur zu lesen und uns viele nützliche Hinweise geben konnten. Schließlich möchten wir unseren Ehefrauen Manuela Benz-Pfister und Stephanie Gehring dafür danken, dass sie die zeitliche Belastung, welche die berufsbegleitende Erstellung eines solchen Buches darstellt, toleriert und uns während der gesamten Zeit unterstützt haben.

Rolle/Stuttgart im Dezember 2008

Marcel Benz

Steffen Gehring

Klappentext

Krisen im Profifußball

Der Leitfaden analysiert die typischen Krisensituationen und -ursachen im professionellen Fußballsport sowie die bestehenden Instrumentarien zur Erkennung, Prävention und Verhinderung solcher (finanzieller) Krisen. Dabei werden insbesondere das von der UEFA vorgegebene Klublizenzierungsverfahren und das nationale Insolvenzrecht beleuchtet, die die wesentlichen Rahmenbedingungen vorgeben. Das Werk bietet Lösungsansätze, die es Lizenzgebern und Klubs ermöglichen, solche Krisen zu verhindern oder zumindest deren Auswirkungen zu reduzieren.

Die Kenntnisse und Erfahrungen der Verfasser haben sich in dem Werk optimal verbunden: Marcel Benz hat als Projektleiter das UEFA-Klublizenzierungsverfahren europaweit aufgebaut und eingeführt. Steffen Gehring ist ein Insolvenz- und Arbeitsrechtspraktiker, dem es neben der Krisenprävention auch auf ein frühzeitiges, professionelles Turn-around-Management und einen effektiven Gläubigerschutz ankommt.

www.boorberg.de

ISBN 978-3-415-04184-4

Autor

Über die Autoren

Lic. iur. HSG, Marcel Benz, Executive MBA HSG (geb. 1961) studierte jeweils Rechtswissenschaft (Abschluss 1988) und General Management (Abschluss 2008) an der Universität St. Gallen (Schweiz). Seine juristische Diplomarbeit widmete er dem Vereinsrecht zum Thema "Die Haftung der Vereinsmitglieder sowie die Verantwortlichkeit der Vereinsgründer und -organe". Nach einem Praktikumsjahr am Kreisgericht in Uznach (Schweiz) war er sechs Jahre bei der Glarner Kantonalbank in Glarus (Schweiz) als Rechtskonsulent tätig. Seit März 1996 arbeitet er als Jurist für die UEFA (Europäischer Fußballverband) in Nyon (Schweiz). In dieser Zeit hat er verschiedene Funktionen und Aufgaben wahrgenommen und sich ein breites Fachwissen und große Erfahrungen im Sportrecht angeeignet. In den Jahren 1997 bis 2007 war er Projektleiter des UEFA-Klublizenzierungsverfahrens. Dieses Verfahren hat er aufgebaut und in allen 53 UEFA-Mitgliedsverbänden erfolgreich eingeführt. Aktuell leitet er den UEFA-Sportrechtsdienst, der sich mit sportrechtlichen Fragen, dem UEFA-Regelwerk (Statuten, Reglemente usw.) sowie mit Rechtsproblemen der Mitgliedsverbände befasst.

Dr. iur. Steffen Gehring, Rechtsanwalt, Executive MBA HSG (geb. 1975) studierte Rechtswissenschaft (Abschluss 2000) an der Universität Tübingen und General Management (Abschluss 2008) an der Universität St. Gallen (Schweiz). Im Rahmen seines Jurastudiums und seiner Dissertation spezialisierte er sich auf Fragen des Arbeitsrechts. Danach war er jahrelang im Bereich Insolvenzverwaltung tätig. Er wurde teilweise selbst als Insolvenzverwalter bestellt, arbeitete aber auch häufig an der Schnittstelle zwischen Arbeits- und Insolvenzrecht. So war er z. B. im Rahmen des Insolvenzverfahrens über die BenQ Mobile GmbH & Co. OHG für die arbeits- und sozialrechtliche Betreuung des Produktionsstandorts Kamp-Lintfort verantwortlich. Für Fragen des Sportrechts und die wirtschaftliche Aufstellung von Sportvereinen interessiert er sich seit jeher. Einblicke in diesem Bereich erhielt er im Rahmen der Insolvenz des Ringer-Bundesligisten KSV Germania Aalen. Heute arbeitet er beim Arbeitgeberverband Südwestmetall und ist Rechtsanwalt in Stuttgart.