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Redaktion: Peter O. Oberender
Clinical Pathways
Facetten eines neuen Versorgungsmodells
erschienen Februar 2005 206 Seiten, Paperback
Kohlhammer | ISBN: 3170174991
| |  | 39.80 EUR |  | | |
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| VORWORT | öffnen |
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Vorwort Die Einführung eines leistungsorientierten Vergütungssystems im Krankenhaus macht die Bedeutung einer geeigneten Umsetzungsstrategie innerhalb der Krankenhausorganisation deutlich. An diesem Problemfeld setzt die vorliegende Publikation an, die sich zum Ziel gesetzt hat, die Bedeutung von Clinical Pathways, also vornehmlich klinikspezifischen Behandlungsprotokollen zur Standardisierung von Diagnose und Therapie, aus unterschiedlichen Blickwinkeln - Ökonomie, Medizin, Jura und angewandte...
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| KLAPPENTEXT | öffnen |
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Peter O. Oberender (Hrsg.) Clinical Pathways Im vorliegenden Buch beleuchten Autoren aus Wissenschaft und Praxis das Themengebiet "Clinical Pathways" aus unterschiedlichen Perspektiven und arbeiten die ökonomischen, medizinischen und juristischen Besonderheiten klinischer Behandlungspfade heraus. Behandelt werden die Themen: •Clinical Pathways als Zukunftsstrategie - eine gesundheitsökonomische Einführung •Ausgangslage der deutschen Krankenhäuser und veränderte Anforderungen •Clinical Pathways ... [weiter lesen] |
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| AUTOR | öffnen |
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Der Herausgeber Univ.-Prof. Dr. Dr. h. c. Peter O. Oberender Inhaber des Lehrstuhls für Volkswirtschaftslehre (Wirtschaftstheorie) und Direktor der Forschungsstelle für Sozialrecht und Gesundheitsökonomie; Dekan der Rechts- und Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Bayreuth; Mitglied des Wissenschaftsrates und der Bayerischen Bioethik-Kommission. Die Autoren Dr. med. Gerhard Boeden; PD Dr. jur. Dietmar Boerner; Dipl.-Volkswirt Thomas Busse; Dr. med., Dr. jur. Alexander Ehlers... [weiter lesen] |
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| INHALTSVERZEICHNIS | öffnen |
Inhaltsverzeichnis Vorwort. 5 1 Clinical Pathways als eine Zukunftsstrategie des Krankenhauses: eine gesundheitsöko... Peter Oberender, Jürgen Zerth 1.1 Ausgangssituation. 15 1.2 Zielsetzungen der DRG-Einführung. 16 1.3 DRG als gesundheitspolitischer Rahmen. 17 1.4 Clinical Pathways auf der Mikroebene. 19 1.5 Steuerungsmöglichkeiten durch Clinical Pathways. 21 1.5.1 Produktionssteuerung im Krankenhaus. 21 1.5.2 Instrument des Qualitätsmanagements. 21 1.5.3 Zur Position der Stakeholder. 23 1.5.4 Grundlage einer Integrierten Versorgung. 24 1.6 Gesundheitspolitischer Ausblick. 25 Literatur. 26 2 Ausgangslage der deutschen Krankenhäuser im Rahmen veränderter Anforderungen. 28 Thomas Busse 2.1 Einführung. 28 2.2 Die Krankenhausfinanzierung. 29 2.3 Unterschiedliche Trägerformen. 31 2.4 Die Unternehmensgröße. 32 2.5 Die Entwicklung der Leistungsvergütung. 34 2.6 Qualitätssicherung. 36 2.7 Das Problem der Leistungsexplosion. 37 2.8.Dreidimensionalität. 39 2.8.1 Die Dimension des Leistungsanspruchs. 39 2.8.2 Die Dimension der sektorübergreifenden Kooperation 39 2.8.3 Die Dimension der internen Leistungssteuerung. 40 Literatur. 42 3 Clinical Pathways als Prozesssteuerungsinstrument im Krankenhaus. 43 Jörg Schlüchtermann, Rainer Sibbel, Marc-Andreas Prill 3.1 Einleitung. 43 3.2 Charakteristika der Leistungserstellung im Krankenhaus. 45 3.3 Effektivitäts- und Effizienzsteigerung durch (Prozess-) Standardisierung. 48 3.4 Potenziale von Clinical Pathways für ein aktives Prozess- und Ressourcenmanagemen... 3.4.1 Prozess- und Ressourcenmanagement als Kernprobleme der Dienstleistungsproduktio... 3.4.2 Standardisierung als Grundlage der Kapazitätsplanung und Prozesssteuerung. 53 3.4.3 Materialwirtschaft. 54 3.4.4 Weitere betriebswirtschaftliche Aspekte der Standardisierung. 55 3.5 Fazit und Ausblick. 56 Literatur. 57 4 Wer die Prozesse beherrscht, beherrscht das Unternehmen Die Integration von Clinica... Klaus Harder 4.1 Einführung. 59 4.2 Was ist die Balanced Scorecard?59 4.3 Welchen aktuellen Nutzen hat die Balanced Scorecard?60 4.4 Die vier Perspektiven und ihre Umsetzung im Krankenhaus. 62 4.4.1 Die Finanzperspektive. 63 4.4.2 Die Kundenperspektive. 63 4.4.3 Die Lern- und Entwicklungsperspektive. 64 4.4.4 Die Interne Prozessperspektive. 64 4.5 Der Prozess als Wertschöpfungskette im Krankenhaus. 66 4.6 Reporting. 67 4.7 Die Balanced Scorecard als "Klammer" um alle strategischen Projekte der Klinik. 6... Literatur. 69 5 Clinical Pathways als Grundlage einer effizienten Kostenrechnung. Das Modell integr... Erwin Rieben, Hans-Peter Müller 5.1 Was ist "mipp"?70 5.2 Die einzelnen "Züge im Leiterlispiel".73 5.2.1 Pfad-Definition erstellen. 73 5.2.2 Fallgruppensystemen zuordnen. 73 5.2.3Ärztliche Algorithmen entwickeln. 75 5.2.4 Pfad-Konstruktion. 76 5.2.5 Kennzahlen zur Qualitätssicherung der Patientenpfade. 78 5.2.6 Kostensatzermittlung. 79 5.2.7 Pfad-Kalkulation. 80 5.2.8 Pfad-Benchmarking. 81 5.2.9 Pfad-Controlling (Prozess-Controlling).82 5.2.10 Preisvergleiche mit DRG-Systemen. 84 5.2.11 Leistungsorientierte Finanzierung und Steuerung. 85 5.3 Schlussbemerkung. 86 Literatur. 86 6 Kostensenkungspotenziale durch Standardisierung. 88 Jan Hacker 6.1 Einleitung. 88 6.2 Standardisierung und Kosten. 88 6.3 Internationale Erfahrungen. 89 6.4 Interdependenz von Kosten und klinischen Ergebnissen. 94 6.5 Fazit. 95 Literatur. 95 7 Patientensicherheit und Risk-Management. 96 Matthias Schrappe 7.1 Einleitung. 96 7.2 Terminologie. 97 7.3 Unerwünschte Ereignisse (Adverse Events).99 7.4 Konzept der Fehlerentstehung, Fehlerursachen. 101 7.5 Erfassung von Fehlern. 103 7.6 Prävention von Fehlern und Schäden. 104 7.7 Die Rolle von internen Leitlinien und Clinical Pathways. 106 Literatur. 107 8 Evidenzbasierte Medizin. 110 Hans Reinauer 8.1 Allgemein anerkannter Stand der wissenschaftlichen Erkenntnisse. 110 8.2 SGB V und evidenzbasierte Medizin. 111 8.3 Was ist "Evidence-based medicine"?112 8.4 Evidence-based medicine und ärztliche Leitlinien. 115 8.5 Zusammenfassung. 116 Literatur. 116 9 Standards und Richtlinien in Behandlungspfaden: Standardisierbarkeit ärztlicher Lei... Günter Ollenschläger, Hanna Kirchner, Amt Kirchner 9.1 Einleitung. 118 9.2 Werkzeuge der Standardisierung. 118 9.2.1 Leitlinien, Empfehlungen, Richtlinien etc. 118 9.2.2 Qualitätsindikatoren. 122 9.2.3 Kriterien. 122 9.3 Ziele einer Standardisierung. 124 9.4 Voraussetzungen für die Wirksamkeit: Gibt es einen Standard für die Qualität?126 9.4.1 Qualitätssicherung der Standardisierung. 131 9.4.2 Programme zur Qualitätssicherung. 131 9.4.2.1 Das Leitlinienprogramm der Wissenschaftlichen Medizinischen Fachgesellschafte... 9.4.2.2 Leitlinien aus dem Bereich der ärztlichen Selbstverwaltung 132 9.4.3 Effektive Implementierung - Voraussetzung für die Wirksamkeit von Leitlinien. 1... 9.4.4 Implementierungsbarrieren. 134 9.4.5 Leitlinienimplementierung: Was hat sich als wirkungsvoll erwiesen?137 9.4.6 Klinische Algorithmen. 138
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