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Sven Reinecke, Simone Janz
Redaktion: Hermann Diller, Richard Köhler
Marketingcontrolling
Sicherstellen von Marketingeffektivität und -effizienz
erschienen März 2006 516 Seiten, Gebunden
Kohlhammer | ISBN: 3170184040
| |  | 29.00 EUR |  | | |
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| VORWORT | öffnen |
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Vorwort der HerausgeberDie "Kohlhammer Edition Marketing" stellt eine Buchreihe dar, die in 25 Einzelbänden die wichtigsten Teilgebiete des Marketing behandelt. Jeder Band soll in kompakter Form (und in sich geschlossen) eine Übersicht zu den Problemstellungen seines Themenbereichs geben und wissenschaftliche sowie praktische Lösungsbeiträge aufzeigen. Als Ganzes bietet die Edition eine Gesamtdarstellung der zentralen Führungsaufgaben des Marketingmanagements. Ebenso wird auf die Bedeutung und V...
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| KLAPPENTEXT | öffnen |
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Sven Reinecke Simone Janz Marketingcontrolling Angesichts der wachsenden Bedeutung von wert orientierter Unternehmensführung, Markenwert und Controlling wächst der Druck von Management und Kapitalmärkten, auch Marketing "messbar" zu machen. Ziel muss es sein, die Effektivität (Wirksamkeit) und Effizienz (Wirtschaftlichkeit) sämtlicher Marketingprozesse und -instrumente sowie der damit verbundenen Budgets sicherstellen und ausweisen zu können. Dabei muss auch die Anschlussfähigkeit an das Unt... [weiter lesen] |
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| AUTOR | öffnen |
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AutorProf. Dr. Sven Reinecke ist Dozent an der Universität St. Gallen und leitet das Kompetenzzentrum "Marketing Performance Management" am dortigen Institut für Marketing und Handel. Dipl.rer.com. Simone Janz, M.A., ist Doktorandin und wissenschaftliche Mitarbeiterin an diesem Institut. [weiter lesen] |
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| INHALTSVERZEICHNIS | öffnen |
Inhaltsverzeichnis Teil A: Marketingcontrolling als Forschungs- und Anwendungsgebiet 23 1 Bedeutung und Aktualität des Marketingcontrollings 25 2 Marketingcontrolling als interdisziplinäres Schnittstellengebiet 28 2.1 Marketing als marktorientierte Unternehmensführung 29 2.2 Controlling: Informationsversorgung oder Metaführung?30 2.2.1 Ordnungsrahmen funktionsorientierter Controllingkonzepte 30 2.2.2 Controlling als Rationalitätssicherung der Führung 33 2.2.3 Exkurs: Controlling vs. Performance Measurement vs. Performance Manageme... 2.3 Marketingcontrolling als Sicherstellen der Effektivität und Effizienz eine... 3 Entwicklungslinien des Marketingcontrollings 48 4 Aufgaben des Marketingcontrollings im Überblick 51 5 Instrumente des Marketingcontrollings im Überblick 56 6 Aufbau des Buchs 58 Teil B: Problembezogene Informationsversorgung und Planungsunterstützung 59 1 Sicherstellen der Kunden- und Konkurrenzorientierung der Informationsversorgu... 2 Marketingaccounting als Schwerpunkt der endogenen Informationsversorgung 65 2.1 Einordnung und Grundlagen 65 2.2 Investitionsrechnung 69 2.2.1 Statische Verfahren 70 2.2.2 Dynamische Verfahren 72 2.3 Kostenmanagement und Erfolgsrechnungen 73 2.3.1 Target Costing 73 2.3.2 Absatzsegmentrechnungen 80 2.3.3 Prozesskostenrechnung 90 2.4 Markenspezifisches Marketingaccounting 97 3 Marktforschung als exogene Informationsversorgung 100 3.1 Kundenzufriedenheit als wichtige exogene Information 100 3.1.1 Kundenzufriedenheit als Informationsgröße des Marketingcontrollings 100 3.1.2 Kundenzufriedenheitsportfolios und das KANO-Modell 102 3.1.3 Verfahren zur Messung der Kundenzufriedenheit 104 3.1.3.1 Objektive Verfahren 106 3.1.3.2 Subjektive Verfahren 106 3.1.3.3 Nationale Kundenbarometer 112 3.2 Sicherstellen von Effektivität und Effizienz der Marktforschung 113 4 Ausgewählte Analyseinstrumente zur Unterstützung der Marketingplanung 115 4.1 Benchmarking 115 4.2 Gap-Analyse 117 4.3 SWOT-Analyse 117 4.4 ABC-Analyse 118 4.5 Portfolio-Analysen 119 4.5.1 Marktportfolios 120 4.5.2 Technologieportfolios 122 4.5.3 Integrierte Markt-Technologie-Portfolios 123 4.5.4 Kundenportfolio-Modelle 125 5 Marketingbudgetierung 127 5.1 Begriff und Einordnung 127 5.2 Funktionen von Budgets 128 5.3 Arten von Marketingbudgets 128 5.4 Prozess der Marketingbudgetierung 129 5.5 Ansätze und Methoden der Marketingbudgetierung 130 5.6 Better Budgeting und Beyond Budgeting 134 Teil C: Überwachung des Marketing - Kontrollen und Audits 139 1.Strategische Überwachung 143 2.Marketingaudits 146 2.1 Verfahrensaudit 151 2.2 Strategienaudit 151 2.3 Marketing-Mix-Audit 152 2.4 Kompetenz- und Organisationsaudit 152 2.5 Markenaudit 154 3 Marketingkontrollen: Ablauf- und Ergebniskontrollen 156 3.1 Effektivitätskontrollen 159 3.2 Effizienzkontrollen 160 3.2.1 Verfahren der Leistungsevaluation 163 3.2.2 Verbesserung durch Benchmarking: die Data Envelopment Analysis (DEA)166 3.3 Kosten- und Budgetkontrollen 171 4 Kontrolle der Marktleistungsgestaltung 173 4.1 Ansatzpunkte 173
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| REGISTER | öffnen |
Stichwortverzeichnis AA/B-(oder Split-Run-)Test 305 ABC-Analyse 115, 118 f., 178 Ablaufkontrollen (Durchführungs-) 53, 142, 156 ff. , 279 f. Absatz 25, 53, 67 Absatzsegmentrechnung 69, 80 ff., 328 - Bezugsgrößenhierarchie 80 Absatzwege, Länge 316 Abverkaufsgeschwindigkeit 202 Abweichungsanalyse 159, 212, 216 Abweichungsursachen 159 - endogene 215 - exogene 215 Abweichungsursachenanalyse 214 Accounting 36, 63, 65, 420 Action Set 252 Activity-Based Budgeting 135 Activity-Based Costing 91 AD*VANTAGE PRINT Test 253 AdServer 311 Affiliate-Programme 312 AIDA-Modell 154, 226 ff. Aided Recall (Recall) 250 Aktionserfolgsrechnungen 160 Aktivierung allgemeine 231, 245 f. - Messung 222, 245 f. Aktivierungspotenzial (eines Produkts: Anmutung) 180 Aktualgenetische Verfahren ( → Anmutung) 247 Aktualität 254 - der Marke 254 Positionierung durch 234 Allowable costs 74 Altersstrukturanalyse 177, 179 f. Amortisationsrechnung, statische 71 Amortisationszeit 71 Analyse von Standardereignissen 105, 109 f. Analyseinstrumente (der Marketingplanung) 115 ff. Analytic Hierarchy Process (AHP) 206 Animatics 264 Anmutung (erste) 180, 247, 299 Anmutungsqualität 180 Anreiz-Beitrags-Theorie 368 Anreizsystem 53, 369, 370 Anreizgestaltung 46, 368 Antriebsebene 180 Antwortquote 299, 301 Äquivalente Mediakosten 277 Artikeldichte 202 Assoziationen (→ Markenassoziationen) ATR-Theorie (reinforcement-) 228 Attitude toward the ad-Modell 256 Attributionstheorie 100 Audit ( → Marketingaudit) Auditing 146, 149 Auditkonzepte ( → Marketingaudit) Aufmerksamkeit 222, 223, 226 ff., 231, 246, 274, 280, 298 Auftragsquote 355 Ausstrahlungseffekte 168, 235 Average Practice 115 Awareness (Bekanntheit) 228, 230, 232, 248 ff., 254 f., 353 - Ad(vertising) 248 - Brand (→ Markenbekanntheit) - Messung 199, 248 ff., 254 f., 399 - Top of Mind 250 - Total 250 - Set 252, 254 BBalanced Scorecard 47, 135 f., 357, 367, 372, 452 Bannerwerbung 295, 314 Baseline-Verfahren 284 ff. BCG-Matrix/-Modell 11 9 ff., 177 Bedarfdeckungsrate 258 Bedarfsebene 180 Bedarfsgerecht 180 Bedürfnisgerecht 180 Bedürfniskonkretisierung, Prozess 180 Beeinflussungsverhalten 259 Before-After-Analyse 285 Befragung u.a. 222 Behavioral Branding 153 f. Behavior-Scan 194, 198, 260 Bekanntheit (→ Awareness)Bekanntheitspyramide (→ Markenbekannt heitspyram... Benchlearning 116 Benchmark 116 Benchmarking 69, 115 ff., 291 - Data Envelopment Analysis (DEA) 166 - Formen 115 - Vergleichsdimensionen 116 - der Werbung ( → Werbebenchmarking) Beobachtung u.a. 222 Bereichsfixkosten 83 Beschwerdeverhalten 106 f. Beschwerdezahl 454 Best Practices 116 Best Theory 115 Besuchszeitenallokation 292 f. Better Budgeting 134 ff. Beyond Budgeting 134 ff. Bilanzierung 66 Black und Scholes Modell 73 Blickaufzeichnung 223, 246 Blickaufzeichnungsgerät 246 Blindtest 195 Blueprint(-ting) 110 f., 292 Börse 26 Botschaft (Marken-Werbe-) 264 Bottom-upAnsatz 130 Brand ASessment System (BASS) 268 f. Brand Awareness ( → Markenbekanntheit) Brand Equity 249, 402 ff., 420, 431 ff. Brand Future Score 414 Brand Health Check 268 Brand Recognition (→ Recognition) 248, 254 f. Brand Strength (→ Markenstärke) Brand Strength Score (BSS) 409, 410 Brand Trek-Modell 414 Brand-Rating-Dreikomponenten-Modell 414 Branded House 418 Briefing (Media-) 240 Bruttokontaktsumme (→ Reichweite) Budgetierung (→ Marketingbudgetiening) CCapital budgeting 67 Carry-over-Effekte 168, 236 Cashflow 349, 380, 387, 390, - diskontierter/discounted 349, 423 - Kunden-425 CCR-Modell 168 Chancen-Risiken-Analyse 117 Change Management 375 f. Choice Set-Analysen (Evoked Set-) 251 f., 399 - Kenngrößen 252 Clippings 277 Cockpits 159, 365 f., 372 Commitment 355 Compagnon-Verfahren 223, 247 Confirmation/Disconfirmation-Paradigma 100 Conjoint-Analyse (→ Conjoint Measurement) Conjoint Measurement 181 ff., 196, 213 f., 218, 257, 413 Consideration Set 252 Contingency planning 45 Contingent Claims-Modell 73 Contre rôle 53, 55, 345 Controller 30, 33, 35 Controller, Aufgaben 51 ff. - Beratungsaufgaben 55 Coachingaufgaben 55, 345 contre rôle-Aufgaben 53, 55, 345 Controlling 28, 30 ff. - unternehmenswertorientiertes 382 Controllingansätze 31 ff. - begrenzt führungsgestaltender Koordinationsansatz 31 - informations(versorgungs)orientierter 31 - führungsorientierter 31 - führungssystemorientierter Koordinationsansatz 31 - kontributionsorientierte 32 - Rationalitätssicherungsansatz 32, 38 ff. - reflexionsorientierter 32 - regelungsorientierter 31 Conversion Rate (Conv-R) 312 Cookies 310 Costs per Click (CPC) 312 Costs per Order (CPO) 312 Costs per Point (CPP) 243 Coupon-Anzeigen 294 Critical Incident Technique 110 Cross Buying-Rate 355 Customer Equity 420 ff., 431 - beeinflussende Faktoren 424 - Treiber 432 Customer Equity-Modell 431 ff. Customer Lifetime Value 421 ff. - kundenmigrationsbasierter 426 - kundenbindungsbasierter 425 - Rechnungen 291 Customer Lifetime Value-Modelle 423 ff. - kundenbindungsbasierte 424 - kundenmigrationsbasierte 424 Customer Profitability 421 Customer Relationship Value 421 Customer Valuation 421 Customer Value 421 DDAGMAR-Methode 225 f. Dashboard 366 Data Envelopment Analysis (DEA) 163 ff., 292 - Anwendungsbereiche und Beispiele 168 - Quotientenprogramm 167 - Vorteile 166 f. Database Marketing 295 Day-after-Recall-Tests (DAR) 252 Decision Making Units (DMUs) 166 Deckungsbeitragsabweichungen 216 Deckungsbeitragsrechnung 49, 51, 80 ff. - Beurteilung der mehrstufigen 82, 84 - Beurteilung der einstufigen 81, 82 - Bezugsgrößen 81, 160 differenzierte 160 - einstufige 81 ff. - für Kunden 84 ff. - für Produkte 81 ff. - mehrstufige 82 ff. - Sonstige (für Absatzgebiete und -kanäle) 87 ff. Deckungsbeitragsstruktur 178 Deckungsbeitragsstrukturanalyse 177 ff. Deskriptionstest 196
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