Stichwortverzeichnis A Abschätzung, Einstellungsrisiko 121 -, Nutzen 162 -, Nutzwert 189 -, Projektumfang 108ff -, Risikohöhe 67 -, Wert 171 -, Zeit 75, 182 -, Zeitplan 110 Abschätzungssystem 90, 92, 96 Airlie Council 7, 35 Akzeptanztest 62, 135f allgemeine Produktivität 162 Anforderungen, Inflation 112ff Angst 126, 187 -, Kultur der 35, 43 Anwendereinbindung 150 Ariane-5-Projekt 122 Asteroiden-Risiko 15, 44 Auftraggeber 25 Auftragnehmer 25, 31, 65 Austin, Rob 170 B Balkendiagramm 98, 101, 103, 179 Begrenzungskosten 66, 70 Betriebsblindheit 32 Boehm, Barry 130, 164, 174 Boundary Elements Ciosure 132f Brainstorming 5, 14f, 24, 74, 126, 181 Branchendaten 108, 182 Budgeteinsparung 170 Budgetrückstellung 69, 71 Burnout 29 C Capability Maturity Model (CMM) 10, 19 Challenger-Unglück 123 Charette, Robert 6 Clifford, William Kingdon XIII-XVI, 11, 64, 191 COCOMO-Prognosen 90 D Das-schaffen-wir 7, 10, 28, 39, 124, 187 Das-schaffen-wir-nicht 7, 28, 125 Datenflüsse 133 f, 183 Davis, Christine 169, 171 Demotiviertheit 29 Denver International Airport (DIA) 18, 30f, 48, 70 E Earned Value 137, 147f, 183f Earned-Value-Analyse 132, 134ff, 147ff Effizienz 6 Einarbeitungszeit 116 Eintrittsindikator 12, 14f, 72, 74, 181, 189 - beobachten 16 Eintrittsüberwachung 72 Eintrittswahrscheinlichkeit 16, 45, 66f, 74, 182 Entwurfspartitionierung 145, 147, 183 Entwurfsplan 144ff Erwartungswert 66, 119 Ethik des Glaubens XIII-XVI, 191 E-Trade 4 Evans, Mike 35 Eventualfall-Maßnahmen 74f, 182, 189 Eventualfallplanung 16, 72 Excel 168 F falsches positives Signal 72 Fertigstellung 182 -, vorzeitige 77 -, Wahrscheinlichkeit der 52 Fertigstellungsgrad 132, 135f -, Metrik für den 132, 147, 149 Fertigstellungstermin 27, 37, 39f, 53, 56, 76, 78f, 106, 120, 130, 150, 154f Fidelity 4f Fifty-Fifty-Erwartung 179 Fifty-fifty-Termin 95 Franz-Josef-Strauß-Flughafen (MUC) 23 Funktionspunkte 90, 108, 113 Funktionsumfang 79, 106, 117, 160 G Gegenimplementierung 117 Gepäcksystem 18, 21ff, 70 Gesamtproduktakzeptanztest 184 Gesamtprojekt 31 Gesamtprojektplan 182 Gesamtrisiko 89f, 97 Gesamtrisikodiagramm 91, 106 Gesamtrisikohöhe 67, 69 Geschäftsumfeld 112 Gewinnbedingungen 129f Gilb, Tom 143 Glück 44ff Google 168 Grundursachenanalyse 128f I Indy 500 47f Inkrementalismus 149, 189 -, Kosten-Nutzen-Analyse 142 -, proaktiver 141 -, reaktiver 140f inkrementelle Entwicklung 134 inkrementelle Fertigstellung 139f inkrementeller Fertigstellungsplan 144f inkrementeller Fertigungsplan 147 f, 183f inkrementelle Implementierung 79 f, 176 inkrementelle Nutzwert-Kosten-Analyse 173 inkrementelles Risikodiagramm 93 Innovation 20 J Jackson, Sean 170 K Kamikazeprojekte 177f Kapitalertrag 159 Kapitalwert 159, 180 Katastrophe 43, 124 Katastrophen-Brainstorming 126 f Kausalrisiko 89f, 97 Kernfunktionalität 173 f, 176 Kernrisiken 74, 96, 108, 138, 181f, 188 - als Indikator für Risikomanagement 121 -, kombinierte Wirkung 120 KLOCs 108 Kniearthroskopie 125 Konfidenzfaktor 76, 121, 189 Konflikt 116f, 130, 134 Kosten 160 ff Kosten-Nutzen-Analyse 160, 164 Kostenplan 173 Kostenprogression 174 Kostenvermeidung 170f Krisenmanagement 12 kritischer Pfad 22, 65 Kultur der Angst 35, 43 Kumulatives Risikodiagramm 93 Kunde 26ff, 31, 65, 86 L Les Halles 159 Lotus Notes 168 Lügen 27, 36 M Management - by Objectives 35 -, "erfolgsorientiert", 38 -, mutiges 153f -, mutloses 153f -, oberes 42, 62, 110 -, riskantes 32 -, vernünftig wirkendes 188 Manager, talentlose 36 Markenbildung 63 Marktfenster 168 f Marktpositionierung 166 McMenamin, Steve 162 Merrill Lynch 4f, 63 Metrik für den Fertigstellungsgrad 132, 147f, 189 Mitarbeiter, Motivation 151 Mitarbeiterfluktuation 114 Mitarbeiterleistungen 119 Monte-Carlo -, Sampler 102ff -, Simulation, 105 -, Stichprobenbildung 102ff -, Werkzeuge 167 Motivation der Mitarbeiter 151 N Nano-Prozent-Datum 55, 75, 92, 182 - als Fertigstellungstermin 56 - als Terminzusage 76f - als Ziel 76f Nano-Prozent-Funktionsumfang 78 N-basierte Zeitplanung 75f Negativanreize 123 f, 187 Negatives Denken 28f Nettonutzenprofil 180 Nettonutzwert 184 Nutzen 117, 160ff - und Risiko 3, 163, 177ff -, erwarteter 167 ff -, minimaler 163 -, Verantwortung 161, 164 Nutzenquantifzierung 159ff Nutzenrechnung 164 Nutzwert 159 ff, 183, 189 - angeben 173 -, minimaler 178 Nutzwert-Kosten-Verhältnis 173 f Nutzwertprognose 166, 169, 172 Nutzwertverantwortung 172 O Online-Trading 4f, 63 Optimismus 39 P parametrische Abschätzungskomponente 90 parametrisches Abschätzungswerkzeug 182 Personalbindung 29 persönliche Herausforderung XVI, 45f phasenweise Fertigstellung 141 Politik 20, 188 positives Denken 7, 10 Post-mortem 60ff, 132, 164 Priorisierung 142f, 176, 183, 189 Produktdifferenzierung 63 Produktivität, allgemeine 162 Produktgröße 110, 175 Produktionsmodell 91 f, 96 Prognosen 51, 75 Projekt -, Begründung 159, 160, 178f -, eingestellt 118 -, Fertigstellungsgrad 134 -, Gegner 142 -, groß 111 -, Hauptnutzen 160 -, Kamikaze- 177f -, klein 111 -, Manager XVI, 51, 56, 58, 60, 112, 161, 163 -, Mitte 131 -, persönliche Herausforderung 45f -, Planung 108 -, Sichtbarkeit 150 -, Startschuss 153, 155 -, Team 29, 37, 40, 119 -, Umfang 108ff Projektannahmen 167 Projektdauer 57 f, 110, 135 Projekteinstellung 118f, 121, 140 Projekterfolg 81 Projektplan 69 f, 189 Projektspezifische Risiken 123, 188 Projektvoraussetzungen 68f, 75, 182 Prozessrauschen 58, 119 Pseudo-Auslieferung 189 Puffer 46, 113 R Rauschen 58 Rechtsstreitigkeiten 10, 65 Reife 9f, 56 Risiko -, Aktivitäten 132 - begrenzen 62f -, Definition 10f, 86 -, Dynamik 132 - eingehen 36, 56 -, Erlöschen 62 -, Grundursache 43 - ignorieren 7, 11, 44 - zur Kenntnis nehmen 10 -, Konfrontation mit 36 - und Nutzen 3, 163, 177ff -, Nutzwert 177ff -, Projekteinstellung 118 -, projektspezifisch 122 - quantifizieren 86 - scheuen 3 - zur Sprache bringen 122f -, Szenario 43 - überwachen, 75 -, undenkbares 16 -, Ursache 11 - vermeiden 62f - vermindern 63 -, verschont bleiben 63 -, Wirkung 11, 43 -, zugehen auf 3ff Risikoabschätzung 123 Risikoanalyse 15, 26 Risikobeauftragter 15 Risikobegrenzung 14, 63, 67, 149 Risikobereitschaft 6 Risikobewertung 15f Risikobewusstsein 59 Risikodatenbank 132, 200 Risikodiagramm 54, 57, 75f, 106, 182 -, Form 87ff -, inkrementelles 93 -, Körnigkeit 87 -, kumulatives 93 -, Nutzen 86 - als Terminverpflichtung 55 Risikoeintritt 12, 14, 45, 63, 70, 72, 181f Risikoentdeckung 74f, 122, 181, 184, 188 -, begleitende 132 -, Prozess 124ff -, Ritual 124, 127 Risikoentdeckungsprozess 81 Risikoerhebung 14 Risikofeindlich 30f, 161 Risikoformular 75, 182, 200f Risikohöhe 66f, 69, 74, 182, 189 Risikohypothesen 141f Risikoidentifikation 14f, 24, 43 Risikoliste 28, 43, 60f, 64, 188 - veröffentlichen 80f Risikomanagement XVI, 11f -, Ablauf 59ff -, Aktivitäten 24, 131f - im Alleingang 39 - am Beispiel des DIA 21 ff -, Bedenken 35 -, Briefing 7 -, Daten 38 -, Definition 9 -, Dynamik 131 ff -, Herausforderung 16 - in einem Internat 13 -, Lippenbekenntnis 190 -, öffentliches 81 -, persönliches 16 - und persönliches Wachstum 31 -, Plädoyer für 26 -, Projekterfolg 29 -, Projektmanagement für Erwachsene 9ff -, Rezept 74 ff, 181 -, Struktur 28 -, Teilaktivitäten 15 -, Test 187ff Risikomanager 140 Risikomodell 91, 96f, 105 Risiko-Rolltreppe 6f Risikorückstellungen 30, 69, 67 Risikoverantwortung 25, 31, 45, 65, 69 Risikovermeidung 24, 63, 151ff Risikoverminderung 12f, 15f, 30, 45, 70, 139ff, 151ff -, früher Anfang 153ff Risikoverminderungsplan 189 Risikoverschonung 63f RISKOLOGY XII, 96, 105ff, 114f, 118, 120, 182 Rückstand 46, 21ff, 140 S Schadensbegrenzung 12 Schadenshöhe 16 Scheitern 10, 24, 29f, 39f, 43, 48, 178, 183 Schwab 4f selektive Kurzsichtigkeit 40, 42 -, Beispiele 41f -, Impfstoff 43 Sensitivitätsanalyse 164, 172ff Sicherheitsrisiken 5 Skalierung 20 SLIM-Parameter 90 Software-Engineering 19, 164 Softwareprozess 20 Spezifikation -, Abschluss der 118 -, Prozess 133 Spezifikationskollaps 116ff, 132 Spielverderber 67f, 75, 182 Stakeholder 20, 29, 36, 76, 79, 86, 113, 117, 129, 135, 141ff, 161, 164, 168, 170, 172, 175, 183 Stakeholder-Aufnahmen 167 Stichprobenverfahren 100f Systemanforderungen 20 Systemkomponenten, Bedeutung 172, 174 Szenarien ausdenken 128 T Teilprojekte 21, 31, 46 Teilrisiko 89 f Termin, unverrückbarer 79 Terminmanipulation 77 Terminplan XVI, 29, 47f, 55, 59 Termintreue 27, 39 Terminverzögerung 7, 17f, 108 Terminzusage 76f Tollkühnheit 30 Triage 15 U Umhüllungskurve 103 ungeschriebene Gebote 123, 126 Unsicherheit XVI, 20, 75, 91, 106, 188 -, Ausmaß 27, 37, 51, 56, 84 - eingrenzen 30, 52 - quantifizieren 51 ff -, Funktionsumfang 78 -, grenzenlos 30 -, kombinierte Wirkung 179 -, kombinierte Wirkung ermitteln 97 -, Nutzwert 164, 166ff, 179 - offen begegnen 26 - zugeben 28, 40, 55 Unsicherheitsdiagramm 54, 56, 79, 98, 101, 166, 188 -, Definition 84 -, fehlerhafter Zeitplan 111 -, Inflation der Anforderungen 114 -, inkrementell 167 -, kumulativ 167f -, Mitarbeiterfluktuation 115 -, Produktivitätsvariation 120 Unsicherheitsfenster 26, 28, 37, 119 -, Größenordnung 57f Unternehmenskultur 17, 26, 40, 77, 122ff, 187 unverrückbarer Termin 79 V Veränderungen, zu erwartende 113 Verluste begrenzen 48 Verminderungskosten 70f, 139 Verminderungsmaßnahmen 45, 75, 139, 182 Versionen 140f, 164 Versionsakzeptanztest 144f, 146, 148, 150, 184 Versionsplan 174 VisiCalc 168 vorzeitige Fertigstellung 77 W Wahrscheinlichkeit 67, 94, 121 Was-wäre-wenn-Denken 124 Wert, Komponente 142 Wertschöpfung 169 Wettbewerb 3, 6f Win-Win-Modell 129f Work Breakdown Structure 144f, 147f, 183, 189 Z Zeitabschätzung 75, 182 Zeitplan 91, 110 f -, fehlerhafter 109-112 Zeitplanüberschreitung 110 Zeitrückstellung 69, 71 Ziel, gewagtes 29, 46, 37, 76 Zusagen 60, 76, 188 Zweifel 40
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