| |
| |
|
|
 |
|
| |
Architektur Bau- & Umwelttechnik Belletristik Betriebswirtschaft Biologie Briefe, Bewerbung, Rhetorik Chemie Entspannung & Meditation Esoterik & Anthroposophie Essen und Trinken Fitness, Aerobic, Bodybuilding, Gymnastik Garten, Pflanzen, Natur Geowissenschaften Geschenkbücher Geschichte Gesundheit, Körperpflege Heimwerken Hobby, Freizeit, Natur Informatik & EDV Innenarchitektur & Design Journalistik & Presse Kinder- & Jugendliteratur Kunst Lebensführung Literaturwissenschaft Lyrik, Dramatik, Essays Management Mathematik Mechanik & Akustik Medien & Kommunikation Medizin & Pharmazie Musik Nachschlagewerke Naturmedizin & Homöopathie Naturwissenschaft & Technik Partnerschaft, Beziehungen Pädagogik Philosophie Physik & Astronomie Politik, Gesellschaft, Arbeit Psychologie Recht Reise Religion Romane, Erzählungen & Anthologien Sachbuch / Ratgeber Schule & Lernen Soziologie Sport Sprachwissenschaft Steuern Technik Theater, Ballett & Film Tiere Tiermedizin Umwelt, Land- & Forstwirtschaft Verlagswesen, Buchhandel, Bibliothekswesen Völkerkunde & Volkskunde Werbung & Marketing Wirtschaft |
|
| |
|
 |
|
| |
Design, Architektur & bildende Kunst Aktuelle Buchempfehlungen |
|
|
 |
|
| |
|
|
| |
|
|
|
|
| |
|
| |
|
 |
|
| |
Christine Scharlau
Gesprächstechniken Trainer
128 Seiten, mit CD-ROM, Paperback
Rudolf Haufe Verlag | ISBN: 3448093009
| |  | 9.90 EUR |  | | |
|
|
|
|
| |
Innerhalb 24 Stunden versandfertig. Expressversand: In Deutschland versandkostenfrei | Österreich: 4 € | Schweiz: ab 4 € | Europaweit ab 6 €. Versandkostenübersicht weltweit. Alle Preise inkl. MwSt. |
|
|
Ähnliche Bücher anzeigen
|
|
|
| |
| |
| KLAPPENTEXT | öffnen |
|
TASCHENGUIDE Trainer Mit den 40 Übungen in diesem TaschenGuide lernen Sie, Gespräche gezielt zu steuern und Blockaden zu vermeiden wie Sie in beruflichen Besprechungen selbstsicherer kommunizieren wie Sie schwierige Gespräche meistern Die CD-ROM bietet Ihnen einen Test zur Selbsteinschätzung Leitfäden mit den wichtigsten Punkten Checklisten für unterschiedliche Gesprächssituationen ISBN 978-3-448-09300-1 [weiter lesen] |
|
|
| AUTOR | öffnen |
|
Die Autorin Christine Scharlauist Diplom-Soziologin, arbeitet als Organisationsberaterin, Coach und Supervisorin. Sie berät Firmen im Bereich Team- und Qualitätsentwicklung, Einzelpersonen in Karriere- und Lebensfragen. Sie bietet Seminare u. a. zu Kommunikation und sozialer Kompetenz sowie Coachingseminare zur beruflichen Entwicklung an. [weiter lesen] |
|
|
| INHALTSVERZEICHNIS | öffnen |
Inhalt Test: Eigene kommunikative Stärken einschätzen 7 Die sechs häufigsten Hürden in Gesprächen vermeiden 11 Ein Gespräch analysieren 13 Gedacht ist nicht gesagt 16 Gesagt ist nicht gehört 19 Gehört ist nicht verstanden 21 Verstanden ist nicht einverstanden 23 Einverstanden ist nicht ausgeführt 27 Ausgeführt ist nicht beibehalten 29 Gespräche gezielt steuern 33 Machen Sie sich das Gesprächsziel klar 35 Aktives Zuhören 39 Akzeptieren Sie andere Sichtweisen 43 Die Wirkung von Fragen 45 So gelingen Feedbacks 56 Beziehen Sie Position 62 Gespräche strukturieren - Ergebnisse erzielen 65 Ihre innere Einstellung 69 Die Wirkung auf andere kennen 71 Selbstsicherheit stärken 75 Fürsorglich zu sich selbst sein 77 Grenzen wahren 81 Die Macht der Worte bewusst machen: integres Sprechen 85 Arbeitsgespräche in Teams und Gruppen 91 Sich in Gruppen orientieren 93 Öffentlich sicher auftreten 95 Besprechungen zielorientiert leiten 98 Schwierige Gespräche erfolgreich führen 103 Kritik souverän anhören 105 Konstruktiv Kritik üben 112 Unangenehme Nachrichten mitteilen 118 Was Sie bei Beschwerden tun und lassen sollten 122 Stichwortverzeichnis 126
[weiter lesen] |
|
|
|
|
| REGISTER | öffnen |
Stichwortverzeichnis AAbstand 77 Agenda 35 Aktives Zuhören 39 Argumentieren 64 Ausstrahlung 74 Automatische Reaktion 108 f. BBegrüßung 65, 93 Behauptungen 82 Beschwerden 122 Besprechungen 35, 65, 98, 100 DDenkprogramm 109 Distanz 77 Druck 77 EEinwände 25 Emotionen 40, 79, 106 f., 119 Entscheiden 102, 118 FFeedback 56, 59 Fragearten 45, 51, 53 Ggeschlossene Fragen 48 Gesprächseröffnung 65, 93 Gesprächshürden 31 Gesprächsabschluss 67 Gestik 14 IIch-Botschaften 88 Ideen sammeln 102 Informieren 16, 19, 102 innere Bilder 73 Integrität 85 Interessen vertreten 62 LLampenfieber 95 KKlatsch 85 Kommunikationshürden 12 Kontrolle 30 Körpersprache 71, 77 Kritik 105, 109, 112, 115 MManipulation 81 Meinungsbildung 102 Mimik 14 NNachbereitung 29 Ooffene Fragen 48, 50 öffentliche Rede 95 PPositionen würdigen 43 Position beziehen 62 Präsentieren 95 RReaktion 108 Ressourcen 75 SSchweigen 18 Selbstkontrolle 30 Sender-Empfänger-Modell 13 somatische Marker 73 Souveränität 105 Strukturieren 65 Suggestiv-Fragen 82 UUmsetzung 25, 29 unangenehme Eigenheiten 120 Unterstellung 85 VVerhandeln 62 WWertschätzen 43, 60, 75, 114, 123 Warm-up 65 ZZiele 37, 63, 114 Zielorientierung 52, 98 Zuhören 39 Zusammenarbeit 112 Zusammenfassen 66
[weiter lesen] |
|
|
|
|
|
|
| |
|
|

|
|