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Christine Scharlau
Gesprächstechniken Trainer

128 Seiten, mit CD-ROM, Paperback
Rudolf Haufe Verlag | ISBN: 3448093009
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AUTOR |  öffnen
Die Autorin Christine Scharlauist Diplom-Soziologin, arbeitet als Organisationsberaterin, Coach und Supervisorin. Sie berät Firmen im Bereich Team- und Qualitätsentwicklung, Einzelpersonen in Karriere- und Lebensfragen. Sie bietet Seminare u. a. zu Kommunikation und sozialer Kompetenz sowie Coachingseminare zur beruflichen Entwicklung an. [weiter lesen]
INHALTSVERZEICHNIS |  öffnen
Inhalt
Test: Eigene kommunikative Stärken einschätzen 7
Die sechs häufigsten Hürden in Gesprächen vermeiden 11
Ein Gespräch analysieren 13
Gedacht ist nicht gesagt 16
Gesagt ist nicht gehört 19
Gehört ist nicht verstanden 21
Verstanden ist nicht einverstanden 23
Einverstanden ist nicht ausgeführt 27
Ausgeführt ist nicht beibehalten 29
Gespräche gezielt steuern 33
Machen Sie sich das Gesprächsziel klar 35
Aktives Zuhören 39
Akzeptieren Sie andere Sichtweisen 43
Die Wirkung von Fragen 45
So gelingen Feedbacks 56
Beziehen Sie Position 62
Gespräche strukturieren - Ergebnisse erzielen 65
Ihre innere Einstellung 69
Die Wirkung auf andere kennen 71
Selbstsicherheit stärken 75
Fürsorglich zu sich selbst sein 77
Grenzen wahren 81
Die Macht der Worte bewusst machen: integres Sprechen 85
Arbeitsgespräche in Teams und Gruppen 91
Sich in Gruppen orientieren 93
Öffentlich sicher auftreten 95
Besprechungen zielorientiert leiten 98
Schwierige Gespräche erfolgreich führen 103
Kritik souverän anhören 105
Konstruktiv Kritik üben 112
Unangenehme Nachrichten mitteilen 118
Was Sie bei Beschwerden tun und lassen sollten 122
Stichwortverzeichnis 126
[weiter lesen]  
 
REGISTER |  öffnen
Stichwortverzeichnis
AAbstand 77
Agenda 35
Aktives Zuhören 39
Argumentieren 64
Ausstrahlung 74
Automatische Reaktion 108 f.
BBegrüßung 65, 93
Behauptungen 82
Beschwerden 122
Besprechungen 35, 65, 98, 100
DDenkprogramm 109
Distanz 77
Druck 77
EEinwände 25
Emotionen 40, 79, 106 f., 119
Entscheiden 102, 118
FFeedback 56, 59
Fragearten 45, 51, 53
Ggeschlossene Fragen 48
Gesprächseröffnung 65, 93
Gesprächshürden 31
Gesprächsabschluss 67
Gestik 14
IIch-Botschaften 88
Ideen sammeln 102
Informieren 16, 19, 102
innere Bilder 73
Integrität 85
Interessen vertreten 62
LLampenfieber 95
KKlatsch 85
Kommunikationshürden 12
Kontrolle 30
Körpersprache 71, 77
Kritik 105, 109, 112, 115
MManipulation 81
Meinungsbildung 102
Mimik 14
NNachbereitung 29
Ooffene Fragen 48, 50
öffentliche Rede 95
PPositionen würdigen 43
Position beziehen 62
Präsentieren 95
RReaktion 108
Ressourcen 75
SSchweigen 18
Selbstkontrolle 30
Sender-Empfänger-Modell 13
somatische Marker 73
Souveränität 105
Strukturieren 65
Suggestiv-Fragen 82
UUmsetzung 25, 29
unangenehme Eigenheiten 120
Unterstellung 85
VVerhandeln 62
WWertschätzen 43, 60, 75, 114, 123
Warm-up 65
ZZiele 37, 63, 114
Zielorientierung 52, 98
Zuhören 39
Zusammenarbeit 112
Zusammenfassen 66
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