DeutschesFachbuch.de : Die aktive Gesellschaft Eine Theorie gesellschaftlicher und politischer Prozesse Von Amitai Etzioni

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Inhalt
Kapitel 1
Die aktive Orientierung: Einleitung 26
Menschen sind gesellschaftliche Wesen 27
Aktivität und Passivität 28
Die Komponenten der aktiven Orientierung 28
Neue soziale Optionen 29
Aktiv heißt öffentlich 31
Aktivität heißt Offenheit 31
Eine historische Perspektive 33
Transformieren heißt Grenzen verschieben 35
Wozu aktiv? 36
Werte und Strukturen 38
Ein dynamischer Gesellschaftsvertrag 38
Die Rolle der Sozialwissenschaft 39
Anmerkungen 41
Teil 1
Grundlagen für eine Theorie makroskopischen Handelns 45
Kapitel 2
Der Bereich des Handelns und seine Gesetzmäßigkeiten 47
Unterschiedliche Verformbarkeit 47
Jenseits der Antinomie von Idealismus und Realismus 47
Der Aktor in der Welt 49
Symbolische und mechanische Prozesse 51
Die Fähigkeit zur Kontrolle 54
Die Kontrolle des Handelns 54
Kontrolle der Kontrollen 56
Eine transzendentale Fähigkeit 58
Manifeste Ziele 59
Symbole, Objekte und Energie 60
Anmerkungen 61
Kapitel 3
Die Sprachen gesamtgesellschaftlicher A nalyse: Methodologische A nnahmen 66
Einige einleitende Überlegungen 67
Der Test auf Fruchtbarkeit 67
Ebenen der Analyse, Einheiten und Variablen 68
Aggregateigenschaften 69
Universale Variablen, Mikro- und Makroeigenschaften 71
Drei Arten von Variablen 72
Definition von mikro- und makrosozialen Einheiten 73
Zwei Arten des Reduktionismus 75
Hierarchische Beziehungen und die Mikro-Makro-Schwelle 77
Mikro-Makro-Differenz und Theorien mittlerer Reichweite 78
Anhang: Makroanalyse in den verschiedenen Sozial Wissenschaften 79
Anmerkungen 80
Kapitel 4
Die Sprachen gesamtgesellschaftlicher Analyse: Substantielle Annahmen 85
Drei vorherrschende Sprachen 85
Der atomistische Ansatz 87
Der kollektivistische Systemansatz 89
Der voluntaristische Ansatz 92
Eine Sprache für gesamtgesellschaftliches Handeln 95
Die Konvergenz von Kollektivismus und Voluntarismus 95
Eine Illustration 98
Atomistische Phänomene 99
Gesamtgesellschaftliche und politische Prozesse 100
Eine dynamische Perspektive 102
Gesellschaftlicher Wandel und aktive Orientierung 102
Ein funktional-genetischer Ansatz 103
Anmerkungen 107
Kapitel 5
Grundelemente einer Theorie gesamtgesellschaftlicher Steuerung 117
Drei Arten gesellschaftlicher Beziehungen 118
Gesellschaftliche Entropie: Eine Nullhypothese 118
Eine Klassifikation sozialer Beziehungen 118
Kohäsive Einheiten und Organisationsnetze 120
Großgruppen 120
Großgruppen und ihre Schichtungsgrundlage 121
Makroskopische Entstehung von Kohäsion 122
Die Interaktion kohäsiver gesamtgesellschaftlicher Einheiten 125
Kohäsive Einheiten und Organisationsnetze 126
Die verzerrende Wirkung von Kontrollnetzen 132
Handlungsautarkie und Kontrollautonomie : Zwei Systembeziehungen 134
Kontrolle und Ausführung 135
Eliten und Großgruppen 136
Me verschiedenen Arten von Eliten 137
Autarkie und Autonomie 138
In dynamischer Perspektive 139
Zur Dynamik von Autonomieungleichgewichten 139
Wandel und Transformation 143
Anhang: Konkrete und abstrakte Einheiten und Systeme 146
Anmerkungen 149
Teil II
Kybernetische Faktoren 155
Einleitung 157
Anmerkungen 159
Kapitel 6
Wissen als gesellschaftlicher Faktor 160
Eine funktionale Analyse gesamtgesellschaftlichen Wissens 160
Wissen als Bestandteil gesellschaftlicher Handlungseinheiten 160
Funktionen von Wissen 161
Die geringe Validität gesellschaftlichen Wissens 163
Gesamtgesellschaftliche Struktur und Validität 165
Intrasymbolische Beziehungen und die Bedeutung der Synthese 167
Die Funktion der Synthese 167
Unzureichende und übermäßige Synthese 168
Ein weitverbreitetes Problem: Unwirksame Synthese 170
Eine strukturelle Perspektive 171
Intrasymbolische Beziehungen : Die Subsysteme gesamtgesellschaftlichen Wissens 172
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Personenregister
(Berücksichtigt wurden nur die im Text, nicht die in Anmerkungen erwähnten Namen.)
AArchimedes 59
Aristoteles 49
BBakunin 417
Bales, Robert F. 78, 276
Banfield, Edward C. 274, 290
Bidney, David 76
Boulding, Kenneth E. 58, 320
Buber, Martin 49
CCalvin, John 200
DDarwin, Charles 92
de Tocqueville, Alexis 374
Deutsch, Karl W. 354
Dewey, John 290
Dror, Yehezkel 320.
Durkheim, Emile 121, 248, 249, 374
EEtzioni, Amitai 278
FFreud, S. 26
HHirschman, Albert O. 274, 291, 293
Hobbes, Thomas 374
Homans, George C. 76, 567
Hume, David 290
KKennan, George F. 190
Keynes, John M. 34
Kierkegaard, S. 27
LLassalle, Ferdinand 417
Lerner, Daniel 567
Lindblom, Charles E. 274, 292, 293, 295
Locke, John 38, 39
MMaine, Sir Henry 374
Malinowski, Bronislaw 100, 103
Mannheim, Karl 249, 491
Marx, Karl 92, 163, 248, 249, 277, 374, 3 414, 651
Mayo, Elton 374
Mazzini, Guiseppe 36
Merton, Robert K. 73, 103
Meyerson, Martin 290
Michels, Robert 483
Milbrath, Lester W. 418
Moore, Barrington, Jr. 537
Morgenthau, Hans J. 94
Mosca, Gaetano 375
Mussolini, Benito 36
Myrdal, Gunnàr 37, 290
NNeustadt, Richard 362
Nietzsche, Friedrich 27
PPaige, Glenn D. 274, 290
Pareto, Vilfredo 375
Park, Robert E. 567
Parsons, Talcott 78, 276, 361, 363, 374, 375
Plato 374
Popper, Karl R. 290
RRadcliffe-Brown, Alfred R. 103
Redfield, Robert 374
Rickover, Adm. Hyman 200
Riesman, David 276, 278
Riggs, Fred W. 278
SSchilling, Warner R. 274
Schmalenbach, Hermann 374
Simmel, Georg 491
Simon, Herbert A. 288
Skinner, B. F. 48, 392
Snyder, Richard G 290
S orel, Georges 27
Stevenson, Adlai 414
TThomas, W. E. 52
Thomas, William J. 53
Tönnies, Ferdinand 374
WWeber, Max 51, 60, 374, 375, 463, 464
Wildavsky, Aaron 274
Sachregister
AAggregateigenschaften 69-71, 72 ff.
Arten makroskopischer 76, 594
Aktive Gesellschaft 29 ff, 477
als soziale Bewegung 532
- Unterschied zur demokratischen Gesellschaft 524
- Unterschied zur modernen Gesellschaft 31 ff.
Aktive Orientierung
- Komponenten der 28-29, 36, 39, 97-98
Aktivierung,
- persönliche 627, 659-660
Aktivität
- Beziehung zur Konsensbildung 478-480
Analogie, kybernetische 32
Arbeitsbeziehungen
- Unauthentizität von 651-652
Arbeitslosigkeit 500-501
Atomisierung 460
Atomismus, atomistisch 294
Atomistische Sicht der Demokratie 517
Atomistischer Ansatz 85-89, 99 ff., 187
- Beispiele für 87-88
Ausforschung 226
Ausführungshandeln (def.) 134
Ausiuhrungsmechanismen 135-136
Austauschbeziehungen
Analyse von 353-354
Authentischer Konsens 370, 371, 481, 491, 513
Authentizität 627-629
- (siehe auch Unauthentizität)
- von Bindung 643
Autonomie 457
- Beziehung zu Kontrolle 134-139
- gesellschaftlicher Einheiten 138 ff.
- im Gleichgewicht, Ausbalancierung der 138-143
- partielle 487-488
Autoritäre Regierung 514-528
Autoritarismus, autoritär (def.) 528
Autorität (siehe Herrschaft)
BBedürfnisorientierung def. 511-512
- Faktoren mangelnder 524-525 (= Unsensibüität) mangelnde 524-526
- von Eliten 425
Bedürfnisorientiertheit 393, 400, 438, 503, 511-522, 559
Beziehung zu Entfremdung 3 2
- Beziehung zu Transformation 519
- optimale 512-513
Bedürfnisse 396
- Orientierung, Ausmaß an einer Gesellschaft 447 ff.
Bedürfnissensibilität 625, 655
Mangelan 630, 638
- von unauthentischen vs. entfremdeten Gesellschaften 656
Bedürfnisunsensibilität
- in Arbeitsbeziehungen 651-652
Bewußtsein 29, 57, 102, 244-265, 270-271, 422
Beziehung zu Wissen 249
- def. 245-246, 248-249
- des Individuums 244-245 falsches 625
- im Entscheidungsprozeß 271-273
- Ordnung des 256
- Unterschied zu Synthese 248
- Vorbedingungen für 254
Bewußtseinsgefälle 250-252
Bindung 29, 55, 58, 123
- in unbalancierten Subgruppen 466
- übermäßige 280 ff.
Bindungen
- authentische und unauthentische 36, 547
- Typen von 119-120
Bindungsgrad und Schichtung 466
CCmonwealths 564
D Demobilisierung
- Beziehung zur Modernisierung 437
Demokratie 514-518, 532, 644-646 ff.
demokratische Regierungen 482, 529532
Demokratie
- in atomistischer Sicht 514
- in voluntaristischer Sicht 517
- postmoderne 518
- Subgruppen in 463-464
Demokratien des 18. und 19. Jahrh. 519
- Planung in 497-498
- Steuerungsfähigkeit von 477
Demokratisierung 433, 530
Demokratische Gesellschaften 490-491, 502
- Kontrollfähigkeit von 490-491
- Unterschied zu aktiven Gesellschaften 524
Demokratische Parteien 518
Desintegration
- von Subgruppen 467
- vorhandener Einheiten 458
Devianz 348-351, 391-392, 398-399, 615, 631
- Beziehung zu Innovation 351
Dienst an der Gesellschaft Gruppe für den 545
Differenzierte Gesellschaft 581-583, 584
Differenzierung 277, 278, 663-665
Duopolarität 597 ff., 602
Durchdringung 458-461
EEinfluß 379, 382, 390, 531
- Beziehung zur Macht 379-3 80
Einheit(en)
- Beziehungen zwischen 90, 99
- soziale - homöostatische 144
- ultrastabile 144
Einigung 560, 564-572, 575, 576, 590, 591, 605-609
- def. 438
- Kosten für eine 438
- und Homogenität 609
Einkapselung 595-596 ff.
Eliten 133, 180 ff., 187-189 ff., 352 ff., 375, 385, 423-425, 448, 449-451, 460, 483-...
- als Hindernisse für eine Weltgemeinschaft 568-569
- Arten von 137-138
- Bedürfnisorientierung von 425
- Beziehung zu Machttypen 381-382
- def. 136
Entscheidungen treffende 99
externe 137 ff., 352, 419, 420, 559, 591-592, 594
- generelle 137
- ideologische Wissens 198-200, 205
- intellektuelle 207-214
- Interaktion mit der Öffentlichkeit 213214
- interne 137, 253
- in totalitären Gesellschaften 493
Eliten
- Mitglieds 141
- spezifische 137
- System 137, 379
- Tei l 137
- von Subgruppen 463
Energie 57 ff., 336, 343, 345, 354, 356, 406, 428-429, 439
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