DeutschesFachbuch.de : Erfolgreich in China Strategien für die Automobilzulieferindustrie Von Garnet Kasperk, Michael Woywode, Ralf Kalmbach

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Einführung 1
TEIL 1: RAHMENBEDINGUNGEN FÜR DIE AUTOMOBIL- UND AUTOMOBILZULIEFERINDUSTRIE 5
1 Wirtschaftliche und soziale Entwicklung - der Weg aus der Isolation zur ...
1.1 Auf konsequentem Modernisierungskurs zu rasantem Wachstum 7
1.2 Ein Land der Gegensätze - Bevölkerungsdichte, Arbeitsmarkt und Kaufkraft ...
1.3 Blick in die Zukunft - Risikofaktoren für die wirtschaftliche Stabilität...
2 Rechtsstruktur der VR China und der Beitritt zur WTO 15
2.1 Das chinesische Rechtssystem - schwer durchschaubar für ausländische Inve...
2.2 Der WTO-Beitritt und seine Folgen für nationale Gesetze und Regelungen 1...
3 Die Politik setzt die Vorgaben: der 10. Fünfjahresplan (2001-2005)18
4 Die Automobil- und Automobilzulieferindustrie sowie der Verkehrssektor im R...
4.1 Automobilproduktion 21
4.2 Automobilzulieferer 22
4.3 Verkehrssektor 26
TEIL 2: DIE AUTOMOBILINDUSTRIE IN CHINA - STATUS QUO UND PERSPEKTIVEN 31
5 Der Automobilmarkt in China von 1953 bis zur Gegenwart 33
5.1 Die großen Player im chinesischen Automobilsektor 36
5.1.1 Einheimische Automobilkonzerne 36
5.1.2 Akteure aus dem Ausland und ihre Kooperationspartner 39
5.2 Standorte der Automobilhersteller 41
5.3 Struktur des chinesischen Automobilsektors 42
5.3.1 Wachstumsperspektiven durch steigende Nachfrage 42
5.3.2 Angebotsseite: Verschärfter Kampf um Marktanteile 46
5.3.3 Preisentwicklung im Abwärtstrend 50
5.4 Chancen und Risiken des chinesischen Automobilmarktes 50
6Überblick über den Autozuliefermarkt in China 59
6.1 Marktentwicklung: Wachstum und Konsolidierung als dominierende Trends 59
6.2 Die Struktur des Zuliefermarktes 60
6.2.1 Lokale Produzenten 61
6.2.2 Ausländische Zulieferer 63
6.3 Kosten und Preise im Zuliefersektor 64
6.4 Nachfrage: Der Ersatzteilmarkt wächst rasant 67
6.5 Aktuelle Herausforderungen des chinesischen Automobilzuliefermarktes 69
TEIL 3: ERFOLGSFAKTOREN FÜR DEN CHINESISCHEN AUTOMOBILZULIEFERMARKT 73
7 Schritt für Schritt zum Erfolg: Position bestimmen, Risiken erkennen, Pote...
8 Die passenden Markt- und Produktstrategien als Schlüssel zum Erfolg 76
8.1 Was ist das Motiv des China-Engagements?76
8.2 Was ist die strategische Positionierung des Unternehmens?78
8.3 Nach welchem Konzept ist das Wertschöpfungsnetzwerk konfiguriert?81
8.4 Unternehmensstrategie und Konfiguration von Wertschöpfungsumfängen 82
8.4.1 Technologieführer 83
8.4.2 Aussichtsreiche Hybrid-Strategien für Unternehmen vor Ort 86
8.5 Maßnahmen zu Stärkung der Wettbewerbsposition in China 92
9 Mögliche Formen des Markteintritts im Überblick 93
9.1 Export - die Option für Nischenanbieter jenseits der Preiskonkurrenz 96
9.2 Repräsentanzen - die Möglichkeit des indirekten Markteintritts 97
9.3 Lizenzvergabe und Franchising - Markteintritt mit überschaubaren Investiti...
9.4 Direktinvestitionen - Geduld und genaue Kalkulation als Voraussetzung für...
9.4.1 Joint Ventures - Varianten und deren Vor- und Nachteile in der Praxi...
9.4.2 Wholly Foreign Owned Enterprises (WFOE)113
9.4.3 Mergers & Acquisition (M&A) - eine neue Option des Markteintritts ...
10 Gewusst wo - die Wahl des richtigen Standortes 117
10.1 Lohnniveau und Qualifikation von Arbeitskräften 118
10.2 Ballungszentren versus Hinterland 121
10.3 Sonderwirtschaftszonen 121
11 Marketing und Vertrieb als Erfolgsfaktoren für ausländische Investoren 124
11.1 Kampf gegen Kopien und Verbesserung der Logistik - Herausforderungen an...
11.2 Der Zusammenhang von starken Marken und einer starken Vertriebsorganisat...
11.3 Zuverlässigkeit und intensiviertes Key Account Management - Herausforderu...
11.3.1 Präzise Logistik wird wichtiger 128
11.3.2 Key Account Management gewinnt an Bedeutung 129
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