| INHALTSVERZEICHNIS | öffnen |
Inhalt Einführung 1 I Gebrauchsanweisung / Manual 1 I. 1 Warum diese Planungshilfe? 1 I. 2 Zielgruppe 2 I. 3 Vorgehensweise 3 II Executive Summary: Die schnelle Übersicht 8 II. 1 Interessensphase 8 II. 2 Definitionsphase 9 II. 3 Entwicklungsphase 10 II. 4 Umsetzungsphase 12 II. 5 Organisation 13 A. Interessensphase 15 1 Rand- und Anfangsbedingungen Ihrer Gründung 16 1.1 Persönliche Voraussetzungen 16 1.1.1 Eigener Finanzbedarf pro Monat 16 1.1.2 Eigene Lebenssituation als Unternehmer 17 1.1.3 Gesundheitliche Belastbarkeit 18 1.1.4 Partnerschaft/Kinder 18 1.1.5 Unternehmerpersönlichkeit 20 1.2 Objektive Randbedingungen 21 1.2.1 Zeithorizont bis zum Start 22 1.2.2 Nachfragesofort 22 1.3 Zwischenergebnis 25 1.4 Informationen 25 B. Definitionsphase 27 2 Persönliche Entscheidungen 27 2.1 Einzelunternehmen vs. Teamgründung 27 2.2 Kleines oder größeres Unternehmen? 30 2.3 Finanzierung: Risikopräferenz 31 2.4 Zwischenergebnis zu den persönlichen Entscheidungen 33 2.5 Informationen 33 C. Entwicklungsphase 35 3 Markt und Geschäftsmodell 36 3.1 Ein wenig Marketing-Theorie 37 3.1.1 Marktbeschreibung 37 3.1.2 Marktsegmentierung 39 3.1.3 Fünf Unternehmenskräfte 39 3.1.4 Wege zum Wachstum 42 3.2 Marktabgrenzung 43 3.2.1 Nachhaltige Nachfrage? 43 3.2.2 Wettbewerbsintensität 48 3.2.3 Räumliche Abgrenzung 49 3.2.4 Mikrosegmentierung 50 3.2.5 Zwischenergebnis Marktabgrenzung 51 3.3 Geschäftsmodell 52 3.3.1 Kundennutzen präzisieren 54 3.3.2 Womit verdienen Sie wirklich Ihr Geld? 56 3.3.3 Referenzkunden 57 3.3.4 Kundenstrategie und Kaufprozess 58 3.3.5 Make or buy? 60 3.3.6 Zwischenergebnis Geschäftsmodell 61 3.4 Informationen 63 4 Preise und Mengen 64 4.1 Kosten/Preisuntergrenze 65 4.2 Marktpreise/Preise der Wettbewerber 69 4.3 Preisbereitschaft 71 4.3.1 Preisstrategie 73 4.3.2 Zahlungsmodalitäten 75 4.3.3 Leistungseinheiten und Stückzahlen 79 4.3.4 Zwischenergebnis Preise und Mengen 81 4.4 Informationen 81 D. Umsetzungsphase 83 5 Markteintritt: Wie gehen Sie mit Kunden um? 84 5.1 Bedeutung des persönlichen Verkaufs 85 5.2 Dauer und Phasen des B 2 B-Vertriebsprozesses 87
[weiter lesen] |
|
|
|
|
| REGISTER | öffnen |
Sachverzeichnis AAbnahmen 92, 102, 139 Abschöpfungsstrategie 12, 74, 81 Abschreibungen 123 Abwehrmaßnahmen 48 Amortisationszeitraum 46, 72 Anfangsbedingungen 4, 6, 8, 15, 16 ff., 60 Angebote 57, 64, 70, 73, 74, 76, 77, 79, 88 ff., 96, 101, 102, 103, 105, 111, 112 Anlagengeschäft 85, 106 Anmeldungen 14, 139 f. Anwender 59, 94, 95, 101, 109 Auftragswahrscheinlichkeit 91, 92 BBasistechnologien 47 Baugenehmigung 119, 139 Betriebsmittel 74, 120, 121, 124, 125 Branchentrends 46, 47, 58 Branchenverbände 45 Budget 58, 63, 65, 71, 129 Business Angels 23, 32, 33, 49, 115, 132, 134 Businessplan 2, 13, 26, 55, 127, 128, 129, 135 Businessplan-Wettbewerbe 32, 115, 116, 128 Buying Center 59, 71, 90, 93 ff., 102 CCoach 6, 13, 32, 33, 35, 49, 50, 75 76, 91, 94, 95, 96 f., 101, 102, 105, 117, 125, ... Coachpool 32 DDefinitionsphase 4, 9, 27 ff., 71, 128 EE-Commerce 121 eigener Finanzbedarf 8, 16 f., 116, 136, 138 Eigeninteresse 101 ff., 105 Einzelunternehmen 4, 27 f., 67, 79 Entnahmebedarf 28, 66, 67 Entscheider 94, 95, 96, 97, 98, 99, 101, 102, 105 Entscheidungsverhalten 94 Entwicklungsphase 4, 10 ff., 35 ff., 108, 109, 112, 115, 120, 128, 130, 132, 134, 137... Erfahrungskurveneffekt 69 ERP-Startfonds 132 Ersatzbedarf 45, 51 Ersatzbeschaffung 55, 56 Erstkunden 107 ff. Ertragsvorschau 118, 122 f. EXIST-SEED 127 ff. FFamilie 19, 127, 137 Finanzierung 4, 6, 12, 13, 15, 17, 23, 30, 31, 32, 77, 83, 119, 122, 123 ff., 137, 13... Five-Forces-Modell - siehe Unternehmenskräfte Forschungskooperationen 58, 60 Frühphase 127, 130, 131, 132 GGenehmigung 9, 14, 17, 21, 22, 25, 96, 119, 139 f. Geschäftsmodell 4, 5, 6, 10, 11, 24, 31, 35, 36 ff, 52 ff., 68, 79108, 113, 115, 117,... Geschäftsräume 14, 65, 83, 136, 137 f. gesundheitliche Eignung 8, 9, 16, 18, 25 Gründerpersonen 124 HHauptphasen 4 High-Tech Gründerfonds 131, 132, 136 IInformationsverhalten 93, 94 Interessensphase 4, 8, 15 ff., 27, 115, 130, 137, 138 interne Spezialisierung 30, 46, 51 Investitionsplan 119 f. KKalkulation 11, 62, 69, 73, 81, 100, 111, 121, 123, 135, 138 Kapitalbedarf 12, 13, 17, 26, 30, 40, 114, 118, 119 f., 123, 124, 125, 130, 134, 135 Kaufentscheidungsprozess 11, 59, 60, 62, 70, 72, 97 Kinder 8, 17, 18 f., 25 Konflikte beim Kunden 99 Kooperation 2, 48, 58, 59, 60, 89, 129 Kooperationsvereinbarungen 136 Kosten 11, 29, 36, 41, 49, 50, 57, 60, 62, 64, 65 ff., 86, 91, 99, 100, 108, 110, 116... Kundenanforderung 63, 105 Kundenansprache 9, 109 Kundennutzen 43, 44, 51, 54 f., 70, 71, 103 LLead Investor 132 Lebenssituation 8, 16, 17 f., 20 Leistungsbündel 52, 65, 113 Liefertreue 53, 61, 70 Lieferverträge 14, 138 f. Liquidität 13, 67, 75, 116, 117, 118, 119, 120 ff., 134 Losgröße 66, 68, 74 MMarkt 2, 4, 5, 6, 9, 10, 11, 13, 18, 21, 23, 24, 25, 31, 36 ff., 68, 70, 73, 74, 75,... Marktabgrenzung 43 ff., 108 Marktbeschreibung 37 f. Marktdurchdringungsstrategie 12, 73 f., 81 Markteintritt 4, 6, 12, 13, 48, 49, 50, 58, 70 ff., 83, 84 ff, 107 ff., 115, 128, 130... Marktpreis 11, 64, 68, 69 ff. Marktreife 9, 24, 75 Marktsegmentierung 10, 39 ff., 50 ff., 61, 104 Marktvolumen 42, 43, 44, 46, 122 Messen 44, 46, 70, 104 Mindestmarktgröße 49 Mindestumsatz 66 f. Mittelständische Beteiligungsgesellschaft 132, 134 NNachfrage sofort 9, 22 ff. Nachhaltigkeit 43, 45 Neukauf 87, 96 Nichtpreiswettbewerb 70 f. Normalkapazität 66, 68 OOpponenten 97 ff. PPartnerschaft 8, 9, 16, 18 ff., 33, 95 Pay-off-Periode - siehe Amortisationszeitraum persönliche Absicherung 14, 31, 66, 138, 140 persönlicher Verkauf 85, 86 Plug and Work 129, 136 Preise 4, 6, 10, 11, 12, 24, 29, 35, 36, 41, 52, 55, 56, 57, 60, 61, 63, 64 ff., 91, ... Preisstrategie 12, 73 f., 81 Preisober-Auntergrenze 11, 65 ff., 71, 72, 76, 81, 110 Preisverhandlungen 64, 71 Preiswissen 71 Projekt 2, 3, 5, 23, 47, 53, 64, 76, 77 79, 80, 82, 89, 90, 91, 104, 105, 108, 111, 1... Promotoren 97 ff. Prototyp 57 RRandbedingungen 9, 15, 21 f., 90 räumliche Abgrenzung 49 ff., 87, 108, 129 Rechtsform 6, 14, 27, 28, 30, 31, 66, 67, 83, 123, 126, 137, 140 Rechtsschutz bei Innovationen 9, 24 Referenzkunden 52, 57 f., 64, 68, 90, 104, 108 regionale Förderung 49, 128 f. Reife des Produktes 9, 23 ff., 57, 75, 129, 130 Rentabilitätsvorschau 13, 17, 26, 67, 117, 118, 122, 134, 135 Rollen im Buying Center 59, 60, 94 ff. SSegmentierung siehe Marktsegmentierung Selling Center 93 Service 45, 49, 53, 54, 55, 56, 57, 95, 101, 103 Standort 14, 31, 47, 136 f. Systemgeschäft 85 TTeamgründung 15, 18, 27 ff. Technologie- und Gründerzentren 26 32, 65, 115, 125, 129, 145 U Übersicht 8, 91, 94, 133, 135 Umsatz 4, 11, 23, 36, 43, 46, 51, 52, 60, 66 f., 68, 79, 80, 81, 107, 113, 116 f., 12... Unternehmensgröße des Kunden 39, 50, 99 Unternehmenskräfte 39 ff., 47, 48 Unternehmerpersönlichkeit 8, 16, 20 f. Unternehmertest 20 USP 56 VVerhandlungen 40, 41, 64, 65, 69, 71, 76, 91, 92, 93, 95, 100, 102, 112, 125 Verkaufstrichter 103 ff. Verträge 4, 6, 9, 12, 14, 22, 23, 25, 30, 39, 53, 76, 77, 80, 82, 83, 90, 103, 115, 1... Vertriebskompetenz 32 Vorgehensweise 3, 6, 12, 107, 109, 134 WWächter 94, 95, 96, 97, 101, 102, 105 Wettbewerbsvorsprang 9, 23, 25, 56 64, 70, 74 Wiederholkauf 87, 88, 96 ZZahlungsbedingungen 77, 79, 121 Zeitbudget 112 Zeitliche Risiken 24, 130 Zuschüsse F&E 32, 129 ff.
[weiter lesen] |
|
|
|