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Kurt Gilgen
Planungsmethodik in der kommunalen Raumplanung
Vom Praxisbeispiel zur Theorie
erschienen November 2006
200 Seiten, Zahlr. Abb., Paperback
vdf Hochschulverlag AG an der ETH Zürich | ISBN: 372813063x
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VORWORT |  öffnen
Vorwort Aufgaben können sehr unterschiedlich angegangen und gelöst werden. Vieles wird routinemässig erledigt, manches rezeptartig. Bei nicht alltäglichen Problemstellungen ist man oft genötigt, die Gedanken zu ordnen und über Lösungswege nachzudenken. Häufig handelt man aber dennoch intuitiv, spontan. Dass dabei dem Handeln in der Regel auch methodisches Vorgehen zugrunde liegt, mag kaum bewusst sein. Dies gilt auch hinsichtlich raumplanerischer Tätigkeiten. Raumplanung ist in dreierlei Hinsi... [weiter lesen]
KLAPPENTEXT |  öffnen
In der Raumplanung werden unzählige Methoden und Techniken angewendet, häufig ganz selbstverständlich und ohne dass sich die Fachleute dessen immer bewusst sind. Das Lehrbuch "Planungsmethodik in der kommunalen Raumplanung" nimmt ein konkretes Planungsbeispiel - die Vorbereitung der Gemeindefusion im Michelsamt und die damit verbundenen planerischen Aufgaben - zum roten Faden durch die Theorie der Planungsmethodik. Es zeigt auf, wie die gebräuchlichsten Methoden und Techniken zweckmässig einges... [weiter lesen]
INHALTSVERZEICHNIS |  öffnen
Inhaltsverzeichnis
Vorwort. 5
ADas Beispiel Michelsamt, als roter Faden durch die Methodik der kommunalen Planung. ...
1 Einleitung, Überblick, Definitionen. 9
1.1 Aufgabe. 12
1.2 Methodik. 13
1.3 Methode. 13
1.4 Technik. 15
2 Systemtheorie: Wirklichkeit, System, Modell. 17
2.1 Definitionen. 19
2.2 Betrachtungsbereiche und Prozesse. 20
2.3 Systemorientierte Betrachtungsweise. 21
2.4 Ursachenorientierte Betrachtungsweise und Vernetzungsgrad. 22
3 Abläufe, Vorgehensmodelle. 23
3.1 Ablaufdiagramme. 24
3.2 Phasenmodell. 24
3.3 Problemlösungszyklus. 25
3.4 Alternative Lösungswege und das Überspringen von Arbeitsschritten. 26
3.5 Gliederung der Arbeitsschritte nach Akteurgruppen. 26
3.6 Vorgehensmodelle. 27
4 Ablaufplanung, Terminplanung. 29
4.1 Der Faktor Zeit. 30
4.2 Funktionen der Ablauf- und Terminplanung. 30
4.3 Voraussetzungen und Grundlagen. 30
4.4 Balkendiagramm. 31
4.5 Raum-Zeit-Diagramme (Weg- bzw. Strecken-Zeit-Diagramme).32
5 Informationen. 33
5.1 Vom Wesen der Information. 35
5.2 Informationsbeschaffung. 35
5.3 Das Interview als Beispiel für die Informationsbeschaffung. 36
5.4 Dokumentation, Aufbereitung und Auswertung der Informationen. 37
5.5 Arten von Informationsträgern. 38
5.6 Die Qualität der Information. 39
5.7 Mass der Information und Unvollständigkeit von Informationen. 39
6 Situationsanalyse. 41
6.1 Zweck der Situationsanalysen und Anforderungen. 45
6.2 Vergleichende Analyse. 46
6.3 Beziehungsmatrix. 48
6.4 Analyse von Strukturen und Zeitreihen. 50
6.5 Exkurs: Definitionen zur Bevölkerungsstruktur. 51
6.6 Regressionsanalyse. 52
7 Potentialanalyse, Eignungsanalyse. 55
7.1 Analysen aufgrund handlungsorientierter Ziele. 57
7.2 Beispiele von Eignungsanalysen. 57
7.3 Beispiel einer Standortanalyse. 59
7.4 Beispiel einer Potentialanalyse. 61
7.5 Beispiel einer Entwicklungsanalyse. 62
8 Genauigkeit und Fehlerfortpflanzung. 65
8.1 Ausloten der Genauigkeit durch Testen. 66
8.2 Der statistische Begriff der Genauigkeit. 66
8.3 Fehlerfortpflanzung. 67
9 Zukunftsaussagen: Übersicht. 69
9.1 Voraussagen und Zukunftsbilder. 70
9.2 Arten von Voraussagen. 70
9.3 Zukunftsbilder. 71
10 Trendextrapolationen, Prognosen. 73
10.1 Das grundsätzliche Dilemma bei Prognosen. 75
10.2 Mathematische Grundlagen. 75
10.3 Mathematische Modelle. 77
10.4 Weiterführende Modelle. 79
10.5 Zur praktischen Anwendung der Prognosen und zum Zeithorizont. 80
11 Perspektiven. 81
11.1 Beispiel 1: Kommunale Bevölkerungsperspektiven. 83
11.2 Beispiel 2: Perspektiven mit dem Gravitationsmodell. 86
12 Ziele, Szenarien, Leitbilder. 89
12.1 Zielbegriffe. 91
12.2 Operationale Ziele. 92
12.3 Zielkatalog und Zielhierarchie. 93
12.4 Ziele und Leitbilder. 94
12.5 Von Szenarien zum Leitbild. 94
12.6 Raumplanerische Leitbilder. 95
13 Entwicklung und Analyse von Lösungen. 97
13.1 Das Entwickeln von Lösungen. 98
13.2 Heuristik und Algorithmik. 98
13.3Überblick über kreative Techniken. 99
13.4 Beseitigung von Kreativitätskillern. 100
13.5 Brainstorming und Brainwriting. 100
13.6 Schöpferische Orientierung und Konfrontation. 101
13.7 Analyse von Lösungen. 102
13.8 Morphologische Methode. 103
14 Auswirkungen. 105
14.1 Erfüllung der Planungspflicht. 107
14.2 Wirkungsanalysen. 107
14.3 Kostenauswirkungen. 108
14.4 Kostenschätzungen und Kostenkennwerte. 109
15 Wahrscheinlichkeit und Risikoanalyse. 113
15.1 Gefahren und Risiken in der Raumplanung. 114
15.2 Ungewissheit und Wahrscheinlichkeit. 114
15.3 Risiko und Risikoanalyse. 116
15.4 Naturgefahren in der Nutzungsplanung. 117
15.5 Risikomanagement. 120
16 Irrtümer, Denkfehler, Umgang mit Fehlern. 121
16.1 Fehler und Irrtümer gehören zum Alltag. 122
16.2 Denkfehler und deren Ursachen. 122
16.3 Fehlverhalten beim Auftreten von Fehlern. 124
16.4 Beispiel: Der Stromausfall bei der SBB vom 22.6.2005.125
16.5 Des Planers Funktion im Umgang mit Fehlern. 126
17 Entscheidungstheorie. 127
17.1 Auswählen, Bewerten und Entscheiden. 128
17.2 Bewusstes und unbewusstes Entscheiden. 129
17.3 Elemente der Bewertung und Vorbereitung des Entscheidungsprozesses. 130
18 Entscheidungstechniken. 131
18.1 Entscheidungsbaum. 133
18.2 Gefährdungsbaum oder Risikoanalyse mit Entscheidungsbaum. 136
19 Bewertungstechniken. 139
19.1 Bewertung als Teil des Entscheidungsprozesses bei mehreren Varianten. 141
19.2 Argumentenbilanz-Methode. 141
19.3 Argumenten-Benotung. 141
19.4 Bewertungsmatrix. 142
19.5 Nutzwertanalyse. 142
19.6 Kosten-Wirksamkeitsanalyse. 147
19.7 Kosten-Nutzenrechnung, Wirtschaftlichkeitsrechnung. 148
20 Sensitivitätsanalyse, Sensitivitätsmodelle. 149
20.1 Die Unsicherheit bei Streuung individueller Bewertungen. 150
20.2 Die Abhängigkeit der Bewertung von Gewichtung und Benotungsmassstab. 150
20.3 Sensitivitätsmodelle für komplexe Systeme. 151
21 Netzplantechnik. 153
21.1 Definition und Darstellungsarten. 154
21.2 Berechnung der Zeitpunkte im Vorgangspfeil-Netzplan. 155
21.3 Berechnung der Zeitpunkte im Vorgangsknoten-Netzplan. 156
22 Projektmanagement. 159
22.1 Begriffe. 161
22.2 Funktionale Aspekte des Projektmanagements. 162
22.3 Projektorganisation. 164
BKomplexität und Unsicherheit. 167
23 Vom Wesen der Komplexität. 169
23.1 Ein Beispiel zur Einführung. 169
23.2 Die Eigenschaften der Komplexität. 174
24 Chaostheorie. 175
24.1 Chaostheorie in der Raumplanung?175
24.2 Das Endverhalten einfacher Systeme. 175
24.3Übergänge von Ordnung zum Chaos. 180
24.4 Bilder zum Endverhalten: Fraktale. 181
24.5 Selbstähnlichkeit. 185
25 Umgang mit Komplexität: Intuition und Strategien. 187
25.1 Intuition und Gefühl. 187
25.2 Umgang mit Unsicherheit. 188
[weiter lesen]  
 
REGISTER |  öffnen
Stichwortverzeichnis
A
Abläufe 23 ff.
Ablaufplanung 29 ff.
Argumentenbilanz 141 f.
Auftrag 10, 12, 161 f.
Ausstattung 33, 110
B
Balkendiagramm 31 f
Bauzone 11, 18, 55 f.
Benotung 141, 145, 150
Beurteilung 59, 94
Bevölkerungsstruktur 51
Bewertung 130, 127 ff., 139 ff., 150
Beziehungen 19
Beziehungsmatrix 48 f.
Blackbox 21
Bottom-up 27
Brainstorming 100 f.
C
Chaostheorie 175 ff.
D
Delphi-Methode 71
Denkfehler 121 ff.
Dokumentation 37
E
Eignungsanalyse 55 ff.
Entscheidungsbaum 133 ff.
Entscheidungsbericht 163
Entscheidungssituation 40
Entscheidungstheorie 127 ff.
Entwicklungsanalyse 62 ff.
Erschliessung 58
Erwartungswert 135 f.
Erwerbsquote 52
F
Fehler 65 ff., 121 ff.
Fehlerfortpflanzung 65 ff.
Fortschrittsbericht 163
Fraktale 181 ff.
Freizeiteinrichtungen 43
G
Gauss 53, 66
Gauss'sche Glockenkurve 66
Geburtenrate 51
Geburtenüberschuss 52, 65, 69
Geburtenziffer 51, 81 ff.
Gefährdungsbaum 136 ff.
Gefahrenkarte 117 ff.
Gegenstromprinzip 27
Genauigkeit 65 ff.
Geoinformation 39
Gewicht, Gewichtung 130, 139 ff.
Gleichgewicht 174, 176
Gravitationsmodell 79, 86 f.
Grundversorgung 44
Grundzüge der räumlichen Entwicklung 72
H
Heuristik 99
I
Indikator 107
Information 33 ff.
Infrastruktur 42, 110 ff.
Interview 36 f.
Intuition 187 f.
K
Komplexität 167 ff.
Korrelationskoeffizient 53
Kosten-Nutzenrechnung 148
Kostenschätzung 109 ff.
Kostenvoranschlag 12
Kosten-Wirksamkeit 147 f.
Kreativität 13, 99, 101
Kriterienkatalog 59
Kriterium 144 f.
L
Leitbild 72, 89 ff., 153
Logistische Gleichung 77, 169, 177 ff.
Lösungsfeld 20, 57
M
Methode, Methodologie 13
Methodik 7, 13, 122
Mind-Map 15 f.
Modell 122, 151
Morphologie 103
Morphologischer Kasten 103 f.
N
Netzplan 153 ff.
Normalverteilung 66
Note 48, 139 ff., 145
Nutzwertanalyse 142 ff.
O
Offerte 12
Organisation 12, 159 f, 164 f.
P
Perspektive 70, 81 ff.
Planungsmethodik 13
Planungspflicht 107
Potentialanalyse 55 ff.
Problemlösung 25 f, 99 f., 162
Prognose 70, 73 - 80
Projekt 10, 69, 89, 159 ff.
Projektmanagement 159 ff.
Prophezeiung 70 f.
R
Raumplanung 114 f., 175 f.
Raum-Zeit-Diagramm 32 f.
Regressionsanalyse 52 f.
Risikoanalyse 115 122, 136 ff.
S
Sättigungskurve 53, 169, 176
Schulwesen 42
Selbstähnlichkeit 185 f.
Sensitivitätsanalyse 149 ff.
Simulation 70
Situationsanalyse 41 ff., 45, 123
Standardabweichung 66 f.
Standortanalyse 59 ff.
Sterberate 51
Sterbeziffer 52
Strategie 72, 125, 187 ff.
Struktur 19, 50
Synektik 101
System 17 ff., 151, 175 ff.
Systemtheorie 17 - 22
Szenario 71
T
Technik 15, 100, 131 f., 1392 f., 153 f.
Terminplanung 29 ff.
Top-down 27
Trendextrapolationen 73 ff.
U
Überlebenswahrscheinlichkeit 51 f
Ungenauigkeit 67
Unsicherheit 167 ff.
Unvollständigkeit 39 f.
Utopie 71
V
Verfahren 142, 165
Vision 10, 69, 71
Voraussage 70 ff.
Vorgehensmodell 23 ff.
W
Wachstum, exponentielles 77 f.
Wachstum, lineares 77 f.
Wahrscheinlichkeit 113 ff.
Wanderungssaldo 52, 65
Z
Ziel 89 ff.
Zielsuche 123
Zukunftsaussage 69 ff.
Zukunftsbild 70 ff.
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