Vorwort zur 3. Auflage
Projektmanagementleistungen in der Immobilien- und Bauwirtschaft haben sich in den Jahren seit der 2. Auflage (2002) zunehmend etabliert. Speziell bei der Abwicklung von größeren Projekten sind sie heute nicht mehr wegzudenken.
Die wachsende Bedeutung dieser Managementleistungen und die zunehmende juristische Durchdringung des Rechtsgebietes waren Anlass für eine komplette Neuauflage des Werkes. Während die 2. Auflage des Werkes noch durch die Entwicklung und Verselbstständigung der Einsatzformen Projektmanagement, Projektsteuerung und Projektcontrolling geprägt war, sind die Folgejahre durch einen stärkeren immobilienrechtlichen Einfluss und das Hervortreten noch differenzierterer Leistungsformen gekennzeichnet gewesen. Gravierende Marktveränderungen, insbesondere die Reduzierung des Generalunternehmereinsatzes, haben zu einer Renaissance der Paket- und Einzelvergabe und »klassischer« Projektsteuerungsleistungen geführt. Die gestiegene Nachfrage hat auch die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen für die Beauftragung von Projektmanagementleistungen positiv beeinflusst. Auftraggeber sind zunehmend auf der Suche nach qualifizierten Projektsteuerern. Dieses Buch befasst sich auch mit den sich hieraus ergebenden neuen Anforderungen bei Vergabe- und Vertragsgestaltung.
Die AHO-Fachkommission hat parallel zur Drucklegung dieses Buches die Leistungs- und Honorarordnung Projektmanagement (Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft) überarbeitet und in 3. Auflage neu herausgegeben. Der Bund erprobt derzeit eigene Vertragsmuster mit einem auf die RBBau-Systematik zugeschnittenen Leistungsbild. Beide Leistungsbilder werden in diesem Werk kommentiert. Im Übrigen werden - wie schon in den Vorauflagen - Rechtsnatur, Leistungsbilder, Vergütungsformen, Haftung, Vergabe und Vertragsgestaltung ausführlich besprochen. Im Anhang sind wiederum eine Vielzahl praxisrelevanter Leistungsbilder und Vertragsmuster abgedruckt.
Das Buch soll - wie in den Vorauflagen - einen aktuellen und möglichst vollständigen Überblick über die mit dem Projektmanagement für Immobilien- und Bauprojekte verbundenen Rechtsfragen geben.
Rechtsprechung und Literatur sind bis Dezember 2008 berücksichtigt.
Die Neuarbeitung war wiederum mit einem erheblichen Arbeitsaufwand verbunden. Ich bedanke mich bei meinem Kollegen Herrn Dr. Vorsmann für die kritische Durchsicht des Manuskriptes und Frau Bern, die dieses Werk bereits in der 3. Auflage betreut, für ihren anerkennenswerten Einsatz bei der Erstellung des Manuskriptes.
Düsseldorf, Januar 2009
Vorwort zur 1. Auflage
Das Recht der Projektsteuerung galt lange Jahre als terra incognita. Der Nebel um die rechtlichen Rahmenbedingungen der Projektsteuerertätigkeit hat sich inzwischen in Teilbereichen gelichtet. Vermehrte Stellungnahmen in der Literatur und vereinzelte, sogar höchstrichterliche Entscheidungen -vornehmlich zu Vergütungsfragen - haben zu einer breiteren Aufhellung dieses Rechtsgebietes geführt.
Gleichwohl fehlt es bislang an einer zusammenhängenden Darstellung des Rechtes der Projektsteuerung. Dieses Werk soll diese Lücke füllen und die Basis für den sicheren Umgang mit Projektsteuerungsleistung und -verträgen legen.
Dabei wird das Wesen der Projektsteuerungstätigkeit näher beleuchtet und die Rechtsnatur des Projektsteuerervertrages herausgearbeitet. Leistungsbilder und Vergütungsfragen sollen mit Blick auf die in der Praxis virulenten Themenstellungen behandelt, schließlich Empfehlungen zur Vertragsgestaltung und ein Überblick über das Recht der Vergabe von Projektsteuerungsleistungen gegeben werden.
Dieses Werk ist für alle geeignet, die sich mit der Projektsteuerung befassen. Es soll vor allen Dingen den Projektsteuerern selbst und auch ihren Auftraggebern helfen, sich in dem Dickicht rechtlicher Rahmenbedingungen der Projektsteuerungstätigkeit zurechtzufinden.
Rechtsprechung und Literatur sind bis Januar 1999 berücksichtigt. Anregungen und Verbesserungsvorschläge sind willkommen.
Für eine Vielzahl von Anregungen bedanke ich mich bei meinen Kollegen, insbesondere Herrn Dr. Claus von Rintelen sowie bei unserer wissenschaftlichen Assistentin Frau Theißen. Besonderen Dank schulde ich meiner Sekretärin, Frau Bilz, für ihren unermüdlichen Fleiß bei der Erstellung des Manuskriptes.
Düsseldorf, Februar 1999