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Klaus Eschenbruch
Projektsteuerung und Projektmanagement
Leistung, Vergütung, Nachträge, Haftung, Vergabe, Vertragsgestaltung
3. Auflage, 1222 Seiten, Gebunden
Werner Verlag | ISBN: 3804114679
| |  | 98.00 EUR |  | | |
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| VORWORT | öffnen |
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Vorwort zur 3. AuflageProjektmanagementleistungen in der Immobilien- und Bauwirtschaft haben sich in den Jahren seit der 2. Auflage (2002) zunehmend etabliert. Speziell bei der Abwicklung von größeren Projekten sind sie heute nicht mehr wegzudenken. Die wachsende Bedeutung dieser Managementleistungen und die zunehmende juristische Durchdringung des Rechtsgebietes waren Anlass für eine komplette Neuauflage des Werkes. Während die 2. Auflage des Werkes noch durch die Entwicklung und Verselbstständ...
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| KLAPPENTEXT | öffnen |
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Projektmanagementleistungen in den Märkten für Immobilien- und Bauprojekte haben in den letzten Jahren weiter an Bedeutung gewonnen. Kaum ein großes Immobilien oder Bauprojekt wird ohne Einschaltung externer Projektmanagementkompetenzen realisiert. Die 3. Auflage des Standardwerkes zu Projektmanagement und Steuerungsleistungen enthält eine komplette Neubearbeitung auf aktuellstem Stand: Mit Einarbeitung des Leistungsbildes und der Honorarordnung der AHO-Fachkommission 2009 Die einzige ju... [weiter lesen] |
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| AUTOR | öffnen |
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Autor Dr. Klaus Eschenbruch ist Rechtsanwalt in Düsseldorf, Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht, Mitglied der AHO-Fachkommission Projektsteuerung [weiter lesen] |
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| INHALTSVERZEICHNIS | öffnen |
InhaltsverzeichnisSeiteRdn. 1 Projektmanagement und Projektsteuerung 11 1.1 Einleitung: Berufsbild Projektmanagement und Projektsteuerung 11 1.2 Methodische Grundlagen 37 1.2.1 Projektmanagementtheorie 37 1.2.1.1 Technische bzw. instrumentelle Konzepte 48 1.2.1.2 Das Systemkonzept 510 1.2.1.3 Ein Steuerungskonzept für soziale Prozesse und Komplexitäten 611 1.2.1.4 Das Projekt als Konstrukt 714 1.2.1.5 Das Leadership-Konzept 816 1.2.1.6 Management by Projects 817 1.2.1.7 Zwischenergebnisse 818 1.2.2 Die wesentlichen Elemente von Projektmanagement und Projektsteuerung bei... 1.2.3 Projektmanagement für Immobilien- und Bauprojekte 1326 1.2.4 Entwicklungslinien der Projektsteuerung in Deutschland 1433 1.2.4.1 Erste Ansätze 1433 1.2.4.2§31 HOAI 1742 1.2.4.3 Die weitere Entwicklung: DVP und AHO 1947 1.2.4.4 Inhaltliche Entwicklungstendenzen 2460 1.2.4.5 Projektmanagementkonzepte des öffentlichen Sektors in Deutschland 2462 1.2.4.5.1 Das Projektmanagementsystem des Bundes 2462 1.2.4.5.2 Auszüge aus der RBBau: Projektmanagement für Bauaufgaben des Bundes... 1.2.5 Entwicklungstendenzen im Ausland 3573 1.2.5.1Österreich 3573 1.2.5.2 Entwicklung des Projektmanagements in den USA 3781 1.2.5.3 Projektmanagement in England 3987 1.2.5.4 Projektmanagement in Frankreich 4093 1.2.5.5 Projektmanagement in Japan 4194 1.2.5.6 Projektmanagement in China 4195 1.2.5.7 Internationale Projektmanagementorganisationen 4196 1.2.5.8 Zukunftstrends des Projektmanagements für Immobilien- und Bauprojekte 4... 1.2.6 Projektmanagement als Gegenstand technischer Normung 44101 1.2.6.1 Grundlagen 44101 1.2.6.2 Die Normfamilie Projektmanagement bis 200845103 1.2.6.3 Die neuen DIN-Normen für das Projektmanagement 200946110 1.2.6.4 DIN 32736 Technisches Gebäudemanagement, Begriffe und Leistungen 48116 1.2.6.5ÖNORM B 1801-3 und 4 Bauprojekt und Objektmanagement 48118 1.2.6.6 ISO 10006 Quality Guidelines to Quality Project Management 49122 1.3 Definitionen und Abgrenzungen 52127 1.3.1 Unvollständige Merkmalsdefinition im Recht 52127 1.3.2 Steuerung und Management 54135 1.3.3 Projektsteuerung und Objektplanung 56142 1.3.3.1 Projekt versus Objekt/Zur Untauglichkeit begrifflicher Abgrenzung 56142 1.3.3.2 Maßgeblichkeit der vertraglichen Schnittstellenausbildung 60149 1.3.3.3 Die erforderliche Aufgabenverteilung nach Zweckmäßigkeit 62155 1.3.3.3.1 Die vertragsrechtliche Abgrenzung von Projektmanagement- und Objektpl... 1.3.3.3.2 Die bewusste Doppelbeauftragung von Projektmanagement- und Objektplan... 1.3.3.3.3 Muss der Objektplaner steuern und der Manager planen?68169 1.3.3.4 Der Bauleiter und Fachbauleiter 70174 1.3.4Übernahme der Auftraggeberfunktionen 71176 1.3.4.1 Die Bauherrenaufgaben - die Gesamtheit des auftraggeberseitigen Projek... 1.3.4.2 Die Projektleitung 76194
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Stichwortverzeichnis (Die Zahlen verweisen auf die jeweiligen Randnummern) AAblaufplan - Ebenen 825 Ablaufplanung 826 Ablaufsteuerung 824 Ablösungsberechtigung 1266, 1881 Abnahme 1347, 1960 Abnahmeprozesse 753 Abrechnungscontrolling 1601 Abschlagszahlungen 808, 1359, 1941 Abschlagszahlungsregelungen 1941 f. Abwerbeverbot 1997 Abwicklungsmatrix 656 Änderungsanordnungen 1261, 1868 Änderungsmanagement 812, 820, 854, 1233, 1251, 1867 AHO-Fachkommission 47, 50, 52, 55, 59, 1132, 2009, 2024, 2033 - Honorarvorschläge 1132 Akquisition 1018 Allgemeine Geschäftsbedingungen 1663, 1817 - dynamische Verweisungen 868 - einseitige Änderungsrechte des Auftraggebers 1261, 1868 - Nachtragswesen 1336 Allgemeine Geschäftskosten 359, 376, 637, 1079, 1102, 1211, 1297, 1311, 1439 »All-In-Monatssätze« 1210 Amtsträger 237 Anderweitiger Erwerb 1443, 1445 Angebotsauswertung 704 Angestellter 245 Anhang 2006 ff. Ankündigungspflicht - in Bezug auf Mehrvergütung 1279 Anordnungsbefugnis - des Auftraggebers 1261, 1868 - und Vergütung 1271 Anscheinsvollmacht 594 Anschlussbeauftragung 1894 a-Paragraphen 1684 Arbeiten - bei Bauwerken 1557 Architektenverträge - Rechtsnatur 903 Arbeitnehmerüberlassung 1877 Arbeitsgemeinschaft - interdisziplinär 1006 - Projektsteuerung 581 Arbeitsverhältnis 245 Arbeitsvorbereitung 840 Arbeitsschutz 427, 529, 709 Archivierung 1854 Arge - Projektsteuerung 580 Arglistiges Verschweigen 1564 Aufbau- und Ablauforganisation 64, 523, 548, 573, 601, 654, 677, 1605 Aufgabenbeschreibung - i.S. der VOF 1741 Aufgabendelegation - private Auftraggeber 156 - öffentliche Auftraggeber 212 Auftraggeber - öffentliche im Sinne des Vergaberechts 1686 - Mitwirkungsleistungen 1881 - öffentliche 212 Auftraggeberfunktionen 176 f. Auftragskriterien 1750 - Angabe der 1746 Auftragsrecht - Anwendung der Normen 960 Auftragsumfang 1229 Aufwendungen, ersparte 1435 Aufwendungsersatz 577 Ausführungsfristen 869, 1895 Außerordentliche Kündigung 1389 Ausland - Entwicklungstendenzen 33, 73 Ausstattungsprogramme 734 Auswahlverfahren - mehrstufiges 1719 f. BBalkenplan 845 Banken 391 Basisparagraphen 1684 Bauabzugsbesteuerungen 809, 1342 Baubegleitende Qualitätsüberwachung 347, 924 Baubesprechungen 661 f., 856 Baubetreuung 440, 445, 983 Baubetreuungsvertrag 907 Baucontrolling 342 Bau-Enquete 38 Baugrundprobleme 1581 Bauhandwerkersicherungshypothek 1475 Bauherrenaufgaben - allgemein 177, 218 - delegierbare und nicht delegierbare 199 f. - Dreistufenmodell 201 Bauherrenentlastung - bei verschiedenen Betreuungsmodellen 221 Bauherrenorganisation 275, 565, 700 Bauinvestitionscontrolling 339 Baukonzession 1686 Baukoordinierungsrichtlinie 1683 Baukostenermittlung - elementweise 789 Baukostengarantie 1615 Baukostenplanung 780 Bauleiter 171 Baulogistik 707 Baumanagement(einheiten) 163, 292, 392 Baunutzungskosten 760 Baupreisindex 762 Bausachverständige 994 Baustellenordnung 708 Baustellenorganisation 707 Baustellenverordnung 427 Bausummengarantie 1615 Bausummenüberschreitung 1613 Bauteam 382 Bauträger 337 Bautreuhand 440, 448 Bauverzögerungen 1320 Bauzeitenplan 867 Bauzeitüberschreitung 864, 1610 Beauftragung - konkludente 1013, 1019, 1022, 1024 Bedarfspositionen 1290, 1424 Beendigung - aus wichtigem Grund 1389 - vorzeitige 1386 Befristung - der Leistungspflichten des Projektsteuerers 1903 Begriffe 125 f. Behinderungen - bei der Leistung 1302 - Schadensersatzansprüche 1302 Behinderungsfälle 822 Behörden 542 Bemessungsgrundlage - für Vergütung 1928 Bemusterungsliste 673 Bemusterungsverfahren 749, 745 Beratungspflichten - Verletzung von 1576 ff. - zur Vergütungsform 1081 Berichterstattung 1854 Berichtsanforderungen 1854 Berichtswesen 681, 1854 Berliner Arbeitkreis 47 Berufsaufgabe - der Architekten und Ingenieure 228 f. Berufsbild Projektsteuerung 1 Berufsgruppe 240 Beschleunigungsmaßnahme 878 Beschränkte Ausschreibung 1766, 1772, 1778 Beschränkung der Haftung - formularmäßige 1663, 1981 Beschreibbare Leistung 1711 Besondere Leistungen 488 Besprechungswesen 661, 681 Bewertungsmatrix 608, 611 Bindungswille 1231 Bonus-Malus-Regelungen 1182, 1299, 1910 b-Paragraphen 1684 Büro - des Projektsteuerers 1873 CCAFM-Pflichtenhefte 680 Change Management 812 China, Projektmanagement in 88 Codierung 1856 Construction Management 81 f., 254, 354 f., 648, 949, 2003 - Abgrenzung zum GU-GMP 648, 650 - Construction Management »at risk« 377 - Grundtypen von Verträgen 363 - Kennzeichen von CM-Verträgen 355, 363 Controlling 314 Controllingleistungen 1673, 2003 Corporate Real Estate Management 408 Cost plus fee 1179, 1297 DDateien - Nutzungsrechte 1959 Datenträger 1959 Deckungsbeiträge 638, 1102, 1420, 1439, 1445 - aus Füllaufträgen 1445 Deckungssumme 1979 Definition von Projektmanagement und -steuerung 127 Delegation von Bauherrenaufgaben 199 Detailablaufplanung 838 Detailpauschalvertrag 605 Detailterminplan 837 Dienstleistung 898 f" 914, 1026, 1397 - Haftung 1518 - Projektsteuerung als Dienstleistung im Sinne des Schuldrechts 914, 9501, 1091 - Projektsteuerung als Dienstleistung im Sinne der Sektorenrichtlinie 1785 - Projektsteuerung als Dienstleistung im Sinne des Vergaberechts 1697 - Projektsteuerung als Dienstleistung im Sinne der VOL/A 1766 Dienstleistungsrichtlinie 1683 DIN-Normen 597 Dokumentenmanagement 1069 Doppelbeauftragung 166, 1052 Doppelhonorierungen 1069 Duldungsvollmacht 593 DVP
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