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Klaus Eschenbruch
Projektsteuerung und Projektmanagement
Leistung, Vergütung, Nachträge, Haftung, Vergabe, Vertragsgestaltung
3. Auflage, 1222 Seiten, Gebunden
Werner Verlag | ISBN: 3804114679
Neu   98.00 EUR   In den Warenkorb
 
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VORWORT |  öffnen
Vorwort zur 3. AuflageProjektmanagementleistungen in der Immobilien- und Bauwirtschaft haben sich in den Jahren seit der 2. Auflage (2002) zunehmend etabliert. Speziell bei der Abwicklung von größeren Projekten sind sie heute nicht mehr wegzudenken. Die wachsende Bedeutung dieser Managementleistungen und die zunehmende juristische Durchdringung des Rechtsgebietes waren Anlass für eine komplette Neuauflage des Werkes. Während die 2. Auflage des Werkes noch durch die Entwicklung und Verselbstständ... [weiter lesen]
KLAPPENTEXT |  öffnen
Projektmanagementleistungen in den Märkten für Immobilien- und Bauprojekte haben in den letzten Jahren weiter an Bedeutung gewonnen. Kaum ein großes Immobilien oder Bauprojekt wird ohne Einschaltung externer Projektmanagementkompetenzen realisiert. Die 3. Auflage des Standardwerkes zu Projektmanagement und Steuerungsleistungen enthält eine komplette Neubearbeitung auf aktuellstem Stand: Mit Einarbeitung des Leistungsbildes und der Honorarordnung der AHO-Fachkommission 2009 Die einzige ju... [weiter lesen]
AUTOR |  öffnen
Autor Dr. Klaus Eschenbruch ist Rechtsanwalt in Düsseldorf, Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht, Mitglied der AHO-Fachkommission Projektsteuerung [weiter lesen]
INHALTSVERZEICHNIS |  öffnen
InhaltsverzeichnisSeiteRdn.
1 Projektmanagement und Projektsteuerung 11
1.1 Einleitung: Berufsbild Projektmanagement und Projektsteuerung 11
1.2 Methodische Grundlagen 37
1.2.1 Projektmanagementtheorie 37
1.2.1.1 Technische bzw. instrumentelle Konzepte 48
1.2.1.2 Das Systemkonzept 510
1.2.1.3 Ein Steuerungskonzept für soziale Prozesse und Komplexitäten 611
1.2.1.4 Das Projekt als Konstrukt 714
1.2.1.5 Das Leadership-Konzept 816
1.2.1.6 Management by Projects 817
1.2.1.7 Zwischenergebnisse 818
1.2.2 Die wesentlichen Elemente von Projektmanagement und Projektsteuerung bei...
1.2.3 Projektmanagement für Immobilien- und Bauprojekte 1326
1.2.4 Entwicklungslinien der Projektsteuerung in Deutschland 1433
1.2.4.1 Erste Ansätze 1433
1.2.4.2§31 HOAI 1742
1.2.4.3 Die weitere Entwicklung: DVP und AHO 1947
1.2.4.4 Inhaltliche Entwicklungstendenzen 2460
1.2.4.5 Projektmanagementkonzepte des öffentlichen Sektors in Deutschland 2462
1.2.4.5.1 Das Projektmanagementsystem des Bundes 2462
1.2.4.5.2 Auszüge aus der RBBau: Projektmanagement für Bauaufgaben des Bundes...
1.2.5 Entwicklungstendenzen im Ausland 3573
1.2.5.1Österreich 3573
1.2.5.2 Entwicklung des Projektmanagements in den USA 3781
1.2.5.3 Projektmanagement in England 3987
1.2.5.4 Projektmanagement in Frankreich 4093
1.2.5.5 Projektmanagement in Japan 4194
1.2.5.6 Projektmanagement in China 4195
1.2.5.7 Internationale Projektmanagementorganisationen 4196
1.2.5.8 Zukunftstrends des Projektmanagements für Immobilien- und Bauprojekte 4...
1.2.6 Projektmanagement als Gegenstand technischer Normung 44101
1.2.6.1 Grundlagen 44101
1.2.6.2 Die Normfamilie Projektmanagement bis 200845103
1.2.6.3 Die neuen DIN-Normen für das Projektmanagement 200946110
1.2.6.4 DIN 32736 Technisches Gebäudemanagement, Begriffe und Leistungen 48116
1.2.6.5ÖNORM B 1801-3 und 4 Bauprojekt und Objektmanagement 48118
1.2.6.6 ISO 10006 Quality Guidelines to Quality Project Management 49122
1.3 Definitionen und Abgrenzungen 52127
1.3.1 Unvollständige Merkmalsdefinition im Recht 52127
1.3.2 Steuerung und Management 54135
1.3.3 Projektsteuerung und Objektplanung 56142
1.3.3.1 Projekt versus Objekt/Zur Untauglichkeit begrifflicher Abgrenzung 56142
1.3.3.2 Maßgeblichkeit der vertraglichen Schnittstellenausbildung 60149
1.3.3.3 Die erforderliche Aufgabenverteilung nach Zweckmäßigkeit 62155
1.3.3.3.1 Die vertragsrechtliche Abgrenzung von Projektmanagement- und Objektpl...
1.3.3.3.2 Die bewusste Doppelbeauftragung von Projektmanagement- und Objektplan...
1.3.3.3.3 Muss der Objektplaner steuern und der Manager planen?68169
1.3.3.4 Der Bauleiter und Fachbauleiter 70174
1.3.4Übernahme der Auftraggeberfunktionen 71176
1.3.4.1 Die Bauherrenaufgaben - die Gesamtheit des auftraggeberseitigen Projek...
1.3.4.2 Die Projektleitung 76194
[weiter lesen]  
 
REGISTER |  öffnen
Stichwortverzeichnis
(Die Zahlen verweisen auf die jeweiligen Randnummern)
AAblaufplan
- Ebenen 825
Ablaufplanung 826
Ablaufsteuerung 824
Ablösungsberechtigung 1266, 1881
Abnahme 1347, 1960
Abnahmeprozesse 753
Abrechnungscontrolling 1601
Abschlagszahlungen 808, 1359, 1941
Abschlagszahlungsregelungen 1941 f.
Abwerbeverbot 1997
Abwicklungsmatrix 656
Änderungsanordnungen 1261, 1868
Änderungsmanagement 812, 820, 854, 1233, 1251, 1867
AHO-Fachkommission 47, 50, 52, 55, 59, 1132, 2009, 2024, 2033
- Honorarvorschläge 1132
Akquisition 1018
Allgemeine Geschäftsbedingungen 1663, 1817
- dynamische Verweisungen 868
- einseitige Änderungsrechte des Auftraggebers 1261, 1868
- Nachtragswesen 1336
Allgemeine Geschäftskosten 359, 376, 637, 1079, 1102, 1211, 1297, 1311, 1439
»All-In-Monatssätze« 1210
Amtsträger 237
Anderweitiger Erwerb 1443, 1445
Angebotsauswertung 704
Angestellter 245
Anhang 2006 ff.
Ankündigungspflicht
- in Bezug auf Mehrvergütung 1279
Anordnungsbefugnis
- des Auftraggebers 1261, 1868
- und Vergütung 1271
Anscheinsvollmacht 594
Anschlussbeauftragung 1894
a-Paragraphen 1684
Arbeiten
- bei Bauwerken 1557
Architektenverträge
- Rechtsnatur 903
Arbeitnehmerüberlassung 1877
Arbeitsgemeinschaft
- interdisziplinär 1006
- Projektsteuerung 581
Arbeitsverhältnis 245
Arbeitsvorbereitung 840
Arbeitsschutz 427, 529, 709
Archivierung 1854
Arge
- Projektsteuerung 580
Arglistiges Verschweigen 1564
Aufbau- und Ablauforganisation 64, 523, 548, 573, 601, 654, 677, 1605
Aufgabenbeschreibung
- i.S. der VOF 1741
Aufgabendelegation
- private Auftraggeber 156
- öffentliche Auftraggeber 212
Auftraggeber
- öffentliche im Sinne des Vergaberechts 1686
- Mitwirkungsleistungen 1881
- öffentliche 212
Auftraggeberfunktionen 176 f.
Auftragskriterien 1750
- Angabe der 1746
Auftragsrecht
- Anwendung der Normen 960
Auftragsumfang 1229
Aufwendungen, ersparte 1435
Aufwendungsersatz 577
Ausführungsfristen 869, 1895
Außerordentliche Kündigung 1389
Ausland
- Entwicklungstendenzen 33, 73
Ausstattungsprogramme 734
Auswahlverfahren
- mehrstufiges 1719 f.
BBalkenplan 845
Banken 391
Basisparagraphen 1684
Bauabzugsbesteuerungen 809, 1342
Baubegleitende Qualitätsüberwachung 347, 924
Baubesprechungen 661 f., 856
Baubetreuung 440, 445, 983
Baubetreuungsvertrag 907
Baucontrolling 342
Bau-Enquete 38
Baugrundprobleme 1581
Bauhandwerkersicherungshypothek 1475
Bauherrenaufgaben
- allgemein 177, 218
- delegierbare und nicht delegierbare 199 f.
- Dreistufenmodell 201
Bauherrenentlastung
- bei verschiedenen Betreuungsmodellen 221
Bauherrenorganisation 275, 565, 700
Bauinvestitionscontrolling 339
Baukonzession 1686
Baukoordinierungsrichtlinie 1683
Baukostenermittlung
- elementweise 789
Baukostengarantie 1615
Baukostenplanung 780
Bauleiter 171
Baulogistik 707
Baumanagement(einheiten) 163, 292, 392
Baunutzungskosten 760
Baupreisindex 762
Bausachverständige 994
Baustellenordnung 708
Baustellenorganisation 707
Baustellenverordnung 427
Bausummengarantie 1615
Bausummenüberschreitung 1613
Bauteam 382
Bauträger 337
Bautreuhand 440, 448
Bauverzögerungen 1320
Bauzeitenplan 867
Bauzeitüberschreitung 864, 1610
Beauftragung
- konkludente 1013, 1019, 1022, 1024
Bedarfspositionen 1290, 1424
Beendigung
- aus wichtigem Grund 1389
- vorzeitige 1386
Befristung
- der Leistungspflichten des Projektsteuerers 1903
Begriffe 125 f.
Behinderungen
- bei der Leistung 1302
- Schadensersatzansprüche 1302
Behinderungsfälle 822
Behörden 542
Bemessungsgrundlage
- für Vergütung 1928
Bemusterungsliste 673
Bemusterungsverfahren 749, 745
Beratungspflichten
- Verletzung von 1576 ff.
- zur Vergütungsform 1081
Berichterstattung 1854
Berichtsanforderungen 1854
Berichtswesen 681, 1854
Berliner Arbeitkreis 47
Berufsaufgabe
- der Architekten und Ingenieure 228 f.
Berufsbild Projektsteuerung 1
Berufsgruppe 240
Beschleunigungsmaßnahme 878
Beschränkte Ausschreibung 1766, 1772, 1778
Beschränkung der Haftung
- formularmäßige 1663, 1981
Beschreibbare Leistung 1711
Besondere Leistungen 488
Besprechungswesen 661, 681
Bewertungsmatrix 608, 611
Bindungswille 1231
Bonus-Malus-Regelungen 1182, 1299, 1910
b-Paragraphen 1684
Büro
- des Projektsteuerers 1873
CCAFM-Pflichtenhefte 680
Change Management 812
China, Projektmanagement in 88
Codierung 1856
Construction Management 81 f., 254, 354 f., 648, 949, 2003
- Abgrenzung zum GU-GMP 648, 650
- Construction Management »at risk« 377
- Grundtypen von Verträgen 363
- Kennzeichen von CM-Verträgen 355, 363
Controlling 314
Controllingleistungen 1673, 2003
Corporate Real Estate Management 408
Cost plus fee 1179, 1297
DDateien
- Nutzungsrechte 1959
Datenträger 1959
Deckungsbeiträge 638, 1102, 1420, 1439, 1445
- aus Füllaufträgen 1445
Deckungssumme 1979
Definition von Projektmanagement und -steuerung 127
Delegation von Bauherrenaufgaben 199
Detailablaufplanung 838
Detailpauschalvertrag 605
Detailterminplan 837
Dienstleistung 898 f" 914, 1026, 1397
- Haftung 1518
- Projektsteuerung als Dienstleistung im Sinne des Schuldrechts 914, 9501, 1091
- Projektsteuerung als Dienstleistung im Sinne der Sektorenrichtlinie 1785
- Projektsteuerung als Dienstleistung im Sinne des Vergaberechts 1697
- Projektsteuerung als Dienstleistung im Sinne der VOL/A 1766
Dienstleistungsrichtlinie 1683
DIN-Normen 597
Dokumentenmanagement 1069
Doppelbeauftragung 166, 1052
Doppelhonorierungen 1069
Duldungsvollmacht 593
DVP
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