DeutschesFachbuch.de : Betriebsratsmanagement Die wirksame Organisation verantwortungsvoller Mitarbeiterinteressenvertretung Von Skupnik, Peter

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Inhaltsverzeichnis
Vorwort
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1 Einführung. 1
1.1 Ausgangslage. 1
1.2 Was ist Betriebsratsmanagement?3
1.2.1 Betriebsratsmanagement ist die Überwindung dichotomen Freund-Feind-Denkens. 3
1.2.2 Betriebsratsmanagement ist die erforderliche Institutionalisierung des permanen...
1.2.3 Betriebsratsmanagement ist erforderliche Flexibilisierung allerbetrieblichen Re...
1.2.4 Betriebratsmanagement ist das systematische Aufbrechen unternehmenserfolgsschäd...
1.2.5 Betriebsratsmanagement ist die konsequente und weitsichtige Umsetzung rechtlich...
1.2.6 Betriebsratsmanagement ist die wirksame Verhinderung des Employee Squeeze Out (...
1.2.7 Betriebsratsmanagement ist ein Serviceprozeß zur Entwicklung effektiver Kommuni...
2 Die Betriebsratswahl
2.1 Die Aufgaben und die Einsetzung des Wahlvorstands. 11
2.2 Die Vorschlagslisten. 13
2.2.1 Die Grundlagen. 13
2.2.2 Die Auswahl der Betriebsratswahlkandidaten. 15
2.2.2.1 Die Auswahl der Kandidaten für die Betriebsratswahl aus der Sicht des Mitarbe...
2.2.2.2 Die Auswahl der Kandidaten für die Betriebsratswahl aus der Sicht des Vorsitz...
2.2.3 Die beschlußfassende Versammlung. 18
2.2.4 Die Gewerkschaftsliste. 23
2.2.5 Die Liste freier/unabhängiger Betriebsräte. 24
2.2.6 Die Wahlkampagne. 26
2.3 Die Durchführung von Wahlversammlungen. 37
3 Die Konstituierung des Betriebsrats
3.1 Die politische Bedeutung der Ausschußbesetzungen. 41
3.2 Die Wahl des Vorsitzenden und seines Stellvertreters. 43
3.3 Die Wahl freizustellender Betriebsräte. 44
3.4 Die Bildung des Betriebsausschusses. 48
3.5 Die Wahl der Wirtschaftsausschußmitglieder. 51
3.6 Die Wahl der Gesamt- oder Konzernbetriebsratsvertreter. 53
3.7 Die Bildung weiterer Ausschüsse. 54
3.8 Die formelle und informelle Rechtsstellung der Betriebsratsmitglieder. 56
3.9Über das Wesen von Menschen und Betriebsratsmitgliedern. 59
4 Die erfolgreiche Steuerung der Betriebsratsarbeit
4.1 Der Zielbildungsprozeß im Betriebsrat. 69
4.2 Die Geschäftsführung des Betriebsrates. 73
4.3.1 Die Vorbereitung der Betriebsratssitzung. 75
4.3.1.1 Einladung/Verhinderung von Betriebsratsmitgliedern. 77
4.3.1.2 Die Erstellung der Tagesordnung. 78
4.3.2 Die Durchführung der Betriebsratssitzung. 80
4.3.2.1 Die Genehmigung der Tagesordnung. 81
4.3.2.2 Die Beschlußfassungen. 82
4.3.3 Die Anfertigung der Sitzungsniederschrift (Protokoll).90
4.4 Die Rollen des Betriebsratsvorsitzenden und sein persönliches Rollenverständnis. ...
4.5 Die kommunikativen Grundlagen gegenüber Mitarbeitern, Kollegen, Vorgesetzten und ...
4.6 Produktive Arbeitsmotivation für die Ausschußarbeit. 110
4.7 Unternehmenskultur und Merkmale erfolgreichen Führungsverhaltens. 120
4.8 Konstruktive Konfliktlösung im Betriebsratsgremium. 129
4.9 Macht und Manipulation in der Betriebsratsarbeit. 133
4.10 Die Kommunikations- und Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrates. 156
5 Die Umsetzung der Wahlversprechen
5.1 Versprechen und Versprecher. 169
5.2 Die Umsetzung der Mitwirkungsrechte. 170
5.3 Die Umsetzung der Mitbestimmungsrechte. 174
6 Verhandlungen als Betriebsrat
6.1 Grundlagen sachgerechter und erfolgreicher Verhandlungsführung. 177
6.2 Verhandlungssituationen der Mitarbeiterunterstützung. 181
6.3 Verhandlungen zum Abschluß freiwilliger Betriebsvereinbarungen. 186
6.4 Verhandlungen vor der Einigungsstelle. 191
6.5 Verhandlungen vor dem Arbeitsgericht. 196
7 Zusammenfassung und Ausblick. 198
8 Anlagen und Checklisten. 201
8.1 Tagesordnung für die konstituierende Sitzung des Betriebsrates. 202
8.2 Beispiel für den Ablauf einer Betriebsversammlung. 203
8.3Übersicht über die Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechte. 204
8.4 Checkliste: Durchführung einer Betriebsratsberatung. 208
8.5 Checkliste: Beratung beim Betriebsrat für den Mitarbeiter. 209
8.6 Das 15-Punkte-Programm "erfolgreicher" Mitarbeiterführung. 210
8.7Ängste, Bedürfnisse, Befürchtungen, Interessen, Motive. 211
8.8 Wörter zur Persönlichkeitseinschätzung: "Wie sehen mich andere?"212
8.9 Checkliste: Vor einer Betriebsratsverhandlung. 213
8.10 Checkliste: Während einer Betriebsratsverhandlung. 214
8.11 Checkliste: Nach einer Betriebsratsverhandlung. 215
Literatur. 216
Sachregister. 219
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Sachregister
A
Abhängigkeiten 117, 138, 150
Abberufung 84
AIDA-Formel 31 ff
Aktives Zuhören 37 ff., 105
Aktivierungspotential 33
Alarmsignale 172
Alibiverfahren 195
Anfechtung 47
Angst 106, 132, 151
Anhörungsrecht 173, 206 ff.
Anpassung 133 f., 142 ff.
Anpasser- und Duckmäusertum 99
Anstifter 134
Anstrengungsbereitschaft 114 f.
Anweisungsbefugnis 94
Appell 97 ff.
Arbeitsgericht 198
arbeitsgerichtliches Beschlußverfahren 47, 197
Arbeitsmotivation 110 ff., 113
"Arbeitstier" 62
Arbeitszufriedenheit 113, 148
Argumente 38 ff.
Ausschließung 78
Ausschüsse 41 ff., 54 ff.
B
Basisannahmen 120 ff
Bedürfnisse 111 ff., 146
Befehlsstruktur 137
Beförderungsillusion 150
Behinderung der Betriebsratsarbeit, Beispiele 56 ff
Beratungsrechte 173, 206 ff.
"Berufsbetriebsrat" 129
Beschluß, Wirksamkeitsvoraussetzungen 85 ff.
Beschlußfassungen 82 ff.
Beschlußfassungsprozeß 86 ff.
Beschlußverfahren 45 ff., 174, 197
Beschwerderecht 193
Betriebsausschuß 48 ff
Betriebs- und Geschäftsgeheimnis 157 ff.
Betriebsrat im Betriebsrat 51
Betriebsratsberatung 208
Betriebsratsbeschluß 76
Betriebsratshierarchie 138
Betriebsratssitzung 75 ff.
Betriebsratssitzung, konstituierende 42 ff, 202
Betriebsratssozialisierungsprozeß 62 ff.
Betriebsratsverhandlung 178 ff
Betriebsratsvorsitzender 44 ff. 94 ff.
Betriebsratswahlen 25
Betriebsratswahlkandidaten 15 ff., 25
Betriebsratsziele 167
Betriebsverfassungskultur
Betriebsvereinbarungen 186 ff.
Beziehungsaspekt 97 ff
Business (Process) Reengineering 4, 125
C
Charaktereigenschaften 44
"Closed Shop" 20, 51
D
DAG 25
Definition eines Zieles 51
Demokratiedefizit 88
Denuziation 132
Deprivation 128
Desinformation 157
Desorientierung
Deutsche Lufthansa 25, 43, 131
Deutungshoheit 129 f.
Dialektik 38 f.
Dissonanzerlebnisse 142
Dominanzstreben 134
Dreiviertelmehrheit 47, 85
Drittparteienurteil 131
Dummheit 100
E
Eignung 51
Einigungsstelle 47, 174, 191 ff.
Einschüchterung 129, 134 f.
Einseitige Kommunikation 101
Einstellung 31, 149
Einstweilige Verfügung 198
Empathie 106
Entscheidungsmonopol 134 ff.
Erfolgreiches Verhandlungsverhalten 178 ff.
Erforderlichkeitsdarlegung 46
Erwartung 114 ff.
ESO, Employee squeeze out 9
F
Fairneß 180
Feindbild 65, 70, 153
Flexibilisierung /Flexibilität 7, 125
Führung 127 ff.
Führungsgrundsätze 123
Führungskategorien, erfolgreiche 127 ff.
Führungsverhalten, erfolgreiches 127 f.
Fraktion 19
Fraktionszwang 24, 69
Freizustellende Betriebsräte, Wahl 44 ff.
Freigestellte Betriebsräte 19, 48
Frühwarnsystem 172
Führer, informeller 127
G
Gefolgschaftsrat 195 ff.
Gefühle 180
Gehaltserhöhung 115, 148
Geheimhaltung 160
Gehorchen 152
Geltungssucht 134
Gerechtigkeit 142
Gesamtbetriebsratsvertreter 53 f.
Geschäftsführung des Betriebsrates 48 ff., 73 ff.
Geschäftsordnung 77
Gewerkschaften 14, 20, 25, 79, 148
Gewerkschaftsliste 23 ff.
Glaubwürdigkeit 30, 156
Globalisierung 4 ff.
Grundregeln der Meinungsäußerung 57 ff., 158 ff
Güteverfahren 196
H
Handlungsmonopol 134 ff.
Handlungszwänge 94
Herdentrieb 152
Herrschaft 130
Herrschaftssicherung 129, 134 ff.
Herrschaftswissen 61
Hierarchiesystem 137
Hygienefaktoren 112
I
Identitätsanker 14
Image 29, 35, 167
Immaturität 63 f.
Indoktrination 86 f.
Informationspflicht 158 ff.
Inhaltsaspekt 97 ff., 150
Initiativrecht 175
"inner circle" 61, 129, 134 ff.
Instinkte, niedere 153
Instrumentalität 115
Interessen 178, 180, 211
Interessenausgleich 195
J
Ja-Sager 96, 137
K
Kernbotschaft 26, 36
"Kick-Off-Meeting" 70
KIMM-Methode 178 ff.
Klischee 67 ff.
Koalitionen 47, 167
Kommunikation 97 ff.
Kommunikationsaufgaben 165
Kommunikationsbarrieren 101 f.
Kommunikationsblockaden 102
Kommunikationsdefizite 98 ff.
Kommunikationsprozesse 101
Kommunikationssperren 103
Kommunikationswege 97 ff, 164
Kommunikationsziele 167
Konfliktaustragungsprozesse 72 ff.
Konflikteskalation 131 ff
Konfliktlösung, konstruktive 181 ff.
Konfliktregulierung 154, 192 ff.
Konfliktursachen 130
Konformismus 142
Kongruenz 67
Konsensprinzip 175
Konstituierung 41
Konstituierende Sitzung 44, 202
Konzernbetriebsratsvertreter 53 f.
L
Ladung 77
Legitimationsgrundlage 142
Leistung 112, 116, 142
Leistungsmotivation 71
Leistungsbeurteilungskriterien 181 ff.
Leistungs- und Verhaltenskontrolle 134 ff., 172 ff.
Liste Freier/Unabhängiger Betriebsräte 24 ff
Listenplatz 17 ff., 25 ff., 71 ff.
M
Macht 133 ff, 143
Machtgrundlagen 135
Machtmißbrauch 129, 135 ff.
Machtmittel 80, 134 ff.
Machtregime 132
Managementphilosophie 123
Manipulation 86, 143 ff., 147
Manipulationstechniken 145 ff.
Maskierung 150
Medienmix 162
Mehrheiten, Arten von 83 ff.
Meinungsäußerung, Grundregeln 57 ff.
Meinungsfreiheit 57 ff.
Menschenbilder 65
Mirakoli, Führung 127
Mitarbeiterführung, "erfolgreiche" 127 ff.
Mitarbeitergespräche 182 ff.
Mitarbeiterunterstützung 182 ff.
Mitbestimmungsrechte 171, 174 ff.
Mitläufer 63
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