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Doreen Warwel
Gerichtsnahe Mediation
Empirische Untersuchung der Verhaltens- und Vorgehensweisen von Richtermediatoren in gerichtsnahen Mediationsverfahren
erschienen Januar 2007
139 Seiten, Paperback
LIT Verlag | ISBN: 3825893243
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VORWORT |  öffnen
Vorwort Wie Mediatoren in Mediationen ihre Arbeit gestalten sollten, ist in vielen Publikationen beschrieben. Wissenschaftlich nicht erschlossen ist jedoch, wie Mediatoren tatsächlich arbeiten. Befragungen der Handelnden selbst spiegeln im Ergebnis nur die Selbstwahrnehmung. Die vorliegende Arbeit eröffnet hier ein neues Forschungsfeld. Die Verfasserin hat die Tätigkeit von Richtermediatoren in der Mediationspraxis begleitet und systematisch ausgewertet. Besonders hervorzuheben ist, dass sie ... [weiter lesen]
KLAPPENTEXT |  öffnen
Mit dem Angebot der Justiz, gerichtsnahe Mediation als Alternative zum gerichtlichen Verfahren in Anspruch nehmen zu können, hat sich die Tätigkeit von Richtern verändert. Die Rolle, die Richtermeditoren in diesem neuen Verfahrensrahmen einnehmen unterscheidet sich erheblich von ihrer sonstigen Tätigkeit als Richter. Im Rahmen der vorliegenden Arbeit ging es darum, zu untersuchen wie sich Richtermediatoren in ihre neue Rolle einfinden, tatsächlich verhalten und wie sie vorgehen. Dabei war es d... [weiter lesen]
INHALTSVERZEICHNIS |  öffnen
Gerichtsnahe Mediation Empirische Untersuchung der Verhaltens- und Vorgehensweisen v...
Inhaltsverzeichnis
VorwortV
DanksagungVI
InhaltsverzeichnisVII
1.Einleitung 1
1.1 Gegenstand und Zielsetzung 1
1.2 Der Aufbau dieser Untersuchung 1
2.Was ist Mediation?2
2.1 Krise des Gesetzessystems 3
2.2 Selbstverantwortung und Selbstbestimmung als Kerngedanke in der Mediation 3
2.3 Ziele der Mediation 4
2.3.1 Das Service-Delivery-Projekt 4
2.3.2 Das Access-to-Justice-Projekt 5
2.3.3 Das Individual-Autonomy-Projekt 5
2.3.4 Das Reconciliation-Projekt 6
2.3.5 Das Social-Transformation-Projekt 7
3.Das Handwerkszeug des Mediators: Methoden und Techniken 7
3.1 Strukturieren 8
3.2 Aktives Zuhören 9
3.3 Paraphrasieren 10
3.4 Reframing 10
3.5 Anwendung von Frage- und Kreativitätstechniken 11
3.5.1 Professionelles Fragen 11
3.5.2 Offene und geschlossene Fragen 12
3.5.2.1 Präzisionsfragen für die Interessen hinter den Positionen 13
3.5.2.2 Tilgungen 14
3.5.2.3 Generalisierungen 14
3.5.2.4 Verzerrungen 15
3.5.2.5 Reflektierende Fragen 17
3.6 Kombination von Interventionen (Polare Prinzipien)17
3.6.1 Generalisieren und Spezifizieren 18
3.6.2 Konfrontieren und Zusammenführen 18
3.6.3 Identifizieren und Distanzieren 18
4.Ansatzpunkte für Interventionen 19
4.1 Issue-bezogene Interventionen 19
4.2 Auf das Verfahren bezogenen Interventionen 19
4.2.1 Gegenwartsbezogene Interventionen 20
4.2.2 Zukunftsbezogene Interventionen 20
4.3 Auf die Gefühle der Parteien gerichtete Interventionen 20
4.4 Interventionen bezogen auf die Beziehung der Parteien 21
4.5 Auf den aktuellen Eskalationsgrad bezogene Interventionen 22
5.Phasen und Schritte einer Mediation 23
5.1 Phase 1: Das Arbeitsbündnis 24
5.1.1 Freiwilligkeit 24
5.1.2 Neutralität und Allparteilichkeit 24
5.1.3 Eigenverantwortung und Autonomie 25
5.1.4 Offenheit und Informiertheit 26
5.1.5 Vertraulichkeit, Schweigepflicht und Zeugnisverweigerungsrecht 26
5.1.5.1 Verschwiegenheit des Mediators 26
5.1.5.2 Zeugnisverweigerungsrecht des Mediators 27
5.1.5.3 Verschwiegenheit der Medianten 27
5.1.6 Rechtliche Beratung der Parteien vor Abschluß der Vereinbarung 27
5.2 Phase 2: Informations- und Themensammlung 28
5.3 Phase 3: Erarbeitung von Interessen, Positionen und Bedürfhissen hinter den Posit...
5.4 Phase 4: Problemlösung und Einigung 30
5.5 Phase 5: Implementierung der gefundenen Ergebnisse-Abschlussvereinbarung und rech...
6.Untersuchungs- und Forschungsfeld 32
6.1 Landgericht A 33
6.2 Landgericht B 34
7.Methode 35
7.1 Methodische Perspektiven der Mediation 36
7.2 Auswertungen aus gesprächsanalytischer Sicht 37
7.2.1 Gesprächsanalytische Ansätze im Überblick 37
7.2.2 Herkunft und Entwicklung der linguistischen Gesprächsanalyse 39
7.2.3 Elemente der linguistischen Gesprächsanalyse 40
8.Empirie 42
8.1 Mediation vom 06. Dezember 200442
8.1.1 Methodische Perspektiven der Mediation 42
8.1.2 Elemente der Gesprächsanalyse 48
8.2 Mediation vom 19. Januar 200555
8.2.1 Methodische Perspektiven der Mediation 56
8.3 Mediation vom 23. März 200563
8.3.1 Methodische Perspektiven der Mediation 63
8.4 Mediation von 20. April 200565
8.4.1 Methodische Perspektiven der Mediation 65
8.5 Mediation vom 04. Mai 200573
8.5.1 Methodische Perspektiven der Mediation 73
8.5.2 Elemente der Gesprächsanalyse 84
8.6 Mediation vom 10. Mai 200598
8.6.1 Methodische Perspektiven der Mediation 98
8.7 Mediation vom 06. Juni 2005111
8.7.1 Methodische Perspektiven der Mediation 112
9.Thesen und Tendenzen 124
9.1 Richtermediatoren/innen durchlaufen tendenziell nicht alle Phasen einer Mediation...
9.2 Richtermediatoren/innen konzentrieren sich überwiegend auf die Sach- und Verfahre...
9.3 Richtermediatoren/innen verstehen ihre Tätigkeit mehr dahingehend, in einem Fall ...
9.4 Das Mediationsangebot bei den Gerichten ist tendenziell unterschiedlich ausgerich...
9.5 Das Recht spielt bei gerichtsnaher Mediation tendenziell eine große Rolle 128
9.6 Richtermediatoren/innen setzten teilweise Machtelemente ein 129
9.7 Den Interessen wird tendenziell eher wenig Aufmerksamkeit gewidmet 130
9.8 Auf die Gefühle der Parteien wird tendenziell eher weniger eingegangen 131
9.9 Teilweise können die Unterschiede bei der Vorgehensweise der Richtermediatoren/in...
9.10 Richtermediatoren setzten nur einen Teil der zur Verfügung stehenden kommunikati...
10.Schlussbetrachtung und Ausblick 133
Literaturverzeichnis 134
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