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Rolf F. Toffel, Friedrich Wilhelm Toffel
Claim-Management
bei der Planung, Ausführung, Nutzung und Stilllegung von Immobilien mit 15 Praxisbeispielen
erschienen März 2009 149 Seiten, 54 schw.-w. Abb., mit 15 Praxisbeispielen, Paperback
Vieweg+Teubner Verlag | ISBN: 3834805904
| |  | 29.95 EUR |  | | |
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| VORWORT | öffnen |
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VorwortDas vorliegende Buch zeigt methodisch anhand von Praxisbeispielen auf wie Bauherren, Planer, Bauunternehmen und Nutzer ihre gegenseitigen Ansprüche (Claims) aus geänderten Leistungen erkennen, ermitteln und geltend machen (managen) können. Hierbei werden die 4 Lebensphasen der Immobilie von der Planung über die Ausführung und Nutzung bis hin zur Stilllegung beleuchtet. Die langjährigen praktischen Erfahrungen in der Immobilienwirtschaft insbesondere mit Bauherren, Planern und Bauunternehm...
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| KLAPPENTEXT | öffnen |
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Claim-Management Das Buch gibt einen vertiefenden und praxisnahen Einblick zum Claim-Management (CM) in allen Lebensphasen einer Immobilie. 15 Praxisbeispiele - gegliedert nach diesen Lebensphasen - verdeutlichen dem Leser die Anwendung der dargestellten Methodik auf praktische Problemstellungen. So erfahren Architekten, Ingenieure, Bauunternehmer und Bauherren, wie sie Leistungsänderungen erkennen und beurteilen sowie ihre damit verbundenen Ansprüche ermitteln und geltend mac... [weiter lesen] |
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| AUTOR | öffnen |
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Die Zielgruppen Architekten Ingenieure Projektsteuerer Bauunternehmer Öffentliche und private Bauherren Studierende der Architektur, des Bauingenieur- und Wirtschaftsingenieurwesens Die Autoren Univ. Prof. Rolf F. Toffel, Dipl.-Ing. für Bergbau und Hüttenwesen, Dr. rer. pol. der Rechts- und Staatswissenschaft und Dr.-Ing. habil. für Bauingenieur- und Vermessungswesen ist in seinem Büro für Bauwirtschaftliche Beratung tätig. Friedrich Wilhelm To... [weiter lesen] |
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| INHALTSVERZEICHNIS | öffnen |
Inhaltsverzeichnis 1.Einführung 1 2.Grundlagen 5 2.1 Definition der Begriffe und Eingrenzung des Themas 5 2.1.1 Claim-Management und Immobilie 5 2.1.2 Planung, Ausführung, Nutzung und Stilllegung 7 2.2 Wesen und Ursachen von Claims 10 2.3 Praktische Vorgehensweise bei der Bearbeitung von Claims 14 3.Claim-Management bei der Planung von Immobilien 19 3.1 Vorbemerkungen zu den Planern 19 3.2 Vorbemerkungen zu den Bauherren 23 3.3 Beispiel 1: Claim-Management bei der Grundlagenermittlung 27 3.3.1 Auftragnehmerseitiger Anspruch auf Vergütung geänderter Planungsleistungen 28 3.3.2 Bauherrenseitige Prüfung der Vertragserfüllung des Planers 34 3.4 Beispiel 2: Claim-Management bei der Vorplanung 35 3.4.1 Auftragnehmerseitiger Anspruch auf Vergütung geänderter Planungsleistungen 36 3.4.2 Bauherrenseitige Prüfung der Vertragserfüllung des Planers 39 3.5 Beispiel 3: Claim-Management bei der Entwurfsplanung 40 3.5.1 Auftragnehmerseitiger Anspruch auf Vergütung geänderter Planungsleistungen 41 3.5.2 Bauherrenseitige Prüfung der Vertragserfüllung des Planers 42 3.6 Beispiel 4: Claim-Management bei der Genehmigungsplanung 43 3.6.1 Auftragnehmerseitiger Anspruch auf Vergütung geänderter 49 3.6.2 Bauherrenseitige Prüfung der Vertragserfüllung des Planers 49 3.7 Beispiel 5: Claim-Management bei der Ausführungsplanung 50 3.7.1 Auftragnehmerseitiger Anspruch auf Vergütung geänderter Planungsleistungen 51 3.7.2 Bauherrenseitige Prüfung der Vertragserfüllung des Planers 54 3.8 Beispiel 6: Claim-Management bei der Vorbereitung der Vergabe 55 3.8.1 Auftragnehmerseitiger Anspruch auf Vergütung geänderter Planungsleistungen 56 3.8.2 Bauherrenseitige Prüfung der Vertragserfüllung des Planers 59 3.9 Beispiel 7: Claim-Management bei der Mitwirkung bei der Vergabe 60 3.9.1 Auftragnehmerseitiger Anspruch auf Vergütung geänderter Planungsleistungen 61 3.9.2 Bauherrenseitige Prüfung der Vertragserfüllung des Planers 69 4 Claim-Management bei der Ausführung von Immobilien 71 4.1 Vorbemerkungen zu den Bauunternehmen 71 4.2 Vorbemerkungen zu den Bauherren 72 4.3 Beispiel 8: Kriechkeller 74 4.4 Beispiel 9: Bewehrungsmenge 76 4.5 Beispiel 10: Bodenaushub 80 4.6 Beispiel 11: Schutzbrücke 86 4.7 Beispiel 12: Baugrube 88 4.8 Beispiel 13: Bauablauf 90 4.8.1 Vorbemerkungen zur Methodik der Ermittlung von Mehrkosten gestörter Bauabläufe ... 4.8.2 Auftragnehmerseitiger Anspruch auf Vergütung der Mehrkosten des gestörten Bauab... 4.8.3 Systematik zur Prüfung von Mehrkosten gestörter Bauabläufe 109 4.8.4 Einwendungen gegen die aufgezeigte Methodik der ermittelten Mehrkosten 112 5 Claim-Management bei der Nutzung von Immobilien 123 5.1 Vorbemerkungen 123 5.2 Beispiel 14: Minderung der Miete aufgrund von Mängeln am Mietobjekt 124 5.3 Reaktion des Vermieters auf die Mietkürzung 127 6 Claim-Management bei der Stilllegung von Immobilien 129 6.1 Vorbemerkungen 129 6.1.1 Abbruch von Immobilien 130 6.1.2 Leerstehenlassen von Immobilien 132 6.2 Beispiel 15: Abwenden behördlicher Auflagen durch den Eigentümer 134 7 Zusammenfassung und Ausblick 139 Literaturverzeichnis 143 Sachwortverzeichnis 147
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Sachwortverzeichnis AAbbruch 129, 130 AHO 7 Änderungspotential 2 Anordnungsrecht 10 Anspruch 14 Anspruchsgrundlage 16 Anspruchshöhe 16 Architektenleistung - geänderte 19 Auftragsfertigung 10 Ausführung 9, 71 Ausführungsplanung 50, 66 BBauablauf 90 - beschleunigter 103, 105 - geänderter 102, 104 - gestörter 109 - Merkmal 94 - vereinbarter 100, 102, 104, 109 - verzögerter 103, 105 - Vorgang 101 Bauablaufänderung 72 Bauablauf-Differenzkosten-Methode 91 - abstrakte 112 - konkrete 112 Bauablaufmodell 94, 100 Bauablaufnachtrag 109 Bauablaufstörung 90 Baugrube 88 Baugrundrisiko 88 Bauherr 23, 72 Baukapazität 105 Baumarkt 71 Baustelleneinrichtung - Vorhaltung 106 Baustellenfertigung 10 Baustellenprämie 107 Baustellenverwaltung - Einsatzdauer 105 Bauunternehmen 71 Bauverfahrensänderung 81, 84 Bauzeitmerkmal 95 Beschleunigungs-Änderungsereignis 102 Besitzer 123, 124 Besondere Leistung 27, 35, 40, 43, 50, 55, 60 Bewehrungsdichte 76, 77 Bewehrungsmenge 76, 77 Bonus-Malus-Regelung 140 CClaim 5 - Ursachen 10 Claim-Management 5 Claim-Ursache 15 DDenkmalschutzgesetz 132, 134 Differenz 12 Differenzhypothese 91 Differenzprinzip 111 DIN 276 24 Dokumentation 64, 67 Doppelabrechnung 111 EEigenkapital 71 Eigenkapitalanteil 71 Eigentümer 123, 124 Einarbeitungseffekt 81, 82 Eingangsgröße 109 Einzelfall-Prinzip 91, 96, 111 Einzelfertigung 10 Entwurfsplanung 40, 66 Ereignis 15 Ergebnis - Prüfung 111 FFeiertags-Zuschlag 106 - besonderer 106 - üblicher 106 Fertigungsbedingung 71 GGenehmigungsplanung 43, 66 Geschäftskosten - allgemeine 71 Gestaltungsfreiraum 62 Gott - unsterblicher 141 Grundlagenermittlung 27 Grundleistung 27, 35, 40, 43, 50, 55, 60 HHDI-Säule 88 HOAI 7, 27, 35, 40, 43, 50, 55, 60 Honorarzone 32, 51, 52 IImmobilie 1, 7 - Lebensdauer 1 - Nutzung 123 - Stilllegung 129 Ingenieurleistung - geänderte 19 Inhalt 12 Ist-Bauablauf 109 KKapazitätskostenplan 105 Käufer 124 Kausalität 117 - überlagernde 118 Konkretisierungsraum 62 Kosten - anrechenbare 57 Kostenansatz 110 Kostenberechnung - nach-DIN 276 36 Kostenprüfung 24 Kulturdenkmal 132 LLeasingnehmer 124 Leerstehenlassen 129, 132 Leistung geänderte 12 - vereinbarte 11 Leistungsänderung 16 -konstruktive 72, 102 Leistungsminderung 84 Leistungsphase 7 - Leistungsprüfung 23 MManagement 6 Mängelanzeige 125 Mehrfachplanung 44, 46 Mehrkosten 90, 105, 106 - Prüfung 111 Mehrkostenforderung 109 Menge 12 Merkmal 93 Methode 110 Mieter 124 Mietkürzung 127 - Voraussetzung 126 Mietminderung 125 Mietvertrag 125 Modell 94, 113 NNachlass 89 Nachtrag 17 Neubearbeitungsanteil 46 Nutzung 9, 123 OObjektbetreuung 64, 67 Objektinhalt 21, 51, 63 Objektmenge 21, 56, 63 Objektüberwachung 64, 67 Objektumstand 21, 28, 32, 56, 63 PPächter 124 Pauschalsumme 88 Planung 8, 19 Planungsmangel 24 Planungsschritt 62 Planungsziel 63 Produktionsmittel-Merkmal 95 Produktivitätsminderung 107 Projektentwicklung 7 Projektstufe 7 Punktbewertung 51 Punktbewertungsverfahren 31 SSamstags-Zuschlag 106 Schadenermittlungs-Prinzip 91 Schwierigkeitsgrad 30, 32, 51, 52 Sicherungseinbehalt 71 Sonntags-Zuschlag 106 Stilllegung 9, 129 TTages-Kapazitätskostenplan 104 Technische Ausrüstung 8 Tragwerksplanung 8 U Überschuldung 71 Überstunden-Zuschlag 106 Umstand 12 Unterschied 12 Unzumutbarkeit 137 Ursache 117 Ursache-Wirkungsbeziehung 16 VVergabe - Mitwirkung 60, 66, 67 - Vorbereitung 55, 66 Verrichtungsinhalt 21, 63 Verrichtungsmenge 21, 44, 63 Verrichtungsumstand 21, 41, 63 Vertragserfüllung 34 Vertragsprüfung 25 Verursachungsprinzip 91, 96, 110 Verwaltung - allgemeine 106 Vorgang 117 Vorgangsmerkmal 94 Vorplanung 35, 64, 66 WWirklichkeitsprinzip 91, 92, 110 Wirkung 117 Witterungsabhängigkeit 10 ZZahlungsunfähigkeit 71 Zeit-Änderungsereignis 102
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