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Rolf F. Toffel, Friedrich Wilhelm Toffel
Claim-Management
bei der Planung, Ausführung, Nutzung und Stilllegung von Immobilien mit 15 Praxisbeispielen
erschienen März 2009
149 Seiten, 54 schw.-w. Abb., mit 15 Praxisbeispielen, Paperback
Vieweg+Teubner Verlag | ISBN: 3834805904
Neu   29.95 EUR   In den Warenkorb
 
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VORWORT |  öffnen
VorwortDas vorliegende Buch zeigt methodisch anhand von Praxisbeispielen auf wie Bauherren, Planer, Bauunternehmen und Nutzer ihre gegenseitigen Ansprüche (Claims) aus geänderten Leistungen erkennen, ermitteln und geltend machen (managen) können. Hierbei werden die 4 Lebensphasen der Immobilie von der Planung über die Ausführung und Nutzung bis hin zur Stilllegung beleuchtet. Die langjährigen praktischen Erfahrungen in der Immobilienwirtschaft insbesondere mit Bauherren, Planern und Bauunternehm... [weiter lesen]
KLAPPENTEXT |  öffnen
Claim-Management Das Buch gibt einen vertiefenden und praxisnahen Einblick zum Claim-Management (CM) in allen Lebensphasen einer Immobilie. 15 Praxisbeispiele - gegliedert nach diesen Lebensphasen - verdeutlichen dem Leser die Anwendung der dargestellten Methodik auf praktische Problemstellungen. So erfahren Architekten, Ingenieure, Bauunternehmer und Bauherren, wie sie Leistungsänderungen erkennen und beurteilen sowie ihre damit verbundenen Ansprüche ermitteln und geltend mac... [weiter lesen]
AUTOR |  öffnen
Die Zielgruppen Architekten Ingenieure Projektsteuerer Bauunternehmer Öffentliche und private Bauherren Studierende der Architektur, des Bauingenieur- und Wirtschaftsingenieurwesens Die Autoren Univ. Prof. Rolf F. Toffel, Dipl.-Ing. für Bergbau und Hüttenwesen, Dr. rer. pol. der Rechts- und Staatswissenschaft und Dr.-Ing. habil. für Bauingenieur- und Vermessungswesen ist in seinem Büro für Bauwirtschaftliche Beratung tätig. Friedrich Wilhelm To... [weiter lesen]
INHALTSVERZEICHNIS |  öffnen
Inhaltsverzeichnis
1.Einführung 1
2.Grundlagen 5
2.1 Definition der Begriffe und Eingrenzung des Themas 5
2.1.1 Claim-Management und Immobilie 5
2.1.2 Planung, Ausführung, Nutzung und Stilllegung 7
2.2 Wesen und Ursachen von Claims 10
2.3 Praktische Vorgehensweise bei der Bearbeitung von Claims 14
3.Claim-Management bei der Planung von Immobilien 19
3.1 Vorbemerkungen zu den Planern 19
3.2 Vorbemerkungen zu den Bauherren 23
3.3 Beispiel 1: Claim-Management bei der Grundlagenermittlung 27
3.3.1 Auftragnehmerseitiger Anspruch auf Vergütung geänderter Planungsleistungen 28
3.3.2 Bauherrenseitige Prüfung der Vertragserfüllung des Planers 34
3.4 Beispiel 2: Claim-Management bei der Vorplanung 35
3.4.1 Auftragnehmerseitiger Anspruch auf Vergütung geänderter Planungsleistungen 36
3.4.2 Bauherrenseitige Prüfung der Vertragserfüllung des Planers 39
3.5 Beispiel 3: Claim-Management bei der Entwurfsplanung 40
3.5.1 Auftragnehmerseitiger Anspruch auf Vergütung geänderter Planungsleistungen 41
3.5.2 Bauherrenseitige Prüfung der Vertragserfüllung des Planers 42
3.6 Beispiel 4: Claim-Management bei der Genehmigungsplanung 43
3.6.1 Auftragnehmerseitiger Anspruch auf Vergütung geänderter 49
3.6.2 Bauherrenseitige Prüfung der Vertragserfüllung des Planers 49
3.7 Beispiel 5: Claim-Management bei der Ausführungsplanung 50
3.7.1 Auftragnehmerseitiger Anspruch auf Vergütung geänderter Planungsleistungen 51
3.7.2 Bauherrenseitige Prüfung der Vertragserfüllung des Planers 54
3.8 Beispiel 6: Claim-Management bei der Vorbereitung der Vergabe 55
3.8.1 Auftragnehmerseitiger Anspruch auf Vergütung geänderter Planungsleistungen 56
3.8.2 Bauherrenseitige Prüfung der Vertragserfüllung des Planers 59
3.9 Beispiel 7: Claim-Management bei der Mitwirkung bei der Vergabe 60
3.9.1 Auftragnehmerseitiger Anspruch auf Vergütung geänderter Planungsleistungen 61
3.9.2 Bauherrenseitige Prüfung der Vertragserfüllung des Planers 69
4 Claim-Management bei der Ausführung von Immobilien 71
4.1 Vorbemerkungen zu den Bauunternehmen 71
4.2 Vorbemerkungen zu den Bauherren 72
4.3 Beispiel 8: Kriechkeller 74
4.4 Beispiel 9: Bewehrungsmenge 76
4.5 Beispiel 10: Bodenaushub 80
4.6 Beispiel 11: Schutzbrücke 86
4.7 Beispiel 12: Baugrube 88
4.8 Beispiel 13: Bauablauf 90
4.8.1 Vorbemerkungen zur Methodik der Ermittlung von Mehrkosten gestörter Bauabläufe ...
4.8.2 Auftragnehmerseitiger Anspruch auf Vergütung der Mehrkosten des gestörten Bauab...
4.8.3 Systematik zur Prüfung von Mehrkosten gestörter Bauabläufe 109
4.8.4 Einwendungen gegen die aufgezeigte Methodik der ermittelten Mehrkosten 112
5 Claim-Management bei der Nutzung von Immobilien 123
5.1 Vorbemerkungen 123
5.2 Beispiel 14: Minderung der Miete aufgrund von Mängeln am Mietobjekt 124
5.3 Reaktion des Vermieters auf die Mietkürzung 127
6 Claim-Management bei der Stilllegung von Immobilien 129
6.1 Vorbemerkungen 129
6.1.1 Abbruch von Immobilien 130
6.1.2 Leerstehenlassen von Immobilien 132
6.2 Beispiel 15: Abwenden behördlicher Auflagen durch den Eigentümer 134
7 Zusammenfassung und Ausblick 139
Literaturverzeichnis 143
Sachwortverzeichnis 147
[weiter lesen]  
 
REGISTER |  öffnen
Sachwortverzeichnis
AAbbruch 129, 130
AHO 7
Änderungspotential 2
Anordnungsrecht 10
Anspruch 14
Anspruchsgrundlage 16
Anspruchshöhe 16
Architektenleistung
- geänderte 19
Auftragsfertigung 10
Ausführung 9, 71
Ausführungsplanung 50, 66
BBauablauf 90
- beschleunigter 103, 105
- geänderter 102, 104
- gestörter 109
- Merkmal 94
- vereinbarter 100, 102, 104, 109
- verzögerter 103, 105
- Vorgang 101
Bauablaufänderung 72
Bauablauf-Differenzkosten-Methode 91
- abstrakte 112
- konkrete 112
Bauablaufmodell 94, 100
Bauablaufnachtrag 109
Bauablaufstörung 90
Baugrube 88
Baugrundrisiko 88
Bauherr 23, 72
Baukapazität 105
Baumarkt 71
Baustelleneinrichtung
- Vorhaltung 106
Baustellenfertigung 10
Baustellenprämie 107
Baustellenverwaltung
- Einsatzdauer 105
Bauunternehmen 71
Bauverfahrensänderung 81, 84
Bauzeitmerkmal 95
Beschleunigungs-Änderungsereignis 102
Besitzer 123, 124
Besondere Leistung 27, 35, 40, 43, 50, 55, 60
Bewehrungsdichte 76, 77
Bewehrungsmenge 76, 77
Bonus-Malus-Regelung 140
CClaim 5
- Ursachen 10
Claim-Management 5
Claim-Ursache 15
DDenkmalschutzgesetz 132, 134
Differenz 12
Differenzhypothese 91
Differenzprinzip 111
DIN 276 24
Dokumentation 64, 67
Doppelabrechnung 111
EEigenkapital 71
Eigenkapitalanteil 71
Eigentümer 123, 124
Einarbeitungseffekt 81, 82
Eingangsgröße 109
Einzelfall-Prinzip 91, 96, 111
Einzelfertigung 10
Entwurfsplanung 40, 66
Ereignis 15
Ergebnis
- Prüfung 111
FFeiertags-Zuschlag 106
- besonderer 106
- üblicher 106
Fertigungsbedingung 71
GGenehmigungsplanung 43, 66
Geschäftskosten
- allgemeine 71
Gestaltungsfreiraum 62
Gott
- unsterblicher 141
Grundlagenermittlung 27
Grundleistung 27, 35, 40, 43, 50, 55, 60
HHDI-Säule 88
HOAI 7, 27, 35, 40, 43, 50, 55, 60
Honorarzone 32, 51, 52
IImmobilie 1, 7
- Lebensdauer 1
- Nutzung 123
- Stilllegung 129
Ingenieurleistung
- geänderte 19
Inhalt 12
Ist-Bauablauf 109
KKapazitätskostenplan 105
Käufer 124
Kausalität 117
- überlagernde 118
Konkretisierungsraum 62
Kosten
- anrechenbare 57
Kostenansatz 110
Kostenberechnung
- nach-DIN 276 36
Kostenprüfung 24
Kulturdenkmal 132
LLeasingnehmer 124
Leerstehenlassen 129, 132
Leistung geänderte 12
- vereinbarte 11
Leistungsänderung 16
-konstruktive 72, 102
Leistungsminderung 84
Leistungsphase 7
- Leistungsprüfung 23
MManagement 6
Mängelanzeige 125
Mehrfachplanung 44, 46
Mehrkosten 90, 105, 106
- Prüfung 111
Mehrkostenforderung 109
Menge 12
Merkmal 93
Methode 110
Mieter 124
Mietkürzung 127
- Voraussetzung 126
Mietminderung 125
Mietvertrag 125
Modell 94, 113
NNachlass 89
Nachtrag 17
Neubearbeitungsanteil 46
Nutzung 9, 123
OObjektbetreuung 64, 67
Objektinhalt 21, 51, 63
Objektmenge 21, 56, 63
Objektüberwachung 64, 67
Objektumstand 21, 28, 32, 56, 63
PPächter 124
Pauschalsumme 88
Planung 8, 19
Planungsmangel 24
Planungsschritt 62
Planungsziel 63
Produktionsmittel-Merkmal 95
Produktivitätsminderung 107
Projektentwicklung 7
Projektstufe 7
Punktbewertung 51
Punktbewertungsverfahren 31
SSamstags-Zuschlag 106
Schadenermittlungs-Prinzip 91
Schwierigkeitsgrad 30, 32, 51, 52
Sicherungseinbehalt 71
Sonntags-Zuschlag 106
Stilllegung 9, 129
TTages-Kapazitätskostenplan 104
Technische Ausrüstung 8
Tragwerksplanung 8
U Überschuldung 71
Überstunden-Zuschlag 106
Umstand 12
Unterschied 12
Unzumutbarkeit 137
Ursache 117
Ursache-Wirkungsbeziehung 16
VVergabe
- Mitwirkung 60, 66, 67
- Vorbereitung 55, 66
Verrichtungsinhalt 21, 63
Verrichtungsmenge 21, 44, 63
Verrichtungsumstand 21, 41, 63
Vertragserfüllung 34
Vertragsprüfung 25
Verursachungsprinzip 91, 96, 110
Verwaltung
- allgemeine 106
Vorgang 117
Vorgangsmerkmal 94
Vorplanung 35, 64, 66
WWirklichkeitsprinzip 91, 92, 110
Wirkung 117
Witterungsabhängigkeit 10
ZZahlungsunfähigkeit 71
Zeit-Änderungsereignis 102
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