| INHALTSVERZEICHNIS | öffnen |
Inhaltsverzeichnis Vorwort zur siebten Auflage 5 Vorwort zur ersten Auflage 7 Abkürzungsverzeichnis 13 Erster Teil Grundlagen zur Kundenzufriedenheit Theoretische Perspektiven zur Kundenzufriedenheit 17 Christian Homburg/Ruth Stock-Homburg Kundenzufriedenheit als Managementherausforderung 53 Christian Homburg / Matthias Bucerius Preisbezogene Auswirkungen von Kundenzufriedenheit 91 Nicole Koschate Zweiter Teil Instrumente zur Messung der Kundenzufriedenheit Verfahren zur Messung der Kundenzufriedenheit im Überblick 121 Nikolas Beutin Nationale Kundenzufriedenheitsindizes 173 Manfred Bruhn Die indirekte Wichtigkeitsbestimmung im Rahmen von Kundenzufriedenheitsuntersuchungen... Christian Homburg / Martin Klarmann Die Vergleichbarkeit der Messung als Herausforderung bei internationalen Kundenzufrie... Martin Klarmann Dritter Teil Instrumente zum Management der Kundenzufriedenheit Controlling als Schlüssel zur Kundenzufriedenheit 263 Jürgen Weber Kundenorientierte Mitarbeiter als Schlüssel zur Kundenzufriedenheit 285 Ruth Stock-Homburg Preisfairness als Schlüssel zur Kundenzufriedenheit 311 Andreas Herrmann / Frank Huber / Martin Wricke Beschwerdemanagement als Schlüssel zur Kundenzufriedenheit 335 Bernd Günter Kundenorientierte Vergütungssysteme als Schlüssel zur Kundenzufriedenheit 357 Ove Jensen Der Einsatz von Customer Relationship Management zur Steuerung von Kundenzufriedenhei... Oliver Götz / Wayne D. Hoyer / Manfred Kräfft / Werner J. Reinartz Kundenintegration im Innovationsprozess als Schlüssel zur Kundenzufriedenheit 399 Frank T. Piller Vierter Teil Erfahrungen aus ausgewählten Branchen Management von Kundenzufriedenheit: ein Beispiel aus dem Maschinen-Anlagenbau 431 Nikolas Beutin Management von Kundenzufriedenheit im Finanzdienstleistungsbereich: das Beispiel Brem... Oliver A. Fuchs / Peter Klenk Management von Kundenzufriedenheit in der Spezial-Chemie: das Beispiel der Cognis Gru... Jürgen Scherer / Sven Kühlborn Management von Kundenzufriedenheit in der Energieversorgungsbranche 483 Thomas Lüers Management von Kundenzufriedenheit in der Mobilfunkbranche 507 Torsten J. Gerpott Management von Kundenzufriedenheit in der Hotelbranche 543 Hans H. Bauer / Thomas Keller / Tomas Falk Management von Kundenzufriedenheit im Pharmamarkt: das Beispiel Dr. Willmar Schwabe A... Michael Habs / Michael Scholl / Heike Zipf Management von Kundenzufriedenheit im Logistikmarkt: das Beispiel Lufthansa Cargo 5... Mario Perz / Thomas Lüers / Katja Feuerbach Management von Value-Added Services in der Spezial-Chemie 599 Heinz-Günter Lux / Sven Kühlborn Von Kunden zu Fans: Kundenzufriedenheit im Retail-Banking messen, steuern und optimie... Christoph Bubmann / Jürgen Lieberknecht / Raimund Blache Sachwortregister 631
[weiter lesen] |
|
|
|
|
| REGISTER | öffnen |
Sachwortregister AAnreizsystem (siehe Vergütungssystem) Assmilationstheorie 24 f. Assimilations-Kontrast-Theorie 24, 26 f., 381 Attributionstheorie 24, 29 ff., 317 f., 381 BBalanced Scorecard 274, 445, 456, 501 Benchmarking 177, 183 f., 195, 439, 451, 455, 472, 574 Beschwerdemanagement 145, 157 f., 164 f., 337 ff., 387, 441, 444, 455, 472, 477, 492,... Beschwerdeverhalten 129 ff., 179 f., 345, 381, 385, 522 f., 592 Bruchstellenanalyse 456 f., 501 f. Buying Center 35, 136, 347, 469, 475, 500 CCommitment 59, 180, 350, 352, 379, 436, 438 Confirmation/Disconfirmation-Paradigma 19 ff. , 381 Conjoint-Analyse 143, 608 ff. Critical Incident Technique 34, 128, 184, 342, 380 Cross-Buying 56, 172, 182, 578 Cross-Selling 146, 175, 380, 452, 455 f., 492, 568 f. Customer Relationship Management (CRM) 73, 187, 337, 347, 377 ff., 504, 592 DDienstleistungen 35, 77, 108, 132, 145, 164, 383, 387, 408, 433, 447 ff., 501, 543 f... - Qualität 36, 57 ff., 77, 132, 186 f., 341, 382, 498, 548 ff., 588 f. - Value-Added Services 601 ff. Disappointment Theorie 97 Dissonanztheorie 24, 317 f, 383 EEquity Theorie (siehe auch Gerechtigkeit) 36 ff., 108, 317 f., 381 Erwartungen 20 ff., 30, 97 f, 103 ff, 134, 146, 178 ff, 188 ff., 380, 385 ff, 403, 40... Experiment 93, 97 ff, 106 f., 108 ff. F Fokusgruppen 137, 590 GGap-Analyse 132 Gerechtigkeitstheorie (siehe auch Equity Theorie) 36 ff., 279, 317 Geschäftsbeziehung 35, 59 ff., 148, 271, 351 f., 377 ff., 442, 453, 524, 570, 595 IImage 177, 316, 352, 451, 470, 492, 525, 554 Industriegüter (Investitionsgüter) 35, 61, 77, 404 f., 410, 433 ff. Informationssystem 69, 73 f., 269 ff, 523 Interaktionsqualität 287 KKausalanalyse 57 ff, 62, 159 f, 180 f, 193 f, 211 ff, 326, 369, 439, 558 ff, 580 f. Konsistenztheorie (siehe auch Assimilationstheorie) 24, 320, 381 Kontaktpunkte 472, 488, 519, 536, 590 Kontrasttheorie 25, 381 Kontrolle 30 f, 74, 95, 266 ff, 273 ff, 351, 457 f, 579 Kundenbarometer 176 ff, 180 ff., 347, 381, 383 Kundenbindung 59, 67, 108, 145 f, 154 f, 175 f, 179 f, 183 f, 187, 337, 342 f, 360, 3... - Index 143 f, 194, 493 f., 578 f, 621 Kundeninformation 73, 378, 386, 402 ff, 524 f. Kundenintegration 345, 387 ff, 401 ff, 517 Kundenloyalität 56, 65 ff, 180, 190, 362, 383, 455, 475 f, 480, 515 f, 568 ff, 577 ff... - Index 145 f., 578 f. Kundenmanagement 163 ff, 347, 352 Kundennähe 67, 71, 382 f, 465, 485 Kundenorientierung 68 ff, 76 ff., 175, 187, 288 ff., 337, 343, 347 ff, 359, 380, 402 ... Kundenportfolio 387, 595, 441 ff., 493 ff Kundenrückgewinnung 337, 365 Kundenstrukturmanagement 441 ff, 446 Kundenwert 351 f, 385 f Kundenzufriedenheit - Auswirkungen 36 ff, 56 ff, 93 ff, 124, 175 f, 383 ff, 515 f, 568 f - Controlling 265 ff - Dimensionen 34 ff. - Entstehung 19 ff - Faktoren (Mehr-Faktoren-Modell) 32 f., 232 ff., 496 f, 551 ff. Kundenzufriedenheit (Fortsetzung) - Index 66, 145 f., 175 ff., 193 ff., 368 f., 383, 475, 486 f., 578, 588 ff. - Ländervergleich 243 ff., 439 - Messung 99 f., 121 ff., 176 f., 243 ff., 269 ff., 341 f., 367 ff., 381 ff., 433 f.,... - Profil 160 f., 477 f., 594 - Typologisierung 27 ff. - Wichtigkeitsbestimmung 158 ff., 205 ff., 452 f., 477, 494 f., 579, 593 ff. LLead User 405, 411, 412 f., 418 Lerntheorien 37, 39 ff., 383 MMitarbeiter - kundenorientierte 70, 78 f., 273 f., 288 ff., 365 - Zufriedenheit 27, 32, 287, 296, 298 ff. moderierende Effekte (Moderatoren) 60 ff., 94, 105, 175 f, 300, 417, 570 Mund-zu-Mund-Kommunikation (Mundwerbung) 175, 383 f, 568 f. Mystery Shopping 623 OOrganisationsstruktur 69 ff, 276, 587 PPersonalführung 71 ff, 279 ff, 359 ff, 561 PIMS-Daten 66 Preis 38, 63, 77 f, 93, 95, 103, 181, 313 ff, 328 f., 441 ff., 465, 526, 575, 587 - Bereitschaft 63 f., 93 f, 95 ff, 383, 568 - Elastizität 107, 175, 517, 527 - Erhöhung 93 f, 104 ff, 315 ff, 328 f, 366, 387, 444 - Fairness 78, 108 ff, 313 ff, 321, 328 - Leistungs-Verhältnis 77 f, 180, 313, 316 f, 319, 321 f, 328 f, 454, 472, 486, 579, ... - Politik (Management) 313, 329, 512, 557 - Sensitivität 64, 300 f, 486 - Toleranz 63, 95, 181, 190 - Wettbewerb 78, 313, 512 - Wissen 94, 112 f., 575 - Zufriedenheit 78, 313 f, 486 Produktqualität 77, 287, 367, 369, 382, 401, 408 ff, 472, 525 f. Prospect Theorie 24, 31 f, 97 Prozesskostenrechnung 67 Prozessqualität 77, 287, 401 f. QQualität Auszeichnungen 352 - Dienstleistung (siehe Dienstleistungsqualität) Qualität (Fortsetzung) - Interaktion (siehe Interaktionsqualität) - Management 77, 186 ff., 343, 347, 350, 561 f. - Produkt (siehe Produktqualität) - Prozess (siehe Prozessqualität) Risiko 43 R Regressionsanalyse 57 ff., 62, 101 f, 159 f., 210 f., 439, 477 Risikotheorie 37, 43 f., 383 S Sequenzielle Ereignismethode 128, 184 SERVQUAL 36, 132, 348, 549 ff. TTotal Quality Management (TQM) 33, 77, 187, 279, 337 f., 343 ff. UUnternehmensführung kundenorientierte 68 ff., 167 - marktorientierte 268 Unternehmenskultur 74 ff. VValue-Added Services 601 ff. Vergleichsstandard 20 f, 23, 27, 38, 408 Vergütungssystem (Anreizsystem) 162, 279 f, 304, 346 ff, 359 ff, 445, 501, 588 Vertrieb 366, 433 f, 442, 463, 493, 545, 569, 589 ff. - Controlling 562 - Management 456 ff, 519 f. - Strategie 485, 570 ff.
[weiter lesen] |
|
|
|