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Fundraising
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Kurzübersicht
Einleitung 1
Kapitel 1 - Gesellschaftliche Kontexte des Fundraisings 9
Kapitel 2 - Fundraising-Management 95
Kapitel 3 - Strategien des Fundraisings 209
Kapitel 4 - Formen des Fundraisings 319
Kapitel 5 - Kommunikationswege des Fundraisings (Fundraising Channels) 457
Kapitel 6 - Fundraising-Fertigkeiten und -Instrumente (Fundraising Skills and Tools) 569
Kapitel 7 - Recht 665
Checklisten 773
Autorenverzeichnis 861
Stichwortverzeichnis 873
Inhaltsverzeichnis
Einleitung (Volker Then) 1
Kapitel 1 - Gesellschaftliche Kontexte des Fundraisings 9
1.1 Die Entstehung des modernen Sozialstaates in Deutschland (Jochen-Christoph Kaiser) 11
1.1.1 Die Entwicklung sozialstaatlicher Gesinnung im ausgehenden 18. und 19. Jahrhundert 11
1.1.2 Zur Definition des Sozialstaats 13
1.1.3 Pauperismus, Sozialreform und Industrialisierung 15
1.1.4 Auf dem Wege zum Wohlfahrtsstaat von Weimar 18
1.1.5 Der Sozialstaat in der Bundesrepublik und der DDR nach 1945 24
1.1.6 Bilanz 27
1.2 Sozialanthropologische und ethische Grundlagen des Gabehandelns (Fritz Rüdiger Volz) 30
1.2.1 Einleitung: Wozu eine "anthropologische Lesehilfe"? 30
1.2.2 Die Gestaltung wechselseitiger Angewiesenheit im "Geben - Nehmen - Erwidern" 33
1.2.3 Gabe und Ethos - "Athen versus Jerusalem?" 39
1.2.3.1 Ethos und Ethik 39
1.2.3.2 Ethos und Ethik im Fundraising - einige Fragen 41
1.2.3.3 "Athen": die griechisch-römische Tradition 44
1.2.3.4 "Jerusalem": die jüdisch-biblische Tradition 47
1.2.4 Zwischensumme: Akteure und Strukturen - ein "Analyseraster" 51
1.3 Der Nonprofit-Sektor oder Dritte Sektor in Deutschland 56
1.3.1 Gesellschaftliche und politische Bedeutung des Nonprofit-Sektors (Eckhard Priller/Annette Zimmer) 56
1.3.1.1 Begriffsbezeichnung 57
1.3.1.2 Historischer Rückblick und Entstehung unterschiedlicher Organisationsformen 58
1.3.1.3 Strukturprinzipien: Subsidiarität, Selbstverwaltung, Gemeinnützigkeit 61
1.3.1.4 Entwicklungen und Perspektiven 65
1.3.2 Das quantitative Bild des Nonprofit-Sektors (Eckhard Priller/Annette Zimmer) 67
1.3.2.1 Zusammensetzung nach Bereichen 68
1.3.2.2 Berücksichtigung ehrenamtlicher Tätigkeit 70
1.3.2.3 Finanzierung der NPOs 73
1.3.2.4 Der deutsche Dritte Sektor im internationalen Vergleich 75
1.3.3 Der Spendenmarkt in Deutschland (Michael Urselmann) 80
1.3.3.1 Die Nachfrager auf dem deutschen Spendenmarkt 80
1.3.3.2 Die Anbieter auf dem deutschen Spendenmarkt 81
1.3.3.3 Größe und Entwicklung des Spendenmarktes 82
1.3.3.4 Internationaler Vergleich 85
1.3.3.5 Fazit 86
1.4 Fundraising - Definitionen, Abgrenzung und Einordnung (Marita Haibach) 88
1.4.1 Definition 88
1.4.2 Fundraising, Spenden und Spendenmarketing 88
1.4.3 Fundraising und Marketing 89
1.4.3.1 Fundraising und strategische Kommunikation 90
1.4.4 Fundraising und Beziehungsbzw. Freundschaftspflege 91
1.4.5 Fundraising und Philanthropie 91
1.4.5.1 Fundraising und die Erhöhung des Philanthropie-Volumens 92
Kapitel 2 - Fundraising-Management 95
2.1 Fundraising in der Struktur der Nonprofit-Organisation 97
2.1.1 Institutional Readiness (Lothar Schulz) 97
2.1.1.1 Probleme mit dem Wort Fundraising 97
2.1.1.2 Eckpunkte für eine "Institutional Readiness" 98
2.1.1.3 Institutional Readiness: Die Bedingung erfolgreichen Fundraisings 100
2.1.2 Strategische Positionierung des Fundraisings (Gerhard Wallmeyer) 101
2.1.2.1 Das Fundraising in der Gesamtstruktur 102
2.1.2.2 Fundraising braucht besondere Rechte 103
2.1.2.3 Fundraising braucht besondere Budgets 105
2.1.2.4 Die Struktur der Fundraising-Abteilung 106
2.1.2.5 Die Fundraising-Struktur aus Sicht eines Vorstandes 109
2.1.3 Fundraising und Organisationskultur (Kai Dörfner) 110
2.1.3.1 Allgemeines 110
2.1.3.2 Fundraising-Kodex für Organisationen 112
2.1.3.3 Einzelaspekte zur Entwicklung der Organisationskultur unter Fundraising-Gesichtspunkten 113
2.2 Voraussetzungen und Ressourcen des Fundraisings in Nonprofit-Organisationen 115
2.2.1 Organisatorische Voraussetzungen (Klaus Heil) 115
2.2.1.1 Organisationsstrukturen als Herausforderung 115
2.2.1.2 Strategie und Taktik: Die Strategiepyramide 116
2.2.1.3 Analyse, Strategie und Taktik 117
2.2.1.4 Implementierung von Fundraising: Verbindlichkeit durch Kontrakt 120
2.2.2 Personelle Ressourcen (Thomas Kreuzer) 122
2.2.2.1 Professionalisierung der Mitarbeitenden 122
2.2.2.2 Ehrenamtliche im Fundraising 125
2.2.3 Technische Ressourcen (Reinhard Detering) 127
2.2.4 Zusammenarbeit mit Dienstleistern (Gerald Hündgen/Irmgard Nolte) 129
2.2.4.1 Von der gezielten Auswahl zur fruchtbaren Zusammenarbeit mit Dienstleistern 129
2.2.4.2 Externe Dienstleister: das Für und Wider 130
2.2.4.3 Das Spektrum von Dienstleistern 130
2.2.4.4 Die Suche nach dem richtigen Partner 130
2.2.4.5 Auswahlverfahren 131
2.2.4.6 Der Pitch 131
2.2.4.7 Die Entscheidung 133
2.2.4.8 Die Zusammenarbeit 134
2.2.4.9 Fazit 135
2.3 Finanzplanung im Fundraising 136
2.3.1 Budgetplanung (Arne Kasten) 136
2.3.1.1 Leistung und Voraussetzungen der Budgetplanung 136
2.3.1.2 Die Erstellung des Fundraising-Budgets (Jahresbudget) 139
2.3.1.3 Bestandteile des Budgetplans 140
2.3.2 Rechnungswesen gemeinnütziger Organisationen (Michael Hagemann/Michael Kettern) 151
2.3.2.1 Einleitung 151
2.3.2.2 Grundlagen der Rechnungslegung 151
2.3.2.3 Regelungen der Rechnungslegung von Vereinen 157
2.3.3 Kostenrechnung (Michael Hagemann) 169
2.3.3.1 Aufgaben und Gebiete der Kostenrechnung 169
2.3.3.2 Kostenrechnung und das Umfeld des Vereins 170
2.3.3.3 Elemente der Kostenrechnung 171
2.3.3.4 Kostenrechnung in der Praxis, Beispiele 179
2.3.3.5 Kontrolle 181
2.4 Qualitätsmanagement und Controlling im Fundraising 187
2.4.1 Controlling (Arne Kasten) 187
2.4.1.1 Begriffsklärung 187
2.4.1.2 (Ökonomische) Kennzahlen 190
2.4.2 Qualitätsmanagement (Verena Kesting) 200
2.4.2.1 Die Bedeutung der Qualität im Fundraising 200
2.4.2.2 Instrumente des Qualitätsmanagements 201
2.4.2.3 Einführung und Umsetzung des Qualitätsmanagements 204
2.4.2.4 Benchmarking 206
Kapitel 3 - Strategien des Fundraisings 209
3.1 Strategische Planung im Fundraising (Kai Fischer) 211
3.1.1 Die fünf strategischen Zielperspektiven 212
3.1.1.1 Zielperspektive Wachstum 212
3.1.1.2 Zielperspektive Effizienzsteigerung 213
3.1.1.3 Zielperspektive Verlängerung der Dauer der Spenderbeziehung 213
3.1.1.4 Zielperspektive Markenaufbau (Branding) 213
3.1.1.5 Zielperspektive ökonomische Stabilität und Nachhaltigkeit 214
3.1.2 Die Perspektive auf die Förderer 214
3.1.2.1 Beziehungen von Förderern zu NPOs 215
3.1.2.2 Nutzenbasierte Beziehung im Fundraising 216
3.1.2.3 Verstärker 217
3.1.3 Marktverhalten 220
3.1.4 Einflussfaktoren auf strategische Entscheidungen 220
3.1.4.1 Das Verständnis von Fundraising 221
3.1.4.2 Ressourcen und Assets 221
3.1.4.3 Zeit und Umsatzziele 222
3.1.4.4 Finanzierungsmix der NPO 223
3.1.4.5 Persönliche und soziale Faktoren 223
3.2 Konzeptionslehre 225
3.2.1 Grundlagen des Sozialmarketings (Wolfgang Kroeber) 225
3.2.1.1 Marketing im Dritten Sektor 225
3.2.1.2 Corporate Vision, Corporate Mission, Corporate Identity: Markenaufbau 227
3.2.1.3 Bewährte Marketinginstrumente im Sozialmarketing 228
3.2.2 Projekt- und Kampagnenplanung: Das Sieben-Phasen-Modell systematischer Kommunikation (Wolfgang Kroeber) 232
3.2.2.1 Phase 1: Aufgabenstellung und Fragen 234
3.2.2.2 Phase 2: Antworten und Analysebilanz 237
3.2.2.3 Phase 3: Zielsetzung 239
3.2.2.4 Phase 4: Strategie und Planung 242
3.2.2.5 Phase 5: Kreation 243
3.2.2.6 Phase 6: Druck, Buchung, Realisation 245
3.2.2.7 Phase 7: Kontrolle 246
3.2.2.8 Zusammenfassung 246
3.3 Relationship-Fundraising 249
3.3.1 Motive des Gebens, Schenkens und Stiftens 249
3.3.1.1 Motive des Gebens und Schenkens von Privatpersonen (Konstantin Reeiz/Johannes Ruzicka) 249
3.3.1.2 Motive des Gebens und Schenkens von juristischen Personen und Unternehmen (Konstantin Reetz/Johannes Ruzicka) 254
3.3.1.3 Motive des Stiftens (Karsten Timmer) 259
3.3.2 Spenderprofile (Helga Schneider) 264
3.3.2.1 Zielgruppen definieren 264
3.3.2.2 Spenderprofile erstellen 276
3.3.2.3 Zusammenfassung im Überblick 278
3.3.3 Spendergewinnung (Lothar Schulz) 280
3.3.3.1 Spendergewinnung für Anfänger in der Stunde null 280
3.3.3.2 Spendergewinnung für Fortgeschrittene mit einem Adressbestand 284
3.3.4 Spenderbetreuung (Hans-Josef Hönig/Lothar Schulz) 285
3.3.4.1 Gründe für eine planvolle Gestaltung der Spenderbeziehung 285
3.3.4.2 Strategisches und Operationales CRM 287
3.3.4.3 Die operative Umsetzung der Spenderbetreuung 293
3.3.4.4 Analytisches Customer Relationship Management 298
3.4 Fundraising für Not- und Katastrophenhilfe (Emergency Fundraising) (Yvonne Ayoub/Jens Barthen) 310
3.4.1 Was ist eigentlich Not- und Katastrophenhilfe? 310
3.4.2 Voraussetzungen des Fundraisings in der Not- und Katastrophenhilfe 311
3.4.3 Spezifika für das Fundraising in der Not- und Katastrophenhilfe 312
3.4.4 Zielgruppen des Fundraisings in der Not- und Katastrophenhilfe 315
3.4.5 Erfolgskontrolle 316
3.4.6 Ausblick 316
Kapitel 4 - Formen des Fundraisings 319
4.1 Fundraising-Möglichkeiten von A bis Z 321
4.1.1 Affinity Credit Cards (Mathias Kröselberg) 321
4.1.2 Anlassspende (Klaus Heil) 323
4.1.3 Aufwandsspende (Mathias Kröselberg) 325
4.1.4 Eigenwirtschaftliche Tätigkeit (Claudia Andrews) 328
4.1.5 Förderverein (Bernd Kreh) 330
4.1.5.1 Zwei Grundmodelle 330
4.1.5.2 Chancen und Stolpersteine 331
4.1.5.3 Konzeptionelle Fragen 332
4.1.6 Kollekte (Bernd Kreh) 333
4.1.7 Matching Funds (Mathias Kröselberg) 335
4.1.8 Mitgliedsbeiträge (Klaus Heil) 336
4.1.9 Patenschaften (Wolfgang Eisert) 338
4.1.9.1 Patenschaften ermöglichen persönliche und enge Beziehungen 338
4.1.9.2 Verschiedene Modelle von Kinderpatenschaften 339
4.1.9.3 Erwartungen von Patenkindern und Paten 340
4.1.9.4 Konzeptionelle und organisatorische Aspekte 341
4.1.10 Prominente im Fundraising (Ursula Kapp-Barutzki/Nadja Malak) 342
4.1.10.1 Die Bedeutung von Prominenten im Fundraising 342
4.1.10.2 Welcher "Promi" passt zu uns? 343
4.1.10.3 Risiken beim Fundraising mit Prominenten 344
4.1.10.4 Einsatzmöglichkeiten und Chancen beim Fundraising mit Prominenten 345
4.1.11 Payroll Giving (Mathias Kröselberg) 348
4.1.12 Sachspendenmarketing (Charity Recycling) (Claudia Andrews/Christian Budde) 350
4.1.13 Stand- und Straßenwerbung (Mathias Kröselberg) 353
4.1.14 Tombola (Mathias Kröselberg) 355
4.1.15 Verkauf von symbolischen Anteilen: Aktien, Bausteine u. a. (Bernd Kreh) 357
4.1.16 Versteigerungen (Mathias Kröselberg) 358
4.1.17 Wohlfahrtsbriefmarken (Klaus Heil) 361
4.2 Großspenden-Fundraising 363
4.2.1 Major Giving Programs (Melanie Stöhr) 363
4.2.1.1 Voraussetzungen für Major Giving Programs 363
4.2.1.2 Die High-Donor-Gruppe 364
4.2.1.3 Die Major-Donor-Gruppe 366
4.2.1.4 Die Top-Donor-Gruppe 368
4.2.1.5 Kosten von Major Giving Programs 370
4.2.2 Capital Campaigns (Marita Haibach) 371
4.2.2.1 Begriffsdefinition, Einordnung und Abgrenzung 371
4.2.2.2 Voraussetzungen für eine erfolgreiche Capital Campaign 372
4.2.2.3 Planung und Umsetzung einer Capital Campaign 375
4.2.2.4 Die sieben Schritte des Major-Gift-Fundraisings 377
4.2.3 Organisation von Mäzenatentum 379
4.2.3.1 Verankerung der Stiftung in der Zivilgesellschaft (Rupert Graf Strachwitz) 379
4.2.3.2 Stiftungsgründung als Fundraising-Maßnahme (Siegfried W. Grünhaupt) 388
4.3 Erbschaftsfundraising (Judith Albert/Susanne Reuter/ Norbert Schlüpen/Thomas Schwedersky) 396
4.3.1 Die faktischen Grundlagen des Erbschaftsfundraisings 396
4.3.1.1 Welche Entwicklungen erwarten uns auf dem deutschen Erbschaftsmarkt? 397
4.3.1.2 Wie regeln die deutschen Bürger ihren Nachlass? 397
4.3.1.3 Sind die deutschen Bürger grundsätzlich bereit, gemeinnützige Organisationen in ihrem Testament zu berücksichtigen? 398
4.3.1.4 Welche Erfolge haben NPOs bisher erreicht? 398
4.3.1.5 Die Erblasser in der Fundraising-Pyramide 399
4.3.2 Das Erbschaftsfundraising und der etwas andere Blick 400
4.3.2.1 Wohin schauen Sie zuerst? 401
4.3.2.2 Erbschaftsfundraising stellt besondere Anforderungen 402
4.3.2.3 Erbschaftsfundraising braucht einen Strategie-Entwicklungsprozess 403
4.3.2.4 Der Weg zu den Erblassern: Instrumente und Hilfen 405
4.3.2.5 Lernen aus Erfahrung: Die Erfolgskontrolle im Erbschaftsfundraising 408
4.4 Bußgeldmarketing (Hanspeter Billeter/Brigitte List-Gessler) 410
4.4.1 Der Bußgeldmarkt 410
4.4.2 Rechtliche Grundlagen 412
4.4.3 Eintrag in die regionale oder überregionale Liste 413
4.4.4 Marktanalyse und Zielformulierung 414
4.4.5 Die Bausteine des Bußgeldmarketings 414
4.4.5.1 Organisatorische Vorarbeiten 415
4.4.5.2 Die richtige Ansprache der Zielgruppe 416
4.4.5.3 Kontaktaufbau und Kommunikations-Mix 416
4.4.5.4 Maßnahmen zur Zuweiserbindung 417
4.4.5.5 Bußgeldverwaltung 418
4.4.6 Statistiken und Erfolgskontrolle 419
4.4.7 Fazit 419
4.5 Freiwilliges Kirchgeld (Paul Dalby) 421
4.5.1 Verschiedene Kirchensteuerarten 421
4.5.2 Freiwilliges Kirchgeld 422
4.5.3 Organisatorische Voraussetzungen für Freiwilliges Kirchgeld 423
4.5.4 Planung, Ziele und Inhalt einer Aktion für Freiwilliges Kirchgeld 423
4.5.5 Beispiele für das Potenzial von Aktionen zum Freiwilligen Kirchgeld 425
4.6 Fördergelder: freiwillige Mittel aus öffentlicher Hand und Stiftungen 429
4.6.1 Fördergelder aus öffentlicher Hand (Manfred Belle) 429
4.6.1.1 Gesetzliche Grundlagen 429
4.6.1.2 Planung von Förderanträgen 430
4.6.1.3 Der Förderantrag 431
4.6.1.4 Die Projektabwicklung 432
4.6.1.5 Der Verwendungsnachweis 433
4.6.1.6 Fördermittel im Fundraising-Mix 434
4.6.2 Stiftungsmarketing (Silvia Starz) 435
4.6.2.1 Definition 435
4.6.2.2 Überblick über Stiftungs- und Förderschwerpunkte 435
4.6.2.3 Förderrichtlinien und Förderfristen 437
4.6.2.4 Antragstellung 437
4.6.2.5 Ausschüttung 437
4.6.2.6 Stiftungen sind Großspender 438
4.6.2.7 Informationsmöglichkeiten über Stiftungen 438
4.6.2.8 Schritte ins Stiftungsmarketing 439
4.6.2.9 S.M.A.R.T.E. Ziele 440
4.7 Unternehmenskooperation: Firmenspenden, Corporate Volunteering, Sponsoring (Friedrich Haunert) 442
4.7.1 Firmenspenden 443
4.7.1.1 Spenden von Unternehmern (als Privatpersonen) 445
4.7.1.2 Erfolgskontrolle 445
4.7.2 Corporate Volunteering 445
4.7.2.1 Schnittstelle Fundraising - Freiwilligenmanagement 446
4.7.2.2 Zwei Beispiele: "Seiten-Wechsel" und BP 447
4.7.3 Sponsoring 447
4.7.3.1 Ziele des Sponsors und der Gesponserten 448
4.7.3.2 Kosten 449
4.7.4 Voraussetzungen und Kriterien für erfolgreiche Unternehmenskooperationen 450
4.7.5 Planung und Realisierung von Unternehmenskooperationen 451
4.7.6 Steuerliche Aspekte 452
4.7.7 Ausblick: Entwicklungen und Entwicklungspotenziale 454
Kapitel 5 - Kommunikationswege des Fundraisings (Fundraising Channels) 457
5.1 Massenmedien (Christoph Müllerleile) 459
5.1.1 Die Rolle der Massenmedien im Fundraising 459
5.1.1.1 Was sind Massenmedien? 459
5.1.1.2 Der Einfluss der Medien auf das Spendenverhalten 459
5.1.1.3 Fundraising und Printmedien 461
5.1.1.4 Fundraising im Hörfunk 462
5.1.1.5 TV-Anstalten als Fundraiser 463
5.1.1.6 Fundraising per Internet 465
5.1.1.7 Fundraising durch Freianzeigen 465
5.1.1.8 Welche Motivation verbirgt sich hinter dem Medien-Fundraising? 466
5.1.1.9 Medien als kritische Begleiter des Fundraisings 466
5.1.1.10 Wie bekommt man sein Spendenanliegen in die Medien? 467
5.1.2 Presse- und Öffentlichkeitsarbeit 468
5.1.2.1 Begriffsklärung und Voraussetzungen 468
5.1.2.2 Leitbild schaffen 468
5.1.2.3 Die Werkzeuge 469
5.1.2.4 Der Inhalt von Informationen an die Medien 470
5.1.2.5 Selbst gestaltete Öffentlichkeitsarbeit 472
5.1.3 Krisen-PR 472
5.2 Online-Fundraising (Oliver Viest) 474
5.2.1 Online-Kommunikation als Grundlage für das Fundraising 474
5.2.2 Website 476
5.2.2.1 Nutzungsgewohnheiten von Internetnutzern 476
5.2.2.2 Website-Technologien 477
5.2.2.3 Erfolgskontrolle der Website als Kommunikationsmedium 479
5.2.3 E-Mail 479
5.2.3.1 E-Mail als individualisierbares Massenkommunikationsmittel 479
5.2.3.2 Erfolgskontrolle der E-Mail als Kommunikationsmedium 482
5.2.3.3 Zukünftige Herausforderungen der E-Mail als Kommunikationsmedium 482
5.2.4 Bewerbung der Online-Kommunikation 483
5.2.4.1 Partnerschaften 483
5.2.4.2 Online-Pressearbeit 484
5.2.4.3 Bannerwerbung 484
5.2.4.4 Suchmaschinen-Optimierung 485
5.2.4.5 Suchmaschinen-Marketing 485
5.3 Mailings (Annette Urban-Engels) 489
5.3.1 Das Mailing - auf den richtigen Mix kommt es an 489
5.3.2 Die gestalterischen Erfolgsfaktoren eines Mailings 492
5.3.2.1 Die Versandhülle 493
5.3.2.2 Der Brief 494
5.3.2.3 Die Beilage im Spendenbrief 498
5.3.2.4 Der Zahlschein 499
5.3.2.5 Ablaufschema einer Mailingaktion - Gut geplant ist halb gewonnen 500
5.3.2.6 Exkurs: Tipps zum Texten 501
5.3.3 Erfolgskontrollen von Mailingaktionen, Responsequoten der Spender, Return on Investment (ROI), Break Even 503
5.3.4 Prospekte und Broschüren 505
5.3.5 Mitglieder- und Fördererzeitschriften 507
5.4 Telemarketing (Patrick Tapp) 510
5.4.1 Zukunftsorientiertes Fundraising nutzt Telemarketing 510
5.4.2 Telemarketing für den Fundraising-Bereich 511
5.4.3 Rechtliche und ethische Voraussetzungen des Telemarketings 512
5.4.4 Organisation von Telemarketing 513
5.4.4.1 Set-up, Reporting und Auswertung von Telemarketing 514
5.4.4.2 Inbound-Telemarketing 515
5.4.4.3 Outbound-Telemarketing 515
5.4.4.4 Callcenter-Technik 515
5.4.4.5 Service-Rufnummern 516
5.4.4.6 Zusatzleistungen im klassischen Telekommunikationsbereich 517
5.5 Haustür- und Straßenwerbung (Robert Buchhaus/Ricarda Raths) 518
5.5.1 Haustür- und Straßenwerbung im Kommunikations-Mix der Nonprofit-Organisation 518
5.5.2 Kosten 520
5.5.3 Planung und Umsetzung von Haustür- und Straßenwerbung 521
5.5.4 Erfolgskontrolle 526
5.5.5 Entwicklung und Entwicklungsperspektiven 526
5.6 Merchandising und Product Selling (Uwe Koß) 528
5.6.1 Begriffsklärung und Entwicklungsperspektiven 528
5.6.2 Voraussetzungen 529
5.6.3 Planung und Realisierung 530
5.6.3.1 Merchandising 530
5.6.3.2 Product Selling 531
5.6.4 Erfolgskontrolle 532
5.6.5 Steuerliche Aspekte und rechtlicher Hintergrund 533
5.6.5.1 Körperschafts-Gewerbesteuer 533
5.6.5.2 Umsatzsteuer 533
5.6.5.3 Rechnungsstellung 533
5.6.5.4 Erweitertes Impressum im Internet 534
5.6.5.5 Rücktrittsmöglichkeit vom Kauf nach dem Fernhandelsgesetz 535
5.6.5.6 Gesetz gegen unlauteren Wettbewerb (siehe 7.3) 535
5.7 Events (Peter-Claus Burens) 536
5.7.1 Begrif Event als Ereignis 536
5.7.2 Benefiz-Event: Teil des Kommunikations-Mix 537
5.7.3 Erfolgsfaktoren: Exklusivität und Perfektion 538
5.7.4 Förderzwecke und -formen: Sport und Kultur für soziale Anliegen 539
5.7.4.1 Best Practice: Ball des Sports 540
5.7.4.2 Best Practice: UNESCO-Gala 541
5.7.4.3 Best Practice: Bremer Schaffermahlzeit 542
5.7.4.4 Best Practice: Andheri-Hilfe 542
5.7.4.5 Best Practice: Die Pfalz läuft für den Dom 542
5.7.5 Planung und Umsetzung: Strategie und Logistik 543
5.7.6 Kosten: Professionalität hat meist ihren Preis 545
5.7.7 Erfolgskontrolle: "Nach dem Spiel ist vor dem Spiel" 545
5.7.8 Steuerliche Aspekte: Externe Hilfe tut Not 546
5.8 Das persönliche Gespräch (Face to Face) (Birgit Kern) 548
5.8.1 Warum ist der persönliche Kontakt wichtig? 548
5.8.2 Anforderungen an die Person des Fundraisers im Top-Spenderbereich 550
5.8.3 Der Verlauf von Großspendergesprächen 550
5.8.4 Bewährte Formen von Großspenderprogrammen 555
5.9 Multi-Channel-Fundraising (Kai Fischer) 557
5.9.1 Ausdifferenzierte Kommunikationswege als Herausforderung für das Fundraising 557
5.9.2 Kommunikationsaufgaben im Fundraising 559
5.9.2.1 Öffentliche Aufmerksamkeit gewinnen 560
5.9.2.2 Responsekanäle schaffen 561
5.9.2.3 Spendenbitte und Spendentransaktion 562
5.9.2.4 Bindung durch Involvement und Kultivierung 564
5.9.3 Die Kombination der Kommunikationskanäle 564
Kapitel 6 - Fundraising-Fertigkeiten und -Instrumente (Fundraising Skills and Tools) 569
6.1 Personenbezogene Kompetenzen (Soft Skills) (Irmgard Ehlers) 571
6.1.1 Selbstkompetenz 574
6.1.2 Sozialkompetenz 576
6.1.3 Sachkompetenz 581
6.1.4 Methodenkompetenz 582
6.1.5 Handlungskompetenz 583
6.2 Database (Reinhard Detering) 585
6.2.1 IT-Ausstattung/Software 585
6.2.2 Database 586
6.2.2.1 Einführung 586
6.2.2.2 Der Begriff Database 587
6.2.2.3 Einsatzbereiche der Database im Fundraising 588
6.2.2.4 Abläufe, die die Datenbank unterstützt 593
6.2.2.5 Betrieb der Database 594
6.2.2.6 Auswahl der richtigen Database 597
6.2.2.7 Fazit 598
6.3 Marktforschung (Sandro Matzke) 600
6.3.1 Die Bedeutung der Marktforschung für das Fundraising 600
6.3.2 Leistung und Grenzen der Marktforschung für den deutschen Spendenmarkt 601
6.3.2.1 Der "Deutsche Spendenmonitor" als Spiegel des Spendenmarkts 601
6.3.2.2 Marktforschung und Zielgruppensegmentierung 605
6.3.2.3 Marktforschung und Marketingberatung 606
6.3.3 Fundraising-relevante Marktforschungsinstrumente 607
6.4 Adressenkunde (Barbara Crole) 613
6.4.1 Welche Bedeutung haben Adressen für die Spender-Datei? 613
6.4.2 Was Fundraiser über Adressen wissen müssen 614
6.4.2.1 Was beinhaltet eine Adresse? 614
6.4.2.2 Welchen Wert hat eine Adresse? 614
6.4.2.3 Das Beschaffen von Adressen 615
6.4.2.4 Adressenselektion und -segmentierung 619
6.4.2.5 Marktforschung - eine sinnvolle Unterstützung? 619
6.4.2.6 Adressenabgleich 620
6.4.2.7 Der Adressentest 620
6.4.2.8 Pflege der Fundraising-Datei 622
6.4.2.9 Postalische Vorausverfügungen auf Sendungen 622
6.4.3 Datenschutz 623
6.5 Mediaplanung (Wolfgang Kroeber) 625
6.5.1 Wandel in der Medienwelt und Mediennutzung 625
6.5.2 Was ist Mediaplanung? 627
6.5.2.1 Entscheidungskriterien der Mediaplanung 628
6.5.3 Mediengattungen in der Mediaplanung 631
6.5.3.1 Printmedium Zeitung 631
6.5.3.2 Printmedium regionale Abonnementzeitung 633
6.5.3.3 Printmedium Anzeigenblatt 634
6.5.3.4 Printmedium Zeitschriften 635
6.5.3.5 Auditives Medium Hörfunk 636
6.5.3.6 Audiovisuelles Medium Fernsehen 637
6.5.3.7 Audiovisuelles Medium Kino 639
6.5.3.8 Outdoor-Medien/Außenwerbung 640
6.5.3.9 Interaktive Medien Internet 642
6.5.3.10 Interaktives Medium Handy 643
6.5.4 Media-Mix (Cross-Media) 644
6.6 Text und Bild (Thorsten Schraven/Jens Watenphul) 647
6.6.1 Textgestaltung: die sprachliche Ebene 647
6.6.1.1 Mit wenigen Worten Menschen bewegen 647
6.6.1.2 Die Aufmerksamkeit der Leser gewinnen 648
6.6.1.3 Projektauswahl 649
6.6.1.4 Erstanmutung und Dramaturgie 649
6.6.1.5 Klarheit 654
6.6.2 Textgestaltung: Typografie 655
6.6.3 Das Logo 659
6.6.4 Bildsprache 661
Kapitel 7 - Recht 665
7.1 Mögliche Rechtsformen gemeinnütziger Organisationen (Siegfried W. Grünhaupt) 667
7.1.1 Vereinsrecht (Siegfried W. Grünhaupt) 668
7.1.1.1 Was ist ein Verein? 668
7.1.1.2 Erscheinungsformen von Vereinen 669
7.1.1.3 Gründung eines rechtsfähigen Vereins 669
7.1.1.4 Organisation und Verwaltung des Vereins 670
7.1.1.5 Satzungsänderungen, Zweckänderung, Auflösung des Vereins 672
7.1.2 Stiftungsrecht (Siegfried W. Grünhaupt) 673
7.1.2.1 Was ist eine Stiftung? 673
7.1.2.2 Erscheinungsformen von Stiftungen 673
7.1.2.3 Stiftungsgründung 674
7.1.2.4 Organisation und Verwaltung der rechtsfähigen Stiftung 677
7.1.2.5 Stiftungsaufsicht 678
7.1.2.6 Satzungsänderungen, Zweckänderung, Auflösung der Stiftung 678
7.1.3 GmbH-Recht (Mathias Lindemann) 679
7.1.3.1 Gründung 680
7.1.3.2 Gesellschaftsvertrag 681
7.1.3.3 Organe der GmbH 682
7.1.3.4 Kapitalerhaltung und Rechnungslegung 683
7.1.3.5 GmbH-Gründung durch gemeinnützige Körperschaften - Ausgliederung 683
7.2 Gemeinnützigkeits- und Steuerrecht 686
7.2.1 Grundsätzliche Erörterung (Mathias Lindemann) 686
7.2.1.1 Gemeinnützige Subjekte 686
7.2.1.2 Voraussetzungen der Gemeinnützigkeit 687
7.2.1.3 Anforderungen an Satzungen 689
7.2.1.4 Tätigkeitsbereiche gemeinnütziger Körperschaften 691
7.2.1.5 Mittelverwendung 693
7.2.1.6 Spendenabzug 695
7.2.1.7 Körperschaft- und Gewerbesteuer, Zinsabschlag 696
7.2.1.8 Umsatzsteuer 697
7.2.1.9 Steuererklärung, Freistellungsbescheid, Körperschaftsteuerbescheid und vorläufige Bescheinigung 699
7.2.2 Steuerliches Spendenrecht in der Praxis (Willibald Geueke) 701
7.2.2.1 Steuerbegünstigte Zwecke und die Höhe des Steuerabzugs 701
7.2.2.2 Aufzeichnungen von Spenden und Mitgliedsbeiträgen 703
7.2.2.3 Zuwendungsbestätigungen nach amtlichem Muster (§ 50 Abs. 1 EStDV und BMF-Schreiben) 704
7.2.2.4 Der vereinfachte Spendennachweis (§ 50 Abs. 2 EStDV) 709
7.2.2.5 Sammelbestätigungen 709
7.2.2.6 Haftungsrechtliche Rahmenbedingungen 711
7.2.2.7 Ausblick 711
7.3 Wettbewerbsrecht (Anette Brücher-Herpel) 714
7.3.1 Anwendbarkeit des Wettbewerbsrechts auf gemeinnützige Organisationen 714
7.3.2 Generalklausel des § 3 UWG und die Beispielstatbestände der §§ 4 bis 7 UWG 715
7.3.2.1 Die Entscheidungsfreiheit 716
7.3.2.2 Rechtsbruchregel 717
7.3.2.3 Sondertatbestände 717
7.3.3 Rechtsfolgen 722
7.4 Urheber- und Verwertungsrecht (Christian Schmoll) 724
7.4.1 Einleitung 724
7.4.2 Welche Werke sind urheberrechtsfähig? 724
7.4.3 Wer ist Urheber? 726
7.4.4 Dauer des Urheberrechts 727
7.4.5 Fotografien 727
7.4.6 Recht am eigenen Bild 728
7.4.7 Urheberrecht im Internet 729
7.4.8 Nutzungsrechte 729
7.4.9 Urhebervertragsrecht 730
7.4.10 Änderungen eines urheberrechtlich geschützten Werkes 730
7.4.11 Urheberbenennungspflicht 731
7.4.12 Individuelle Rechtewahrnehmung und Verwertungsgesellschaften 732
7.5 Vertragsrecht (Anette Brücher-Herpel) 734
7.5.1 Allgemeine rechtliche Rahmenbedingungen 734
7.5.2 Bestandteile vertraglicher Vereinbarungen 736
7.6 Datenschutzrecht (Tanja Wolber-Josch) 738
7.6.1 Fundraising und Datenschutz 738
7.6.1.1 Schutzbereich des BDSG 738
7.6.1.2 Anwendbare Vorschriften 739
7.6.1.3 Zulässigkeit der Datenspeicherung und -nutzung 740
7.6.1.4 Zulässigkeit der Datenübermittlung 742
7.6.1.5 Pflichten bei der werblichen Ansprache 742
7.6.2 Adressverlage und Listbroker 743
7.6.3 Datenschutzrechtliche Anforderungen an den Fundraiser 744
7.6.3.1 Technische und organisatorische Maßnahmen 744
7.6.3.2 Bestellung eines Datenschutzbeauftragten 745
7.6.3.3 Wahrung des Datengeheimnisses 745
7.6.3.4 Wahrung der Rechte der Betroffenen 746
7.7 Sammlungsrecht, Lotterierecht (Anette Brücher-Herpel) 748
7.7.1 Sammlungsrecht 748
7.7.1.1 Begriffsklärung und allgemeine rechtliche Rahmenbedingungen für Sammlungen 749
7.7.1.2 Landesrechtliche Besonderheiten 751
7.7.2 Lotterierecht 753
7.8 Erbrecht (Bernd Beder) 758
7.8.1 Grundsätze der gesetzlichen Erbfolge 758
7.8.2 Gewillkürte Erbfolge 759
7.8.3 Die Folgen fehlerhafter letztwilliger Verfügungen 760
7.8.4 Rechte und Pflichten des oder der Erben bei Belastungen des Nachlasses 761
7.8.5 Grundzüge des Pflichtteilsrechts 763
7.8.6 Zuwendung eines Unternehmens 763
7.8.6.1 Zuwendung eines Unternehmens durch Erbeinsetzung 763
7.8.6.2 Zuwendung eines Unternehmens durch Teilungsanordnung gemäß § 2048 BGB 764
7.8.7 Anordnung der Testamentsvollstreckung 765
7.8.8 Gebräuchliche Nachfolgeklauseln und ihre Bedeutung 765
7.8.9 Probleme beim Frankfurter Testament 767
7.8.10 Probleme beim Berliner Testament 767
7.8.11 Gestaltungs-Varianten zu Lebzeiten 768
7.8.12 Probleme bei der Betriebsaufspaltung 769
7.8.13 Freibeträge und Steuersätze 771
Checklisten 773
Inhaltsverzeichnis Checklisten 775
Checklisten 779
Autorenverzeichnis 861
Stichwortverzeichnis 873




 
   


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