DeutschesFachbuch.de : Strategische Gestaltung des Lebenszyklus von Mega-Events Ein entscheidungsorientierter Gesamtansatz Von Dirk Weiss

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Inhaltsverzeichnis
GeleitwortV
VorwortVII
InhaltsverzeichnisIX
AbbildungsverzeichnisXV
AbkürzungsverzeichnisXXI
A.Strategische Herausforderungen bei der Bewerbung um und der Durch führung von Mega-...
1.Entwicklung und Bedeutung von Mega-Events 1
2.Lösung komplexer Gestaltungsprobleme als zentrale Aufgabe des strategischen Managem...
3.Stand der Mega-Event-spezifischen Forschung 12
4.Einleitende Bestimmung der zentralen Begriffe 14
5.Gegenstand und Aufbau der Arbeit 19
5.1 Zielsetzung und Forschungsansatz 19
5.2 Gang der Arbeit 24
B.Definition und Besonderheiten des Lebenszyklus von Mega-Events 28
1.Typologisierung und Definition von Mega-Events 28
1.1 Typologisierung von Mega-Events 28
1.1.1 Nach zeitlicher Dimension 29
1.1.2 Nach Inhalt 31
1.1.3 Nach Größe und Bedeutung 32
1.1.4 Nach Außergewöhnlichkeit 39
1.2 Zusammenfassende Definition und Abgrenzung von Mega-Events 40
1.2.1Überblick Olympische Spiele 43
1.2.2Überblick FIFA Fußballweltmeisterschaften 47
1.2.3Überblick Weltausstellungen 49
2.Kennzeichnung von Mega-Events aus volkswirtschaftlicher Sicht 51
2.1 Mega-Events als öffentliches Gut 51
2.2 Gesamtwirtschaftliche Effekte von Mega-Events 54
2.2.1 Verfahren zur Bewertung gesamtwirtschaftlicher Effekte 56
2.2.2 Kosten und Nutzen eines Mega-Events 58
2.2.2.1 Erfassung tangibler Nutzen von Mega-Events 60
2.2.2.2 Erfassung intangibler Nutzen von Mega-Events 64
2.2.2.3 Tangible und intangible Kosten eines Mega-Events 69
2.3.Implikationen für den öffentlichen Sektor 70
2.3.1 Finanzierungsmodelle von Mega-Events 71
2.3.2 Bewerbungs- und Durchführungsgesellschaften als Non-Profit-Organisationen 74
2.3.3 Mega-Events als Instrument des Regionenmarketing 76
3.Definition des Lebenszyklus von Mega-Events 81
3.1 Anforderungen der Rechteinhaber als Ausgangslage 81
3.2 Das institutionelle Lebenszykluskonzept als Bezugsrahmen 88
3.3 Eigenschaften des Lebenszyklus von Mega-Events 94
3.3.1 Ablauf und Inhalte der Bewerbungsphase 94
3.3.2 Ablauf und Inhalte der Durchführungsphase 97
3.3.3 Marktformen innerhalb des Lebenszyklus von Mega-Events 98
3.4 Bewertungsmaßstäbe in der Bewerbungsphase 101
3.4.1 Bewertungsprozess der Bewerbungsphase 101
3.4.2 Die Wahl des Veranstaltungsortes als manipulierbarer Prozess .108 4. Zusammenfa...
C.Merkmale und Ziele des Lebenszyklus von Mega-Events 112
1.Kennzeichnung der Dienstleistungsmerkmale von Mega-Events 112
1.1 Potenzialmerkmale von Mega-Events 113
1.2 Prozessmerkmale von Mega-Events 114
1.3 Ergebnismerkmale von Mega-Events 117
1.4 Dienstleistungsmerkmale von Mega-Events im phasenbezogenen Zusammenhang 118
2.Identifizierung der Stakeholder im Lebenszyklus von Mega-Events 120
2.1 Managementbezogene Sicht des Stakeholderansatzes als Ausgangslage 120
2.2 Stakeholdergruppen im Lebenszyklus von Mega-Events 123
3.Systemtheoretische Strukturierung des Lebenszyklus von Mega Events 129
3.1 Systemtheoretische Kennzeichnung der Bewerbungs- und Durchführungsgesellschaften ...
3.2 Entwicklung des funktionsbezogenen Grundmodells des Lebens zyklus von Mega-Events...
3.3 Erweiterung des Grundmodells um Systemelemente der Umwelt 142
3.4 Interpretation der Beziehungen der Akteure im Lebenszyklus 151
4.Kennzeichnung der Komplexitätsmerkmale von Mega-Events 160
4.1 Der Komplexitätsbegriff aus systemtheoretischer Sicht 160
4.2 Ansätze des Komplexitätsmanagements in der Betriebswirtschafts lehre 164
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