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Christian Homburg, Harley Krohmer
Grundlagen des Marketingmanagements
Einführung in Strategie, Instrumente, Umsetzung und Unternehmensführung
2. Auflage, 325 Seiten, 80 schw.-w. Abb., 50 schw.-w. Tab., Paperback
Gabler, Betriebswirt.-Vlg | ISBN: 3834914975
| |  | 19.90 EUR |  | | |
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Vorwort zur zweiten AuflageWie auch die erste Auflage richtet sich die zweite Auflage an Studenten und Dozenten, die sich mit Marketing befassen. Besonders geeignet ist dieses Buch für Marketingvorlesungen im Rahmen von Bachelorstudiengängen an Universitäten und Fachhochschulen. Für diese Zielgruppen wollen wir eine Basis liefern für eine theoretisch fundierte und dennoch praxisnahe akademische Marketingausbildung. Aber auch Praktiker, die in Unternehmen Verantwortung für Marketingentscheidungen...
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| KLAPPENTEXT | öffnen |
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Christian Homburg I Harley Krohmer Grundlagen des Marketingmanase Christian Homburg und Harley Krohmer vermitteln Studierenden und Praktikern in anschaulicher und kompakter Weise die Grundlagen des Marketingmanagements. Der Leser erhält eine systematische Einführung in die Denkweisen, Konzepte, Methoden und Instrumente des Marketing. Aufbau und Inhalt des Buches orientieren sich dabei an den sieben Perspektiven des Marketing: Theoretische Perspektive, Informationsbezogene Perspekti... [weiter lesen] |
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Professor Dr. Dr. h.c. mult. Christian Homburg ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Marketing I und Direktor des Instituts für Marktorientierte Unternehmensführung (IMU) an der Universität Mannheim sowie Vorsitzender des Wissenschaftlichen Beirats von Prof. Homburg & Partner, Mannheim/München/Boston, einer international tätigen Unternehmensberatung. Professor Dr. Harley Krohmer ist Inhaber des Lehrstuhls für Marketing und Direktor des Instituts für Mar... [weiter lesen] |
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| INHALTSVERZEICHNIS | öffnen |
Inhaltsverzeichnis 1.Einleitung 1 1.1 Märkte als Bezugs- und Zielobjekte des Marketing 2 1.2 Zum Verständnis des Marketingbegriffs 5 1.3 Die sieben Perspektiven des Marketing 9 Teil I: Theoretische Perspektive 13 2.Das Verhalten der Konsumenten 15 2.1 Zentrale Konstrukte zur Erklärung des Konsumentenverhaltens 16 2.1.1 Aktivierung 16 2.1.2 Motivation 17 2.1.3 Emotion 18 2.1.4 Involvement 19 2.1.5 Einstellung 20 2.1.6 Kundenzufriedenheit 21 2.1.7 Werte und Lebensstil 23 2.1.8 Umfeldfaktoren 25 2.2 Informationsverarbeitung 26 2.2.1Überblick 26 2.2.2 Informationssuche 27 2.2.2.1 Informationsökonomie 27 2.2.2.2 Prozess der Informationssuche 29 2.2.3 Informationsaufhahme 30 2.2.3.1 Theorie der kognitiven Dissonanz 30 2.2.3.2 Prozess der Informationsaufhahme 31 2.2.4 Informationsbeurteilung 33 2.2.4.1 Elaboration Likelihood Model 33 2.2.4.2 Prozess der Informationsbeurteilung 34 2.2.5 Informationsspeicherung 35 2.2.5.1 Lerntheorien 35 2.2.5.2 Prozess der Informationsspeicherung 37 2.2.6 Informationsabruf 38 2.3 Kaufentscheidung 39 2.3.1 Das Stufenmodell der Kaufentscheidung 39 2.3.2 Typologisierungen von Kaufentscheidungen 40 2.3.3 Einstellungen als zentrale Einflussgrößen der Kaufentscheidung 41 2.3.4 Ausgewählte Theorien zur Kaufentscheidung 43 2.3.4.1 Nutzenorientierte Auswahlmodelle 43 2.3.4.2 Psychologische und sozialpsychologische Theorien 44 3.Das Kaufverhalten organisationaler Kunden 47 3.1 Phänomenbeschreibung und Akteure 48 3.2 Theoretische Erklärungsansätze 51 3.2.1 Strukturmodelle 51 3.2.2 Interaktionsansätze 52 3.2.3 Der Geschäftsbeziehungsansatz 53 3.3 Zentrale Einflussgrößen 54 Teil II: Informationsbezogene Perspektive 56 4.Grundlagen und Prozess der Marktforschung 57 4.1 Grundlagen der Marktforschung 58 4.1.1 Prozess der Marktforschung 59 4.1.2 Gütekriterien der Marktforschung 61 4.2 Problemformulierung und Untersuchungsdesign 62 4.3 Bestimmung des Durchführenden 63 4.4 Festlegung der Datenerhebungsmethode 64 4.4.1Überblick 64 4.4.2 Erhebung von Primärdaten 66 4.4.2.1 Methoden der Befragung 66 4.4.2.2 Beobachtung 69 4.4.2.3 Experiment und Panel 70 4.4.3 Verwendung von Sekundärdaten 73 4.5 Stichprobenauswahl 74 4.6 Gestaltung des Erhebungsinstrumentes 76 4.6.1 Grundlegende Aspekte zur Skalierung 76 4.6.2 Vorgehensweise bei der Erstellung eines standardisierten Fragebogens 77 4.7 Editierung und Kodierung von Daten 80 5.Datenanalyse und -interpretation 83 5.1 Uni- und bivariate Verfahren 85 5.1.1 Univariate deskriptive Verfahren 85
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Stichwortverzeichnis AAbsatzhelfer 247 f., 249 Absatzmittler 247 f., 249 f. Adaptive Selling 261 Adopter 172 f. Adoptionsprozess 170 AIDA-Modell 210 Aktivierung 16 f., 219; Über 237 Aktivierungstechnik 219 All-You-Can-Afford-Method 212 Amoroso-Robinson-Relation 204 f. Analyse: Assoziations 89;Cluster 98, 101 ff.; Conjoint 109 ff., 135, 165 f.; Daten 61... Analyzer-Strategie 146 Anlagengeschäft 288 f., 290 f., 292 ff. Ansatz: Geschäftsbeziehungs 53; Interaktions 52 f.; lerntheoretischer 36;PIMS 117 Artefakte 303 ASSESSOR-Modell 71 Assoziationen 38, 90, 234, 240 Assoziationsanalyse 89 Auffrischungstechnik 219 Aufmerksamkeit 31 ff., 210, 219, 223 f., 228, 238 Aufmerksamkeitsspanne 219 Aumahmesicherung 219 Auftragsakquisition 290 Ausreißer: Elimination von 101 f. Ausschreibung (Submission) 290 Außenwerbung 225 f. Ausstrahlungseffekt 79, 173, 182, 214, 271 BBasisdienstleistungen 161 Bedarf 287 Bedürfnis 3 ff., 17 f. Bedürfnisbefriedigung 160 Bedürfhispyramide 17 Bedürfhispyramide von Maslow 17 f. Befragung: CATI 67; computergestütze 111 ; mündliche 66 ff.; Online 67 f.; schriftliche 66 ff.; telefonis... Befragungsmethoden 66 ff. Begleitende Marke 293 Benefit Segmentation 135 Benefit Selling 259 f. Beobachtung: Feld 70 Beobachtungseffekt 69 Bogenelastizität 194 Brainstorming 165 Brand Extension 184 Bruttoreichweite 216 Budgetallokation 211, 215, 217 Budgetierung 211; analytische Ansätze zur 213; heuristische Ansätze zur 211 Bundling 177 Business Development 290 f. Business-to-Business-Marketing 285 ff. Buying Center 50, 52, 294 f. CC/D-Paradigma 22 Call Center 246, 258, 297 CATI-Befragung 67 Character Selling 260 Checklisten 167 f. Click-through-Rate 226 f. Closing-Techniken 259, 261 Cluster 101 ff. Clusteranalyse 98, 101 ff. Clustermethode 102 Commitment 54 Competitive-Parity-Method 212 Conjoint-Analyse 109 ff, 135, 165 f. Controlling: Marketing 299 f.; Vertrieb s 299 f. Cournot-Preis 205 CRM-System 299 f. Cross-Selling 177 Cross-Selling Potenzial 177 Customer Relationship Management (CRM) 299 DDachmarkenstrategie 182 Daten: Kunden 228; Primär 65 f., 73; Sekundär 64 f., 73 f.; unternehmensexterne 73 f.; unternehmensinter... Datenanalyse 61, 64, 80, 83 f., 97, 105; multivariate Verfahren der 97 Datenbank 73 Datenerhebung 60; 64; 60 Datenerhebungsmethode 60; 64; 69 Deckungsbeitrag 171 Demand Pull 163 Dendrogramm 104 f. Dependenzanalyse 97, 106, 110 Dienstleistung: industrielle 292 Dienstleistungsbegriff 264 f. Dienstleistungserstellung 265, 267 ff., 293 Dienstleistungsmarketing 263 ff; instrumentelle Besonderheiten des 269 Differenzierungsstrategie 143, 145, 152, 267 Direktmarketing 227 f. Direktvertrieb 249 ff, 297 Dissonanz 30 f. Dissonanzreduktion 30 f. Dissonanztheorie 30 f. Distanz: quadrierte Euklidische 102 f. Distanzmaß 102 Distanzmatrix 101 ff. Diversifikation 175, 177, 292 Diversifikationsstrategie 147 EE-Commerce-Abteilung 246 Economies of Scale 118, 151 Editierung 61, 80 Efficient Consumer Response (ECR) 256 f. Eigenschaft: Erfahrungs 28; Such-28; Vertrauens 28 f. Einkanalsystem 254 Einkaufslabor 170 Einstellung: Änderung der 31, 34, 44; Beeinflussung der 21 Einstellungen 20 f. Einstellungsmodell 42 Einzelhandelsunternehmen 248, 274 f., 278 Einzelmarkenstrategie 182 Elaboration 34 Elaboration Likelihood Model 33 f. Elastizität: Bogen 194; Preis 189, 194 ff; Punkt 195 Elbow-Kriterium 104 f. Email-Umfrage 67 Emotion: Ansprache von 18 Emotionen 18 f. Emotionsvermittlung 219 f. Entscheidungsprozess 25, 29 Equity-Theorie 44 f. Equity-Theorien 44 f. Erfahrungseigenschaft 28 Erfahrungskurve 118, 120, 154 Erfahrungskurvenmodell 119 f., 154 Erfolgsfaktor 117 f. Erfolgsfaktorenforschung 117 Ergebnispräsentation 61 Erinnerung 38 f., 224 f., 239, 241 Erinnerungsfrage 239 Euklidische Distanz 102 f. Euro-Socio-Styles 24 Event 232 ff. Event-Marketing 233 Evoked Set 40 Experiment 70 f.; Feld 71; Labor 71 FFacelift 176 Faktorenanalyse 97 ff; exploratorische 97 ff; konfirmatorische 97 Faktorladung 100 - Branding 182 Feature Selling 260 Feldbeobachtung 70 Feldexperiment 71 Fernsehwerbung 223 Firmenkunde 256 Fixkosten 171 Fokusgruppe 66, 165, 168 Folgekaufcharakter 288 f., 291 Folgekäufe 289 f. Folgerstrategie 172 Formparameter 86, 88 Franchise-Systempartner 246 f., 249 Frequenztechnik 219, 221 Führungssystem 301 ff. Funktion: Preis-Absatz 188, 192 ff.; Werbe-Response 213 GGedächtnis: Kurzzeit 26 f., 31, 34; Langzeit 20, 26 f., 29, 37, 238; sensorisches 26 f. Gedächtnisverankerung 221 f. Gefühle 19 f., 40, 219 Gegenhypothese 94 Gesamtnutzenwert 111 f. Geschäft: Anlagen 288 f., 290 f., 292 ff.;Produkt 288 ff.; System 289 ff.; Zuliefer 2... Geschäftsbeziehung: langfristige 48 f., 52 ff., 288 f., 291 Geschäftsbeziehungsansatz 53 Geschäftseinheit: strategische 116 f., 119, 143 Gesprächsabschlussphase 258, 261 Gesprächseröffhungsphase 258 f. Goodwill 214 Grenzkosten 204 Großhandelsunternehmen 248, 253, 274 Grundgesamtheit 62 f., 68, 71, 74 f., 84, 87 f., 90, 94 ff. Grundnutzen 142 Gruppe: Fokus 66, 165, 168; Ziel 141, 167, 170, 173 f., 182, 208, 210 f., 218 f., 223... Gruppendiskussion 66, 168 Gruppeninterview 66 Gütekriterien 61 Gutenberg-Modell 192, 194 HHandelsmarketing 251, 273 ff. Handelspanel 61 f. Handelsunternehmen 248 f., 251, 274, 277, 279 f., 281 ff. Händler 246, 257, 286 f. Häufigkeit: absolute 85 f. Häufigkeitsverteilung 85 f. Heuristik 213 Hierarchie 104 High-Low-Pricing 281 Hypothese 63, 84, 94; Gegen 94; Null 94 ff. IIdealpunktmodell 43 f. Ideengewinnung 164 Ideenkonkretisierung 164 ff. Imagetransfer 233, 235 f. IMP-Group 52 f. Indikatorvariable 97 Individualität 288 f. Industrial Marketing 52 Industriegütermarketing 286 Industrielle Dienstleistung 292 Informationsabruf 26 f., 38 f. Informationsasymmetrie 28 f.
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