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| Inhaltsverzeichnis |
| 1. | Einleitung | 1 |
| 1.1 | Märkte als Bezugs- und Zielobjekte des Marketing | 2 |
| 1.2 | Zum Verständnis des Marketingbegriffs | 5 |
| 1.3 | Die sieben Perspektiven des Marketing | 9 |
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| Teil I: Theoretische Perspektive | 13 |
| 2. | Das Verhalten der Konsumenten | 15 |
| 2.1 | Zentrale Konstrukte zur Erklärung des Konsumentenverhaltens | 16 |
| | 2.1.1 | Aktivierung | 16 |
| | 2.1.2 | Motivation | 17 |
| | 2.1.3 | Emotion | 18 |
| | 2.1.4 | Involvement | 19 |
| | 2.1.5 | Einstellung | 20 |
| | 2.1.6 | Kundenzufriedenheit | 21 |
| | 2.1.7 | Werte und Lebensstil | 23 |
| | 2.1.8 | Umfeldfaktoren | 25 |
| 2.2 | Informationsverarbeitung | 26 |
| | 2.2.1 | Überblick | 26 |
| | 2.2.2 | Informationssuche | 27 |
| | | | 2.2.2.1 | Informationsökonomie | 27 |
| | | | 2.2.2.2 | Prozess der Informationssuche | 29 |
| | 2.2.3 | Informationsaufhahme | 30 |
| | | | 2.2.3.1 | Theorie der kognitiven Dissonanz | 30 |
| | | | 2.2.3.2 | Prozess der Informationsaufhahme | 31 |
| | 2.2.4 | Informationsbeurteilung | 33 |
| | | | 2.2.4.1 | Elaboration Likelihood Model | 33 |
| | | | 2.2.4.2 | Prozess der Informationsbeurteilung | 34 |
| | 2.2.5 | Informationsspeicherung | 35 |
| | | | 2.2.5.1 | Lerntheorien | 35 |
| | | | 2.2.5.2 | Prozess der Informationsspeicherung | 37 |
| | 2.2.6 | Informationsabruf | 38 |
| 2.3 | Kaufentscheidung | 39 |
| | 2.3.1 | Das Stufenmodell der Kaufentscheidung | 39 |
| | 2.3.2 | Typologisierungen von Kaufentscheidungen | 40 |
| | 2.3.3 | Einstellungen als zentrale Einflussgrößen der Kaufentscheidung | 41 |
| | 2.3.4 | Ausgewählte Theorien zur Kaufentscheidung | 43 |
| | | | 2.3.4.1 | Nutzenorientierte Auswahlmodelle | 43 |
| | | | 2.3.4.2 | Psychologische und sozialpsychologische Theorien | 44 |
| 3. | Das Kaufverhalten organisationaler Kunden | 47 |
| 3.1 | Phänomenbeschreibung und Akteure | 48 |
| 3.2 | Theoretische Erklärungsansätze | 51 |
| | 3.2.1 | Strukturmodelle | 51 |
| | 3.2.2 | Interaktionsansätze | 52 |
| | 3.2.3 | Der Geschäftsbeziehungsansatz | 53 |
| 3.3 | Zentrale Einflussgrößen | 54 |
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| Teil II: Informationsbezogene Perspektive | 56 |
| 4. | Grundlagen und Prozess der Marktforschung | 57 |
| 4.1 | Grundlagen der Marktforschung | 58 |
| | 4.1.1 | Prozess der Marktforschung | 59 |
| | 4.1.2 | Gütekriterien der Marktforschung | 61 |
| 4.2 | Problemformulierung und Untersuchungsdesign | 62 |
| 4.3 | Bestimmung des Durchführenden | 63 |
| 4.4 | Festlegung der Datenerhebungsmethode | 64 |
| | 4.4.1 | Überblick | 64 |
| | 4.4.2 | Erhebung von Primärdaten | 66 |
| | | | 4.4.2.1 | Methoden der Befragung | 66 |
| | | | 4.4.2.2 | Beobachtung | 69 |
| | | | 4.4.2.3 | Experiment und Panel | 70 |
| | 4.4.3 | Verwendung von Sekundärdaten | 73 |
| 4.5 | Stichprobenauswahl | 74 |
| 4.6 | Gestaltung des Erhebungsinstrumentes | 76 |
| | 4.6.1 | Grundlegende Aspekte zur Skalierung | 76 |
| | 4.6.2 | Vorgehensweise bei der Erstellung eines standardisierten Fragebogens | 77 |
| 4.7 | Editierung und Kodierung von Daten | 80 |
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| 5. | Datenanalyse und -interpretation | 83 |
| 5.1 | Uni- und bivariate Verfahren | 85 |
| | 5.1.1 | Univariate deskriptive Verfahren | 85 |
| | 5.1.2 | Bivariate deskriptive Verfahren | 89 |
| | | | 5.1.2.1 | Kreuztabellierung | 89 |
| | | | 5.1.2.2 | Korrelationsanalyse | 90 |
| | | | 5.1.2.3 | Bivariate Regressionsanalyse | 92 |
| | 5.1.3 | Univariate induktive Verfahren | 94 |
| | 5.1.4 | Bivariate induktive Verfahren | 96 |
| 5.2 | Multivariate Verfahren | 97 |
| | 5.2.1 | Verfahren der Interdependenzanalyse | 97 |
| | | | 5.2.1.1 | Faktorenanalyse | 97 |
| | | | 5.2.1.2 | Clusteranalyse | 101 |
| | 5.2.2 | Verfahren der Dependenzanalyse | 106 |
| | | | 5.2.2.1 | Multiple Regressionsanalyse | 106 |
| | | | 5.2.2.2 | Conjoint-Analyse | 109 |
| | | | 5.2.2.3 | Teil III: Strategische Perspektive | 114 |
| 6. | Grundlagen des strategischen Marketing | 115 |
| 6.1 | Grundlagen zum Begriff der Marketingstrategie | 116 |
| | 6.1.1 | Das PIMS-Projekt | 117 |
| | 6.1.2 | Das Erfahrungskurvenmodell | 119 |
| | 6.1.3 | Das Lebenszyklusmodell | 121 |
| 6.2 | Prozess der Strategieentwicklung im Marketing | 124 |
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| 7. | Analyse der strategischen Ausgangssituation | 127 |
| 7.1 | Analyse der globalen Unternehmensumwelt | 129 |
| 7.2 | Marktanalyse | 130 |
| 7.3 | Unternehmensanalyse | 136 |
| 8. | Formulierung, Bewertung und Auswahl von Marketingstrategien | 139 |
| 8.1 | Leitfragen zur Formulierung von Marketingstrategien | 140 |
| | 8.1.1 | Leitfragen zu strategischen Marketingzielen und Zielgruppen der Marketingstrategie | 141 |
| | 8.1.2 | Strategische Leitfragen zum Kundennutzen und zur Positionierung gegenüber dem Wettbewerb | 142 |
| | 8.1.3 | Strategische Leitfragen zur Innovationsorientierung | 145 |
| | 8.1.4 | Strategische Leitfragen zum Kundenbeziehungsmanagement | 148 |
| | 8.1.5 | Strategische Leitfragen zum Wettbewerbs- und Kooperationsverhalten | 150 |
| | 8.1.6 | Strategische Leitfragen zur grundsätzlichen Gestaltung des Marketingmix | 151 |
| 8.2 | Unterstützende Konzepte für die Formulierung von Marketingstrategien | 153 |
| 8.3 | Bewertung und Auswahl von Marketingstrategien | 155 |
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| Teil IV: Instrumentelle Perspektive | 157 |
| 9. | Produktpolitik | 159 |
| 9.1 | Konzeptionelle Grundlagen der Produktpolitik | 160 |
| 9.2 | Innovationsmanagement | 163 |
| | 9.2.1 | Grundlagen des Innovationsmanagements | 163 |
| | 9.2.2 | Ideengewinnung und Ideenkonkretisierung | 164 |
| | 9.2.3 | Konzeptdefinition | 166 |
| | 9.2.4 | Konzeptbewertung und -Selektion | 167 |
| | 9.2.5 | Markteinführung neuer Produkte | 171 |
| 9.3 | Management etablierter Produkte | 174 |
| | 9.3.1 | Grundlegende Strukturentscheidungen im Hinblick auf das Produktprogramm | 174 |
| | 9.3.2 | Ausweitung des Produktprogramms | 175 |
| | 9.3.3 | Gestaltung der Verbundenheit innerhalb des Produktprogramms | 177 |
| | 9.3.4 | Reduktion des Produktprogramms | 178 |
| 9.4 | Markenmanagement | 179 |
| | 9.4.1 | Grundlagen zum Markenkonzept | 179 |
| | 9.4.2 | Entscheidungsfelder des Markenmanagements | 180 |
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| 10. | Preispolitik | 185 |
| 10.1 | Konzeptionelle Grundlagen der Preispolitik | 186 |
| 10.2 | Theoretische Grundlagen der Preispolitik | 191 |
| | 10.2.1 | Konzepte der klassischen Preistheorie | 191 |
| | | | 10.2.1.1 | Preis und Marktform | 191 |
| | | | 10.2.1.2 | Die Preis-Absatz-Funktion | 192 |
| | 10.2.2 | Verhaltenswissenschaftliche Grundlagen der Preispolitik | 197 |
| 10.3 | Ansatzpunkte zur Preisbestimmung | 203 |
| | 10.3.1 | Preisbestimmung bei expliziter Verwendung der Preis-Absatz-Funktion | 203 |
| | 10.3.2 | Implementationsformen und Umsetzungsaspekte der Preisdifferenzierung | 205 |
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| 11. | Kommunikationspolitik | 207 |
| 11.1 | Grundlagen der Kommunikationspolitik | 208 |
| 11.2 | Ziele und Zielgruppen der Kommunikation | 210 |
| 11.3 | Budgetierung und Budgetallokation | 211 |
| | 11.3.1 | Budgetierung | 211 |
| | 11.3.2 | Budgetallokation | 215 |
| 11.4 | Gestaltung der Kommunikationsmaßnahmen | 218 |
| | 11.4.1 | Printwerbung | 218 |
| | 11.4.2 | Fernseh- und Kinowerbung | 223 |
| | 11.4.3 | Radiowerbung | 224 |
| | 11.4.4 | Außenwerbung | 225 |
| | 11.4.5 | Online-Werbung | 226 |
| | 11.4.6 | Direktmarketing | 227 |
| | 11.4.7 | Verkaufsförderung | 228 |
| | 11.4.8 | Public Relations | 230 |
| | 11.4.9 | Messen | 232 |
| | 11.4.10 | Events | 233 |
| | 11.4.11 | Sponsoring | 234 |
| | 11.4.12 | Product Placement | 236 |
| 11.5 | Kontrolle der Kommunikationswirkung | 238 |
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| 12. | Vertriebspolitik | 243 |
| 12.1 | Gestaltung des Vertriebssystems | 244 |
| | 12.1.1 | Auswahl der Vertriebsorgane | 245 |
| | 12.1.2 | Gestaltung der Vertriebswege | 248 |
| | | | 12.1.2.1 | Grundlegende Gegenüberstellung direkter und indirekter Vertriebswege | 249 |
| | | | 12.1.2.2 | Tiefe eines Vertriebsweges | 252 |
| | | | 12.1.2.3 | Breite eines Vertriebsweges | 253 |
| | 12.1.3 | Breite des Vertriebssystems | 254 |
| 12.2 | Gestaltung der Kooperation mit Vertriebspartnern und Key Accounts | 255 |
| 12.3 | Gestaltung der Verkaufsaktivitäten | 257 |
|
| Teil V: Institutionelle Perspektive | 262 |
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| 13. | Dienstleistungsmarketing | 263 |
| 13.1 | Grundlagen des Dienstleistungsmarketing | 264 |
| 13.2 | Strategische Besonderheiten des Dienstleistungsmarketing | 267 |
| 13.3 | Instrumentelle Besonderheiten des Dienstleistungsmarketing | 269 |
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| 14. | Handelsmarketing | 273 |
| 14.1 | Grundlagen des Handelsmarketing | 274 |
| 14.2 | Instrumentelle Besonderheiten des Handelsmarketing | 277 |
| | 14.2.1 | Produktpolitik | 277 |
| | 14.2.2 | Preispolitik | 280 |
| | 14.2.3 | Kommunikationspolitik | 281 |
| | 14.2.4 | Vertriebspolitik | 283 |
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| 15. | Business-to-Business-Marketing | 285 |
| 15.1 | Grundlagen des Business-to-Business-Marketing | 286 |
| 15.2 | Strategische Besonderheiten des Business-to-Business-Marketing | 289 |
| 15.3 | Instrumentelle Besonderheiten des Business-to-Business-Marketing | 292 |
| | 15.3.1 | Produktpolitik | 292 |
| | 15.3.2 | Preispolitik | 293 |
| | 15.3.3 | Kommunikationspolitik | 294 |
| | 15.3.4 | Vertriebspolitik | 297 |
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| Teil VI: Implementationsbezogene Perspektive | 298 |
|
| Teil VII: Führungsbezogene Perspektive | 301 |
| Literaturangaben | 307 |
| Stichwortverzeichnis | 315 |