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Redaktion: Frank Himpel, Bernd Kaluza, Jochen Wittmann
Spektrum des Produktions- und Innovationsmanagements
Komplexität und Dynamik im Kontext von Interdependenz und Kooperation
erschienen Juni 2008
496 Seiten, 92 schw.-w. Abb., 13 schw.-w. Tab., Gebunden
Deutscher Universitätsvlg | ISBN: 3835008943
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VORWORT |  öffnen
Vorwort Die vorliegende Veröffentlichung ist Klaus Bellmann gewidmet. Als Universitätsprofessor für Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Produktionswirtschaft ist er seit 1992 an der Johannes Gutenberg-Universität Mainz in Forschung und Lehre tätig. Im Juni 2008 wird Klaus Bellmann 65 Jahre alt. Diesen persönlichen Festtag nehmen seine langjährigen Kollegen, ehemalige und aktuelle Mitarbeiter sowie Partner aus der Industrie zum Anlass, ihm dazu von Herzen zu gratulieren und ihm diese Fes... [weiter lesen]
KLAPPENTEXT |  öffnen
Aus systemorientierter Sicht zeigt sich, dass die soziotechno-ökonomischen Herausforderungen zu Beginn des 21. Jahrhunderts einen Wirkungseindruck auf ökonomische Akteure induzieren, der erheblich von Dynamik, Vielschichtigkeit und Komplexität geprägt ist. Produktionsmanagement, einführend verstanden als integratives Gestaltungshandeln zur geeigneten Kombination von Ressourcen zu ihrer systematischen, technologiebasierten Transformation in innovative, marktgängige Produkte und Dienstleistungen, ... [weiter lesen]
INHALTSVERZEICHNIS |  öffnen
Inhaltsverzeichnis
Geleitwort Dieter Specht VII
Grußwort Udo Ungeheuer IX
Grußwort Claus E. Heinrich XI
Grußwort Rainer Brüderle XIII
Grußwort Michael Gahler XV
Grußwort Ge Jingtian XVII
Vorwort der Herausgeber XIX
Inhaltsverzeichnis XXI
Autorenverzeichnis XXV
Themenöffnung 1
Produktions-, Innovations- und Logistikmanagement Strategien, Konzepte und Gestaltung...
Frank Himpel und Bernd Kaluza 3
Markt- und Ressourcenallokation 15
IT als Befähiger in der Produktion
Horst Wildemann 17
Umsetzung multilokaler-hybrider Wettbewerbsstrategien mit Internationalen Wertschöpfu...
Bernd Kaluza und Herwig Winkler 33
Geschäftsprozessorientiertes Risikomanagement am Beispiel der industriellen
Produktion Eva-Maria Kern und Thomas Hartung 55
Der Serienanlauf in der Automobilindustrie: Technische Änderungen als Ursache oder Sy...
Peter Milling und Jan Jürging 67
Strategische und praktische Implikationen einer Verringerung der Fertigungstiefe
Dagmar Kessler 83
Outsourcing von Logistikleistungen in Produktionsunternehmen - eine vergleichende Ana...
Wolfgang Kersten, Meike Schröder, Carolin Singer und Jan Koch 89
Using Suitable Key Metrics for the Management of Complexity in Variety-Rich Environme...
Thorsten Blecker and Nizar Abdelkafi 97
Corporate Social Responsibility - Theoriekonzepte und Praxisansätze
Udo Mildenberger, Anshuman Khare und Christoph Thiede 107
Die Abbildung von Prozesskompetenz in der Abschlussprüfung für die neuen industrielle...
Klaus Breuer und Rüdiger Tauschek 127
Produkt- und Prozessinnovation 147
Die Rolle der Strategischen Frühaufklärung im Innovationsmanagement
René Rohrbeck und Hans Georg Gemünden 149
Innovationsfördernde Unternehmensmerkmale und ihre Umsetzung durch computergestützte ...
Hermann Krallmann, Philipp Offermann und Annette Bobrik 165
Innovation, Produktion, Expansion - Toyota oder wie eine Managementphilosophie die Le...
René Haak 179
Wertschöpfungsmanagement im demographischen Kontext
Andrea Berzlanovich und Regine Lampert 187
Die Wirkung der Vergleichbarkeit von Merkmalsausprägungen auf die Wichtigkeit des Pro...
Andreas Herrmann, Mark Heitmann, Frank Huber und Jan R. Landwehr 199
Target Value Pricing im Produktentstehungsprozess innovationsorientierter Unternehmen...
Jochen Wittmann
Reflexionen zum Innovationsmanagement im Kontext Technologischer Konvergenz
André Krauß 225
Know-how als Schutzobjekt im Rahmen des Innovationsmanagements
Jan Wirsam 233
Forschungs- und Entwicklungscontrolling - Fortschritt und Perspektiven
Joachim Fischer 243
Zur Messung des wirtschaftlichen Erfolges in der F&E
Robert Hauber 253
Organisations- und Leistungskoordination 265
Anforderungen an ein Kostenmanagement im Service Engineering
Marion Steven und Katja Wasmuth 267
Implikationen defizitärer Entscheidungsmodelle Ein Beispiel aus der Produktionswirtsc...
Karsten Junge 281
DIMA - Entscheidungsunterstützung bei der Planung und Steuerung von Produktions- und ...
Dmitry Ivanov und Joachim Käschel 289
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Guido Kaupe und Ruth Evers 317
Branchenkultur und Netzwerke - eine komplexitätstheoretische Annäherung
Thiemo Kohlsdorf 335
Kompetenzentwicklung in Unternehmensnetzwerken - eine spieltheoretische Betrachtung
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The impact of governance on the management of Less than full Truck Load transportatio...
Thorsten Klaas-Wissing and Wolfgang Stöhle 383
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REGISTER |  öffnen
Stichwortverzeichnis
AAbsatzfunktion 305
Agentenrahmenkonzepte 291
Auslastungsschwankungen 374
Außenkomplexität 336
Automobilbranche 370
Automobile 206
Automobilhersteller 86
Automobilindustrie 4, 67
Automobilzulieferer 401
Autonomie-Illusion 310
BBenchmarking-Studie 149
Best Practice-Übertrag 412
Betriebsunterbrechungsschäden 55
Branchenkulturen 341
Ccomplexity costs 97
complexity 97
Computer Aided Design (CAD) 20
Computer Aided Manufacturing (CAM) 20
Computer Integrated Manufacturing (CIM) 20
Conj oint Measurement 199
Controlling 243
cooperation 384
Corporate Citizenship 108
Corporate Financial Performance 109
Corporate Governance 55
Corporate Social Responsibility 107
Customer Relation Management 21
Customer Value Management 21
DDezentralisierung 321
Dienstleistungen 267
Dienstleistungsprozesse 319
Dynamik 4, 335, 419
Dynamisierung 335
EEffektivität 366
Effektivitätspotenziale 317
Effizienz 366
Effizienzbenchmark 412
Effizienzpotenziale 317
Einstellungsmuster 299
Emissionsminderung 369
Enterprise Resource Planning-Systeme (ERP) 47
Entscheidungsautonomie 301
Entscheidungsmodelle 281
Entscheidungsprobleme 445
Entscheidungsunterstützung 290
Entscheidungsverhalten 210
Entwicklung 238, 243
Entwicklungscontrolling 10
Entwicklungszeit 67, 79
Entwicklungszyklen 3
Erfolgspotentiale 345
Erklärungsmodell 89
ERP-Systeme 22
Ethik 286
FF&E-Controlling 10, 248
F&E-Produktivität 253
F&E-Wert-Quote 261
F&E-Wert-Risiko-Portfolio 163
Fehlerfortpflanzung 63
Fertigungstiefe 83
Financial Chain 320
Flexibilität 346
Fluggesellschaften 317
Forschung 238, 243
Forschungscontrolling 10
Frühwarnsystem 55
FuE-Projekte 153
Führungsstil 169
GGefangenendilemma 353
General Motors 179
Geschäftsprozesse 5, 133, 327
Globalisierungsstrategie 36
Globalisierungsvorteile 39
Groupware-Systeme 173
HHandlungskompetenz 127
Iindustrielle Produktionswirtschaft 433
industrielle Dienstleistungen 10, 267, 278
Informationstechnologie 4, 18, 313
Innenkomplexität 336
Innovationen 110
Innovationsdynamik 233
Innovationsmanagement 3, 8, 158, 225
Innovationspotentiale 233
Innovationsprozess 165, 230
Innovationszyklen 86
Inside-Out-Perspektive 347
Integrationsplanung 403
International Motor Vehicle Program 180
Internationalisierungsstrategien 33, 35
Investitionsgüterhersteller 268
IT 318
IT-System 241
JJust-in-Sequence 46
Just-in-Time 46
KKammlinienniveau 75
Kapazität 426
Käufermärkte 3, 8, 187
Kausalkette 282
Kennzahlen 6
Kennzahlensysteme 7
Kernkompetenzen 45, 352
Kernkompetenzperspektive 351
Kernvorlesung 13
Key metrics system 103
key metrics 102
Know-how 234, 346
Know-how-Schutz 237
Kognitionssystemen 445
Komplementaritätskompetenzen 85
komplexe Systeme 289
Komplexität 3, 4, 130, 289, 294, 303, 312, 335, 346, 419
Komplexitätsgefälle 11
Komplexitätszunahme 335
Konfliktmanagement 86
Konnektivität 336
Kontextsteuerung 380
Konvergenzphänomen 225
Kooperation 5, 421, 427
Kooperationserfolg 422
Kooperationsnetzwerke 27
Koopkurrenz 13
Koordination 5, 152
Kosteneinsparungen 380
Kostenmanagement 270
Kultur 337
Kundenanforderungen 70
kundenorientierte Produktion 3
LLeistungsbeurteilung 127
Leistungsbewertung 131
Leistungserstellungsprozess 268
Leistungsmessung 127
leistungswirtschaftliche Risiken 56
Less than full Truck Load (LTL) 383
logistics service provider (LSP) 384
Logistikdienstleister 89, 94, 366, 369
Logistikleistungen 89
Logistiknetzwerke 12, 290
Logistikoutsourcing 90
Logistiksysteme 36
Lokalisierungsvorteile 39
Luftfahrtindustrie 317
Luftverkehr 13, 419
MM&A-Aktivitäten 247, 401
Management Information System 21
Marke 110, 191
Markenname 110
Markensympathie 190, 192
Market-Based-View 110, 347
Marktorientierung 302
Marktperspektive 154
Marktsteuerung 307
Mass Customization-Systemen 210
Massachusetts Institute of Technology 180
Materialflusssysteme 46
mentale Reduktionsmechanismen 445
Mitarbeiterpotentiale 8
Modelle 290, 296, 439
MRP-Systeme 23
NNet Present Value 261
Netzwerk-Carrier 420
Netzwerkkulturen 341
Netzwerkorganisation 45
Nullserienphase 71
OOpen Source Software 26
Organisationskonzept 299
Organisationsstruktur 166
Outside-In-Perspektive 347
Outsourcing 6, 83, 89
Pplanerisches Paradigma 250
Preisbildung 215
Product (Life Cycle) Management 21
product lines 97
Produktähnlichkeiten 200
Produktentstehungsprozess 68, 219
Produktentwicklung 69
Produktentwicklungsprozess 9
Produktinnovationen 17
Produktionsfaktoren 18, 48
Produktionsmanagement 433
Produktionsnetzwerke 12, 290
Produktionsplanungssysteme 20
Produktionsprogramm 426
Produktionsprozess 5, 18, 73, 184
Produktionsrückstände 75
Produktionssystemen 63
Produktlebenszyklen 3, 67, 233
Produktmanagement 194
Produktmerkmale 71, 203
Produktqualität 69
Produktunterschiede 200
Prognosen 8
Prognoseproblem 448
Prozessinnovationen 17
Prozesskompetenz 7
Prozessqualität 69
QQualitätsmanagement 133
Qualitätsmanagement-System 134
RRechnungswesenprozesse 11
Resource Based View 89, 110, 347
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