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Erhard Tietel
Konfrontation - Kooperation - Solidarität
Betriebsräte in der sozialen und emotionalen Zwickmühle
erschienen November 2006
351 Seiten, Paperback
Edition Sigma | ISBN: 3836086794
| |  | 21.90 EUR |  | | |
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| VORWORT | öffnen |
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Vorwort Der vorliegende Band präsentiert die Ergebnisse einer qualitativen sozialwissenschaftlichen Untersuchung: "Subjektive Erfahrung von Betriebsrätinnen, Betriebsräten und Betriebsratsteams - im Hinblick auf neue Managementstrategien, heterogene Belegschaftsinteressen, gewerkschaftliche Anforderungen und Umgestaltungen in der Betriebsratsrolle", die in den Jahren 2002 bis 2005 erarbeitet wurden. Dies wäre nicht möglich gewesen ohne die finanzielle Förderung durch die Hans-Böckler-Stiftung. ...
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| KLAPPENTEXT | öffnen |
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Hans Böckler Stiftung Betriebsräte stehen heute mehr denn je in einem paradoxen Spannungsfeld: Sie sollen Beschäftigteninteressen vertreten, sich gegen das Management durchsetzen und dessen neuen Strategien nicht naiv auf den Leim gehen, aber doch auch den Unternehmenserfolg auf schwieriger werdenden globalen Märkten im Auge behalten, Arbeitsplätze sichern, sich zuweilen sogar als "Co-Manager" verstehen. Sie sollen die homogene Stimme der Belegschaft sein, aber doch auch unterschiedliche Mitarb... [weiter lesen] |
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Inhalt
Vorwort 7
Einleitung und Fragestellung 9
Der Betriebsrat als Grenzinstitution: die triadische Perspektive 21
Teil I:Subjektive Erfahrungen von Betriebsräten in ihren Beziehungen zu den Geschäfts...
1.Die Gleichzeitigkeit der zunehmenden institutionellen Bedeutung des Betriebsrats un...
2."Im Moment sind wir die Getriebenen." Von der unaufhaltsamen Integration eines Betr...
3."Da war viel Euphorie im Betriebsrat, weil da kommt einer, der möchte mit dem Betri...
4."Man fängt eigentlich immer wieder von vorne an." Der Betriebsrat von FINANZ in sei...
Teil II:Subjektive Erfahrungen von Betriebsräten in ihren Beziehungen zu den Beschäft...
5.Die Flexibilisierung der Arbeitszeit als verzwickte Herausforderung für (gewerkscha...
6.Einige subjektiv relevante Aspekte der Beziehung von Betriebsräten zu den Beschäfti...
7."Personalabbau ist für jeden Betriebsrat immer eine Riesenkatastrophe!" Der "worst ...
8."Es ist ein Kreuz mit den Angestellten." Die Schwierigkeiten der "Metaller" im Betr...
9.Der Kampf um den "Dritten". Geschäftsleitung und Betriebsrat rivalisieren um die Be...
10.Firmen-Charisma und Betriebsrats-Stigma: Eine prekäre Spaltungsdynamik in der Drei...
11.Ein Betriebsrat, der sich von den High-Performern angenommen fühlt - das Beispiel ...
Teil III:Subjektive Erfahrungen von Betriebsräten in ihrer Beziehung zur Gewerkschaft...
12."Über den Tellerrand des Betriebs hinausschauen" - Gewerkschaften als Garant einer...
13."Vom gewerkschaftsorientierten zum betriebsbezogenen Betriebsrat" - Das Beispiel d...
14.Das allmähliche Schwinden einer Lebensform. Die Veränderungen der Beziehung zur Ge...
15."Ich hab' die Erfahrung gemacht, dass das im Grunde genommen fast zwei Schienen si...
16."Also ich denke, Gewerkschaftsarbeit ist ein großer Schwachpunkt dieses Betriebsra...
17.Das scheinbar unaufhaltsame Schwinden des Vertrauenskörpers als drittem gewerkscha...
Ausblick:Betriebsrätinnen und Betriebsräte als Grenzgänger - Plädoyer für die Stärkun...
Forschungsfeld und Forschungsmethoden 331
Literatur 339
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