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Übersetzt von Birgit Althaler
Nestlé
Anatomie eines Weltkonzerns / Attac-Texte
erschienen April 2005
128 Seiten, Paperback
Rotpunktverlag | ISBN: 385869293x
| |  | 9.50 EUR |  | | |
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| VORWORT | öffnen |
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Vorwort Von Susan George Welch ein Gefühl der Verjüngung, des Déjà-vu. Bei der Lektüre dieses Buchs von Attac Vaud fühlte ich mich wie in einer Zeitmaschine, zurückversetzt um dreißig Jahre in eine Zeit, als "GlobalisierungskritikerInnen", die damals noch nicht als solche bezeichnet wurden, ihren Kampf begannen. Nestlé nahm man ins Visier, weil mehr oder weniger aus der ganzen damals so genannten Dritten Welt übereinstimmende Aussagen vorlagen: Nestlé versuche mit allen erdenklichen Mitteln, Mü...
[weiter lesen]
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| KLAPPENTEXT | öffnen |
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"Nestlé ist nicht nur einer der weltweit größten transnationalen Konzerne, sondern das Paradebeispiel eines Unternehmens, das seine Geschäftstätigkeit in zahlreiche sensible Bereiche ausgedehnt hat. Attac Vaud hat sich daran gemacht, weniger bekannte Seiten dieses Konzernriesen zu beleuchten. Ich wünsche dem Buch, dass es große Verbreitung findet." Susan George ISBN 3-85869-293-X [weiter lesen] |
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| INHALTSVERZEICHNIS | öffnen |
Inhalt
Vorwort von Susan George. 7
Einleitung. 11
1 Das Nestlé-Imperium: Die Eckdaten. 17
Die Anfänge. 18
Nestlé und die WTO: Ein einträgliches Geschäft (1995-...)21
Fantastische Einkommen und lohnende Beziehungen. 23
Konkurrenz oder Aufteilung des Weltmarkts?34
Produktion im Süden, Konsum im Norden?37
2 Nestlé als Arbeitgeber: Weltweit im Zwist mit dem Arbeitsrecht. 40
Vom schlechten Umgang mit dem "wertvollsten Kapital" ...42
Zum Beispiel Philippinen. 42
Zum Beispiel Ecuador. 43
Zum Beispiel Thailand. 43
Zum Beispiel Südkorea. 44
Zum Beispiel Japan. 45
Zum Beispiel China. 46
Zum Beispiel Frankreich. 46
Zum Beispiel Deutschland. 48
3 Nestlé in Kolumbien: Eine Gewerkschaft kämpft um Ihre Rechte. 51
Die Situation bei Cicolac in Valledupar. 52
Druck auf die gewerkschaftlich organisierten Arbeiterinnen. 54
Das Schiedsgericht. 55
Die Verantwortung von Nestlé International. 57
Joint Venture Dairy Partners Americas. 60
Der Konflikt in Bugalagrande. 62
Nestlé und der Bürgerkrieg. 65
4 Nestlé und die Gentechnik: Unannehmbare Doppelstrategie. 66
Lukrativ für wenige, riskant und gefährlich für alle. 67
Doppelte Standards im Kreuzfeuer der Kritik. 68
5 Nestlé und der Kaffeemarkt: Unkontrollierte Liberalisierung. 73
Die Rolle von Nestlé auf dem Kaffeemarkt. 73
Dramatische Folgen der Kaffeekrise. 74
Die Folgen sinkender Preise für die Kaffeebauern. 75
Nestlé profitiert von der Kaffeekrise. 76
Welcher Ausweg?77
6 Nestlé und der Wassermarkt: Geschäfte mit dem Durst. 81
Spekulation auf die Wasservermarktung. 82
Nestlé führend auf dem Flaschenwassermarkt. 83
Nestlé kauft Wasserquellen und Konzessionen. 84
Verkaufsstrategien im Westen. 89
Verkaufsstrategien im Süden. 90
Zugang zu Trinkwasser - ein Menschenrecht. 91
7 Nestlé-Milchpulver: Ein nicht enden wollender Skandal. 93
8 Schluss. 98
Anhang. 102
Anmerkungen. 102
Überblick über die Geschichte des Nestlé-Konzerns. 117
Liste der Nestlé gehörenden oder angeschlossenen Marken. 120
Der Internationale Kodex für die Vermarktung von Muttermilchersatzprodukten. 122
Überblick über den Boykott von Nestlé-Produkten. 124
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