DeutschesFachbuch.de : Immobilien-Projektmanagement, Projektentwicklung und -steuerung Von Rolf Kyrein

INHALTSVERZEICHNIS | öffnen

Inhaltsübersicht
Vorwort. 5
Einführung. 13
Methodik. 21
Teil AWarum Projektmanagement/Projektentwicklung/Projektsteuerung?
1 Die Glieder der Wertschöpfungskette vom Acker bis zur Durchsetzung der Gewährleistu...
2 Die strukturellen Veränderungen im Baugeschehen machen Projektmanagement immer sinn...
2.1 Der wirtschaftliche Wandel. 31
2.2 Die Veränderungen im Bereich des Trägers der Planungshoheit. 34
2.3 Die Veränderungen im öffentlichen Recht. 49
2.4 Die Veränderungen im Bereich der Bauausführenden. 54
2.5 Die Veränderungen im Bereich der Investoren und Finanziers. 56
2.6 Die Veränderungen im Bereich der Rechtsberatung. 61
2.7 Die Folgen der Veränderungen für die bauberatenden Berufe. 62
3 Projektentwicklung und Projektsteuerung im Umfeld des Bauens. 66
3.1 Problemidentifizierung, Problemlösung. 67
3.2 Die erforderlichen Ressourcen, Qualitätsunternehmen. 69
3.3 Die Stellung des Projektentwicklers und Projektsteuerers unter den Dienstleistend...
3.4 Projektentwickler und Projektsteuerer sind Symbolanalytiker. 72
3.5 Die Fähigkeiten des Projektmanagers als Projektentwickler und Projektsteuerer. 73
3.6 Projektentwickler und Projektsteuerer und ihr Verhältnis zum traditionellen Bauen...
Teil BProjekte, Projektmanagement, Projektentwicklung und Projektsteuerung
1 Einführung. 87
1.1 DIN 69904.87
1.2 GPM-Projektmanagement-Kanon. 87
1.3 Weitere relevante Normen. 88
2 Definitionen und Begriffe. 89
2.1 Allgemeines. 89
2.2 Definition Projekt. 89
2.3 Definition Projektmanagement. 90
2.4 Definition Projektsteuerung. 91
2.5 Definition Projektentwicklung. 93
2.6 Weitere Begriffe. 94
3 Gestaltung von Projektmanagement-Systemen. 96
3.1 Ziele des Einsatzes von Projektmanagement-Systemen. 96
3.2 Systemisches Denken und Projektmanagement. 97
3.3 Modellbildung zur Beschreibung von Projektmanagement-Systemen. 97
3.4 Wesentliche Eigenschaften des Projektmanagement-Systems. 97
3.5 Erwartungen der Trägerorganisation vom Projektmanagement-System. 98
3.6 Unterstützung des Projektmanagement-Systems durch die Trägerorganisation. 99
4 Projektmanagement-Elemente. 100
4.1 Allgemeines. 100
4.2 Zieldefinition. 100
4.3 Strukturierung. 104
4.4 Organisation. 105
4.5 Personalmanagement. 113
4.6 Vertragsmanagement. 113
4.7 Weitere Elemente. 114
5 Zusammenhang von Projektmanagement, Projektentwicklung und Projektsteuerung. 117
6 Schaffung der interdisziplinären Grundlagen. 118
6.1 Zielformulierung. 118
6.2 Zielkorridor. 118
6.3 Zusammenhang zwischen Projektphasen, Entscheidungsspielraum und Kostenentwicklung...
6.4 Top-down oder Bottom-up? Die Entwicklungspyramide. 121
7 Projektphasen, Projektstrukturierung, Leistungsabschnitte. 124
7.1 Projektprogrammstellung. 125
7.2 Projektvorbereitung. 128
7.3 Projektdurchführung. 129
7.4 Projektnachsorge, Projektabschluss. 130
7.5 Leistungsmatrix. 131
7.6 Projekterfolgs- und -misserfolgskriterien. 134
7.7 Bewertung der Leistungsphasen. 134
8 Organisation des Projektmanagements in Projektentwicklung und Projektsteuerung 135
8.1 Teams im Multiprojektmanagement der Projektentwicklung und Projektsteuerung. 135
8.2 Team und Hierarchie. 137
8.3 Das Leistungsziel für das Team und die Subteams. 142
8.4 Arbeitsorganisation im Team. 143
8.5 Lernende Organisation. 150
8.6 Kommunikation gegenüber Auftraggebern bei Leistungsänderung. 151
8.7 Besprechungen. 153
9 Instrumente des Projektmanagements der Projektentwicklung und Projektsteuerung. 156
9.1 Machbarkeitsstudie. 156
9.2 Ablauf- und Terminmanagement. 159
9.3 Vertragsmanagement. 169
9.4 Einsatzmittelmanagement. 173
9.5 Kostenmanagement, Budget, Budgetfortschreibung, Soll-Ist-Vergleich. 174
9.6 Planmanagement. 177
9.7 Projektfortschrittskontrolle. 182
9.8 Finanzmittelmanagement. 186
9.9 Qualitätsmanagement. 187
10 Einführung von Projektmanagement. 188
Teil CProjektentwicklung/Baureifmachung von Grundstücken
IKommunale Planungshoheit und Projektentwicklung. 197
1 Obrigkeitsplanung. 198
2 Dialogplanung statt Obrigkeitsplanung. 199
3 Standort und Marktanalysen als Grundlage der Dialogplanung. 201
3.1 Immobilienmarktzyklen. 201
3.2 Standortanalysen. 204
3.3 Marktanalysen. 211
3.4 Zusammenfassung. 214
IIProjektprogrammstellung. 215
1 Stadtplanerische, architektonische und technische Programmstellung. 215
1.1 Art der Nutzung. 215
1.2 Maß der Nutzung. 217
1.3 Erschließung und Infrastruktureinrichtungen. 219
1.4 Städtebauliche Qualitäten. 220
1.5 Landschaftsplanung. 221
2 Wirtschaftliche Programmstellung. 222
2.1 Regressionsmethode und Budgetierung der entwicklungsbedingten Kosten. 222
2.2 Benchmarking, Budgets und Kennziffern als Grundlage für Planungsziele. 231
2.3 Wirtschaftlichkeit der Arten der Nutzung. 235
2.4 Endwert und zulässige Gebäude. 248
2.5 Wirtschaftlichkeit der Erschließung. 249
2.6 Flächen- und kostensparendes Bauen. 259
2.7 Flächensparendes Bauen ist nicht gleich kostensparendes Bauen. 266
2.8 Zusammenfassung und Kennwerte für Flächen und Kosten. 272
2.9Ökologische Aspekte der Projektentwicklung. 275
2.10 Verfahrensdauer. 280
3 Rechtliche Programmstellung. 282
3.1 Zivilrechtliche Programmstellung. 282
3.2Öffentlich-rechtliche Programmstellung. 288
4 Machbarkeitsstudie als Ergebnis der Projektprogrammstellung. 322
4.1 Ziele der Machbarkeitsstudie. 322
4.2 Beispiel einer Machbarkeitsstudie. 322
5 Meilensteine für die Projektprogrammstellung. 331
5.1 Stadtplanerische, architektonische und technische Programmstellung. 331
5.2 Wirtschaftliche Programmstellung. 332
5.3 Rechtliche Programmstellung. 332
IIIProjektvorbereitung. 335
1 Stadtplanerische, architektonische und technische Projektvorbereitung. 335
1.1 Bebauungsplan. 335
1.2 Integration von Stadtplanung und Architektur. 335
1.3 Erstellung der Ausschreibungsunterlagen für die Erschließung. 336
1.4 Vorbereitung und Durchführung der Ausschreibung. 336
1.5 Festlegung der Entwicklungsabschnitte. 336
1.6 Sicherung der externen und internen Erschließung. 337
2 Wirtschaftliche Projektvorbereitung. 337
2.1 Kommunale Interessen und Interessen des Investors. 337
2.2 Sicherstellung der Rentabilität. 338
2.3 Sicherstellung der Liquidität. 338
2.4 Sicherstellung der Nahversorgung. 339
3 Rechtliche Projektvorbereitung. 340
3.1Öffentlich-rechtliche Projektvorbereitung. 340
3.2 Zivilrechtliche Projektvorbereitung. 340
3.3 Vertragsmanagement. 341
3.4 Steuerrechtliche Projektvorbereitung. 341
4 Meilensteine für die Projektvorbereitung. 344
4.1 Stadtplanerische, architektonische und technische Projektvorbereitung. 344
4.2 Wirtschaftliche Projektvorbereitung. 344
4.3 Rechtliche Projektvorbereitung. 345
IVProjektdurchführung. 346
1 Rechtliche Projektdurchführung. 346
1.1Öffentlich-rechtliche Projektdurchführung. 346
[weiter lesen]

REGISTER | öffnen

Stichwortverzeichnis
A
Abbrucharbeiten 652-654, 679
Ablageschema 186
Abnahmeprotokoll 611, 725-727
Abschlagszahlung 613, 616, 621, 715
Abschlussvollmachten 405
Abschreibungsgrundsätze 508-509
Absetzung für Abnutzung 509
Abstandsflächen 563, 570
Abteilungsegoismen 48
Abwägungsdirektiven 291
Abweichungsanalysen 44
AfA-Tabellen 509
AGBG-Widrigkeit 173
Akademisierung 80
Aktenverzeichnis 703-706
Akzeptanzprobleme 188
Alleinauftrag 406
Alleinlebende 465
Allphasenumsatzsteuer 498
Allraum 450
Altablagerungen 372
Altenheime 469
Altenpflegeheime 469
Altentagesstätten 469
Altersstrukturen 39
Altlastenkataster 373
Altstandorte 372
Angebotsfrist 587
Angebotsplan 199, 291
Angrenzer 569
Anlagemarkt 202-203
Annuitäten 408
Anpassungsgebot 289
Anreizgestaltung 189
Arbeitspakete 104-105, 159, 187
Arbeitsstättenrichtlinien 439, 460, 637
Arglist 378, 640
Atkins-Report 63
Aufbauorganisation 105
Aufgabenpriorität 175
Aufmaß 607-608
Aufschlussbohrungen 580
Auftragstaktik 146
Aufwandsverzicht 237, 323-327
Ausbauverhältnis 415
Ausführungsbürgschaft 623
Ausführungsfrist 608-610, 612
Auslobung 285
Ausschreibungsunterlagen 336
Außenringnetze 251
Autostädte 276
B
Barrierefreiheit 466
Barwert 515
Baubegehungen 611
Baubestimmungen, technische 565
Baudatenbank 583
Baufenster 248
Bau-Finish 395
Bauflächen
- gemischte 366
- gewerbliche 366
Baugebotsanwendung 303
Baugenehmigungspflicht 567
Baugrenzengefüge 335
Baugrundgutachten 682
Bauherrenpräsentationen 178
Bauklasse 253-254
Baukörperkonzept 478
Baukörpertiefe 439, 476
Baukostendatensammlung 311, 315
Baulastenverzeichnisse 372
Baumbestandsplan 530, 533, 571-572
Baumsatzung 304
Baumschutzverordnung 518, 529, 534
Bauquartiere 335
Bauschein 573, 683
Bauschreinerarbeiten 672-673, 679
Baustelleneinrichtung 651
Baustoffkenndaten 581
Bautagebuch 606
Bauteildefinition 578
Bauteil-Methode 174, 577
Bauvoranfrage 572
Bauvorlagen 567, 572-574
Bauvorlagenberechtigung 567, 569
Bauweise
- geschlossene 367
- offene 367
Bauzeitenplan 608
Bauzeitverlängerung 609
Bauzustandsbesichtigungen 621
Beauftragung, abschnittsweise 387
Bebauungsplanumgriff 292
Bebauungsstudien 478-479
Bebauungstiefe 367
Bedarfsglättung 173
Beeinflussungskurve 120
Befehlstaktik 146
Behinderungsnachträge 615
Behördenkantinen 437
Beleihungswertermittlung 409
Beleuchtungssysteme 461
Bemusterungsliste 695
Benchmark 79, 111-112, 142, 180-181, 220, 232
Benchmark-Typologien 181
Beschaffungslogistik 116
Bestandsentwicklung 39
Bestandskarte 293, 296
Bestandsverzeichnis 293, 296
Best-Practice-Veröffentlichungen 127
Betreibermodelle 49
Betriebsbeschreibung 570
Beurkundungspflicht 52
Beurteilungssystem 730-731
Beweislastumkehr 616
Beweissicherungsgutachten 382
Bewertungskriterien 733
Bewertungsrecht 311
Bewilligungsmiete 504
Beziehungsgeflecht 13
Bezirksregierungen 567
Bezirksschornsteinfegermeister 621
Bezugsfertigkeit 612
Bieterverhandlungen 588
Bindungsentschädigung 380
Blockrandbebauung 219-220, 248, 331
Bodenmanagement, haushälterisches 41
Bodenmechanik 390
Bodenveränderung, schädliche 372-375, 378
Bodenversiegelung 278
Bodenvorratspolitik 303
Bonusregelung 399, 401
Bottom-up-Prozess 121
Branchenmix 503, 627
Brauchbarkeitsnachweis 565
Brundtland-Bericht 35
Bruttokaltmiete 504
Bruttowarmmiete 504
Budgetdurchführung 176
Budgetfortschreibung 590-598, 622
Budgetmethode 399
Budgets
- technische 176
- wirtschaftliche 176
Bürgerbeteiligungsverfahren 286
Bürgschaftsbetrag 719
Büroformen 452
Business Intelligence 642
C
Certificated Project Manager 77
Certificated Projects Director 76
Change Agents 150
City-Hotel 463
Claim Management 114, 169
Computer Aided Facilities Management 471
Concurrent Engineering 110
Contract Management 169
Corporate Identity 452
D
Dachneigungen 445
Dach-Software 109-110
Darlehen, partialisches 408
Data Types 109
Datenschutz 711
Deckenbelastung 439
Deckensysteme 461
Dekontaminationsmaßnahmen 374
Design Engineer 109
Desinvestment 65
Dienstleistungsangebot 637
Digital Car 109
Digital Manufacturing 109
Direkt-Marketing 628
Disclosure 57
Discountmärkte 462
Diskontierung 515
Diskriminierungsverbot 586
Distributionslogistik 116
Diversifizierungsstrategie 49
Dokumentationskontrolle 184-185
Dorfgebiete 216, 366
Down-Cycle 201, 204
Drei-Objekt-Grenze 342
Durchführungsebene 13-14
Durchführungsvertrag 51, 307-308
Durchführungsziele 104
Durchgrünung 278
E
Eckdaten 128, 222, 283, 302, 315, 324-328
Effizienzrevolution 35
Eigenkapitalrentabilität 511
Eigenkapitalverordnungen 56
Eigenschaften, zugesicherte 618
Eigentümervertreter 286
Eigentumsgarantie 294
Einflussprojektmanagement 90
Eingabepläne 398
[weiter lesen]