Mit ERA, dem Entgeltrahmenabkommen, wird das tarifliche Lohn- und Gehaltsgefüge in der M+E-Industrie modernisiert, es führt die heute noch getrennten Lohn- und Gehaltsrahmentarifverträge zusammen.
Die ERA-Einführung stellt Management und Betriebsräte der Unternehmen vor eine ganz besondere Herausforderung. Denn mit der Umstellung eines Entgeltsystems geht es für die Betriebsparteien ans Eingemachte. Die Interessengegensätze sind offensichtlich, Konflikte sind nicht auszuschließen.
Die erfolgreiche Implementierung ist daher nicht nur durch betriebswirtschaftliche Risiken gekennzeichnet. Sie ist eine Herausforderung, die die Projektmanagement- und Kommunikationskompetenz in den Mittelpunkt rücken.
"ERA erfolgreich einführen" richtet sich insbesondere an ERA-Beauftragte und ERA-Verantwortliche auf Arbeitgeber- und Arbeitnehmerseite. Es vermittelt die Grundlagen des Entgeltrahmenabkommens und zeigt anhand zahlreicher Praxisbeispiele, wie Unternehmen systematisch vorgehen und Fehler bei der ERA-Einführung vermeiden.
Das Buch
| • | zeigt Schritt für Schritt das Vorgehen bei der ERA-Einführung, | |
| • | bietet wertvolle Hinweise für das Projektmanagement, | |
| • | macht deutlich, wie das Projekt innerbetrieblich kommuniziert werden kann und | |
| • | liefert das Know-how für die Gestaltung variabler Entgeltsysteme. | |
ISBN 3-936608-79-2