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VORWORT |  öffnen
PR für Bücher Viel Gemeinsames bei differenzierten Methoden Ralf Laumer Bücher zu kommunizieren, also Buch-PR zu betreiben, ist eine anspruchsvolle und sehr differenzierte Arbeit - wobei es bisher kaum ein spezifisches Bewusstsein dafür zu geben schien, dass die Kommunikation der Buchbranche Besonderheiten hat. Das ändert sich seit einiger Zeit. Das Interesse an dem Thema "Kommunikation für Bücher" ist in der Kommunikationsbranche gestiegen. Die Beiträge zum Thema Buch-PR haben in deren Fachm... [weiter lesen]
KLAPPENTEXT |  öffnen
Was müssen Pressestellen großer und kleiner Verlage bei PR-Konzeptionen beachten, was Bibliotheken bei der Pressearbeit, was Fach- und Online-Buchhandlungen in der Öffentlichkeitsarbeit? Antworten auf diese Fragen geben 18 erfahrene Praktiker der Buch-Branche in "Bücher kommunizieren. Das PR-Arbeitsbuch für Bibliotheken, Buchhandlungen und Verlage". Sie führen fundiert in die Grundlagen der Buch-PR ein und bieten Einsteigern und Profis praxiserprobte Grundlagen für ihre tägliche Arbeit. Spezi... [weiter lesen]
AUTOR |  öffnen
Die Autoren Jasmine Ait-Djoudi (M. A.), geboren 1970, studierte Publizistik, Kommunikationswissenschaften und Germanistik in Göttingen und Berlin. Sie ist seit 2001 Pressereferentin im Cornelsen Verlag in Berlin und die erste Vorsitzende des Arbeitskreises der Verlags-Pressesprecherinnen und -Pressesprecher e. V. (AVP). Kathrin Ansorge, geboren 1971, ist Diplom-Bibliothekarin und leitet die Öffentlichkeitsarbeit der Deutschen Bibliothek mit ihren drei Standorten Deutsche Bücherei Leipzig, Deut... [weiter lesen]
INHALTSVERZEICHNIS |  öffnen
Inhaltsverzeichnis
Vorwort von Dr. Jürgen A. Bach 7
PR für Bücher
Viel Gemeinsames bei differenzierten Methoden
Ralf Laumer 9
IGrundlagen der Buch-PR
I. 1 PR-Konzeption
Logisch aufgebaut und laufend kontrolliert
Alexandra Klusmann 15
I. 2 Pressearbeit
Weder Bittsteller noch Journalist
Alexandra Roppel 23
I. 3 Presseverteiler
Das Kapital der Pressestelle
Anne Katharina Knieß31
I. 4 Textsorten der Buch-PR
Vom "Waschzettel" bis zum Porträt
Christina Bacher 41
I. 5 Online-PR
Wenn der Klick sich lohnen soll
Jasmine Ait-Djoudi 51
I. 6 Veranstaltungen
Ein effizientes PR-Instrument
Melanie Holtz 63
I. 7 Sponsoring und Kooperationen
Schätze heben und Netze knüpfen
Christina Müller und Beate Hoffmann 71
I. 8 Branchen-PR
Profilieren mit Fachkompetenz
Anne Katharina Knieß83
I. 9 Interne Kommunikation
Zwischen Steinzeit und neuem Geschäftsfeld
Andreas Hagenkord 91
I. 10 Evaluation
Nichts ist erfolgreicher als Erfolg
Jasmine Ait-Djoudi 99
IIVerlags-PR
II. 1 Verlags-Pressesprecher - Weiblich, jung und qualifiziert
Ralf Laumer 109
II. 2 Die Pressestelle - Eierlegende Wollmilchsau oder professioneller Dienstleister
Regina Eisele 115
II. 3 Autoren-PR - Zwischen "book mummy" und strategischer Ausrichtung
Heidi Borhau 121
II. 4 Messen - Ein Konzentrat, das vorbereitet sein will
Jürgen Pütz 127
IIIPR für Buchhandlungen
von C. Daniel Hoffmann und Michaela von Koenigsmarck
III. 1 Kommunikation im Buchhandel
Mehr als Verkaufsgespräche 137
III. 2 Visuell kommunizieren - Auf den ersten Blick 143
III. 3 Direkt kommunizieren
Ins Gespräch kommen, im Gespräch bleiben 147
III. 4 Schriftlich kommunizieren
Von Broschüren, Flyern und Webseiten 153
IVPR für Bibliotheken
IV. 1 Agieren statt reagieren
Kathrin Ansorge 159
IV. 2 Zwischen allen Stühlen
Chancen der Bibliotheks-PR
Anne Katharina Knieß169
VAnhang
Eva Maria Mohr und Michaela Naumann
V. 1 Auswahlbibliographie 179
V. 2 Branchenmedien 187
V. 3 Verbände und Organisationen 200
Literaturliste 209
Die Autoren 214
Stichwortverzeichnis 218
[weiter lesen]  
 
REGISTER |  öffnen
Stichwortverzeichnis
A
Adressen
- Verteiler 153
- Verwaltung 37 f.
- Verzeichniss 153, 197-199
Alleinstellungsmerkmal 16, 32, 72, 138
Anzeige 89, 155
Äquivalenzanalyse 104 f.
Autoren-PR 121-126, 130, 132-134, 150 f.
B
Bildrechte 26, 44
Blogger 56 f.
Branchenmedien 35 f., 187-199
Branchen
- Newsletter 85
- PR 83-90
- Verbände/Organisationen 200-208
C
Call-back-Button 58
Chancen-Risiken-Analyse 16 ff.
Clipping: siehe Medienresonanz
Content-Management-Systeme 53, 56
Corporate Behaviour 147
Corporate Design 53, 143-145, 163-166
Cover-Abbildung 26, 59
D
Datenbanksystem 153
E
Evaluation 99-107, 135, 167
Event: siehe Veranstaltungen
F
Förderverein 168
Fotos 26, 59
Freundeskreis 168
Fundraising: siehe Sponsoring
G
generische PR 86
Grafiker, Zusammenarbeit mit 164-166
I
Input-Output-Analyse 103 f.
interne Kommunikation 91-98, 140
Intranet 95
Ist-Soll-Vergleich 16-19
K
Kooperation 65-66, 71-82, 88, 149-151, 166
Krisenkommunikation 141
Kundenzeitschrift 154
L
Leitbild 93, 160
Leseprobe 45
Lesung 65-69, 148
Links setzen 54 f.
Lobbyarbeit 152, 174
M
Markenbildung 138 f., 145 f.
Medienresonanz 101-103, 139, 197
Messe 127-135, 152
Messestand 131, 134
N
Newsletter 41, 54, 94, 154
Newsportal 35
O
Online-PR 35, 51-62, 155, 165-167
Online-Pressebereich 57-60
P
Pagevisits 102
Porträt 48 f.
Pressearbeit 23-29, 67, 156-158
Presseinformation 45 f., 131, 156-158, 161 f., 176
Pressekonferenz 27 f.
Pressemappe 24, 49 f., 157
Pressemeldung 44 f.
Pressespiegel 101, 117
Pressesprecher 109-114, 159-163, 172-175
Pressestelle 109-119, 159-167, 171-176
Presseverteiler 25, 31-39, 132, 156, 162 f.
PR-Konzeption 15-21, 138-141, 160-167
R
Rezensionsexemplar 24, 36 f.
S
Situations-Analyse 16
Spenden-Siegel 76
Sponsoring 71-82, 151, 166 f.
Stärken-Schwächen-Profil 16 ff.
Suchmaschinen-Ranking 54
T
Telefonat 28 f., 147
Terminankündigung 47-48
Testkäufer 139
U
Überschrift 42
Unique selling proposition siehe: Alleinstellungsmerkmal
V
Veranstaltungen 63-70, 148-151, 166 f.
Verkaufsraum 145
Verlagsbeilage 86, 155
Vorschauen 24, 41
W
Waschzettel 45 f.
Weblog 56 f.
Web-Stream 60
W-Fragen 42
Z
Zielgruppen 16 f., 52-57, 74-79, 140 f., 160 f.
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